คอร์สหลักสูตร ฝึกอบรม หัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จที่เหนือชั้น

หลักสูตร ฝึกอบรม หัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จที่เหนือชั้น
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance

กิจกรรมหลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance 22 ม.ค. 68

รวมเทคนิคที่ได้จัดอบรมหลักสูตร หัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จ ที่เหนือชั้น

รวมภาพกิจกรรมอบรม หลักสูตรหัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จ ที่เหนือชั้น

ความรับผิดชอบของหัวหน้างาน มีบทบาทสำคัญในการบริหารและดูแลทีมงานให้สามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและบรรลุเป้าหมายขององค์กร โดยทั่วไปความรับผิดชอบของหัวหน้างานประกอบด้วย:
 

1. การวางแผนและกำหนดเป้าหมาย

วางแผนงานและกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนให้กับทีม
กำหนดลำดับความสำคัญของงานเพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร
ติดตามและปรับแผนงานให้เหมาะสมตามสถานการณ์
 

2. การบริหารและจัดการทีม

จัดสรรงานให้เหมาะสมกับความสามารถของแต่ละบุคคล
สร้างแรงจูงใจและสนับสนุนให้ทีมทำงานอย่างเต็มศักยภาพ
แก้ไขปัญหาความขัดแย้งหรืออุปสรรคที่เกิดขึ้นในทีม
 

3. การพัฒนาบุคลากร

ให้คำแนะนำและอบรมพนักงานในเรื่องที่เกี่ยวข้องกับงาน
ประเมินผลการทำงานของทีมและเสนอแนะการพัฒนา
ส่งเสริมการเรียนรู้และพัฒนาทักษะของพนักงานในระยะยาว
 

4. การสื่อสารและประสานงาน

สื่อสารข้อมูลที่สำคัญระหว่างฝ่ายบริหารและทีมงาน
รับฟังความคิดเห็นและข้อเสนอแนะจากทีม
ประสานงานกับแผนกหรือฝ่ายอื่นๆ เพื่อให้การดำเนินงานราบรื่น
 

5. การแก้ไขปัญหาและตัดสินใจ

วิเคราะห์และแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในงาน
ตัดสินใจในสถานการณ์ที่สำคัญอย่างรวดเร็วและเหมาะสม
รับผิดชอบต่อผลลัพธ์ของการตัดสินใจ
 

6. การควบคุมและติดตามผลการทำงาน

ตรวจสอบให้แน่ใจว่างานดำเนินไปตามแผนและมาตรฐานที่กำหนด
รายงานผลการดำเนินงานให้ผู้บริหารทราบ ในการประเมินผลการทำงาน
 

7. การสร้างบรรยากาศการทำงานที่ดี

สร้างความสัมพันธ์ที่ดีในทีมและระหว่างพนักงาน
ส่งเสริมวัฒนธรรมการทำงานที่เปิดกว้างและโปร่งใส
สนับสนุนการทำงานเป็นทีมและความสามัคคี
 

8. ความรับผิดชอบต่อองค์กร

ปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับนโยบายและเป้าหมายขององค์กร
เป็นตัวแทนขององค์กรในการแสดงความเป็นผู้นำ
สนับสนุนการเปลี่ยนแปลงและนวัตกรรมที่ช่วยให้องค์กรเติบโต
 
     หัวหน้างานที่มีความรับผิดชอบสูงและมีความสามารถในการบริหารจัดการจะช่วยให้องค์กรประสบความสำเร็จและสร้างความพึงพอใจให้กับทั้งพนักงานและผู้บริหาร.
 
+++++++++++++++++++++++++++
สนใจสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทร. 02 349 1788, 083 276 8877
Email: training@stepplus.org

 

 

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

กิจกรรมสัมมนา หลักสูตร การคิดเชิงตรรกะเพื่อความสำเร็จในการทำงาน  20 พ.ค. 69

กิจกรรมสัมมนา หลักสูตร การคิดเชิงตรรกะเพื่อความสำเร็จในการทำงาน 20 พ.ค. 69

กิจกรรมสัมมนา หลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ “The Super Manager” 8 พ.ค. 69

กิจกรรมสัมมนา หลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ “The Super Manager” 8 พ.ค. 69

กิจกรรมสัมมนา คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ  1 เม.ย. 69

กิจกรรมสัมมนา คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ 1 เม.ย. 69

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 25 มี.ค. 69

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 25 มี.ค. 69

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร Negotiation Strategies For Win Win 20 มี.ค. 69

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร Negotiation Strategies For Win Win 20 มี.ค. 69

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การเจรจาต่อรองเพื่อความสำเร็จ19 มี.ค. 69

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การเจรจาต่อรองเพื่อความสำเร็จ19 มี.ค. 69

กิจกรรมสัมมนา คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ “The Super Manager” 17 มี.ค. 69

กิจกรรมสัมมนา คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ “The Super Manager” 17 มี.ค. 69

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ  4 มี.ค. 69

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ 4 มี.ค. 69

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร 5 Steps of Professional Real Estate Selling 11 ก.พ 69

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร 5 Steps of Professional Real Estate Selling 11 ก.พ 69

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร 5 ขั้นตอนการขายอสังหาริมทรัพย์  10 ก.พ 69

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร 5 ขั้นตอนการขายอสังหาริมทรัพย์ 10 ก.พ 69

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager  20 พ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 20 พ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร เทคนิคการขาย เพื่อขยายพันธมิตรการค้า 18 พ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร เทคนิคการขาย เพื่อขยายพันธมิตรการค้า 18 พ.ย. 68

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

10 คุณลักษณะ ของผู้จัดการทรงอิทธิพล เพื่อการเป็นผู้นำมืออาชีพ

10 คุณลักษณะ ของผู้จัดการทรงอิทธิพล เพื่อการเป็นผู้นำมืออาชีพ

ค้นพบ 10 คุณสมบัติสำคัญของผู้จัดการทรงอิทธิพล ที่ช่วยสร้างทีมงานแข็งแกร่งและบรรยากาศการทำงานเชิงบวก เหมาะสำหรับผู้ที่กำลังมองหา หลักสูตรสำหรับผู้จัดการ หรือ อบรมผู้จัดการ เพื่อพัฒนาทักษะการบริหาร การสื่อสาร และภาวะผู้นำ ก้าวสู่การเป็นผู้นำมืออาชีพที่องค์กรไว้วางใจ 10...

20 ความต้องการของลูกค้า | เทคนิคการขายสำหรับพนักงานขายมืออาชีพ

20 ความต้องการของลูกค้า | เทคนิคการขายสำหรับพนักงานขายมืออาชีพ

เจาะลึก 20 ความต้องการของลูกค้า (Customer Needs) ที่พนักงานขายและผู้จัดการฝ่ายขายต้องเข้าใจ พร้อมเทคนิคการขายแบบไม่ต้องลดราคา สร้างประสบการณ์ลูกค้า และปิดการขายอย่างยั่งยืน 20 ความต้องการของลูกค้า | เทคนิคการขายสำหรับพนักงานขายมืออาชีพ โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย ทำไม...

1 คำถาม ที่ผมไม่เคยถามมาก่อน แต่เปลี่ยนพนักงานธรรมดาให้กลายเป็นผู้นำ

1 คำถาม ที่ผมไม่เคยถามมาก่อน แต่เปลี่ยนพนักงานธรรมดาให้กลายเป็นผู้นำ

1 คำถาม ที่ผมไม่เคยถามมาก่อน แต่เปลี่ยนพนักงานธรรมดาให้กลายเป็นผู้นำ โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย “ผมเคยคิดว่าผมรู้จักลูกน้องดี… จนกระทั่งผมถามคำถามนี้” ในวันแรกของการเปิดการทำงานหลังจากหยุดยาวในช่วงปีใหม่ ทำให้ผมได้มีโอกาสนั่งคุยกับลูกน้องที่เป็นพนักงานในทีมงานบริการ 2...

15 ทักษะ เปลี่ยน ผู้จัดการฝ่ายขายธรรมดา ให้พาทีมทะลุเป้า

15 ทักษะ เปลี่ยน ผู้จัดการฝ่ายขายธรรมดา ให้พาทีมทะลุเป้า

15 ทักษะ เปลี่ยน ผู้จัดการฝ่ายขายธรรมดา ให้พาทีมทะลุเป้า เป็น ทักษะที่จำเป็น สำหรับ ผู้จัดการฝ่ายขาย ที่ต้องใช้เพื่อนำมาบริหารทีมขาย ให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ จนสามารถที่จะทะลุเป้าขาย อย่างต่อเนื่อง ซึ่งมีองค์ประกอบ คือการ ต้องบริหารคน บริหารเครื่องมือในการขาย...

4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว ให้ประสบความสำเร็จ

4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว ให้ประสบความสำเร็จ

4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว ให้ประสบความสำเร็จ เป็น การวิเคราะห์ องค์ประกอบที่เป็นพื้นฐาน ของการสืบทอดธุรกิจครอบครัว เพื่อนำมาเป็นแนวทางในการ พัฒนาปัจจัยในการสืบทอด ธุรกิจครอบครัว  เพื่อสร้างความสำเร็จให้ครอบครัวยั่งยืน4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว...

120 คำพูด ที่ต้องพูด กับ ลูกน้อง ถ้าอยากให้ ขยันเพิ่ม

120 คำพูด ที่ต้องพูด กับ ลูกน้อง ถ้าอยากให้ ขยันเพิ่ม

120 คำพูด ที่ต้องพูดกับลูกน้อง ถ้าอยากให้ขยันเพิ่ม เป็น คำพูด ที่ผู้จัดการ จำเป็นต้องนำมาใช้ เพื่อการพูดกับลูกน้อง เพื่อกระตุ้นให้มีกำลังใจ ในการทำงาน ทำให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ ในการทำงานต่อไป เพื่อสร้างความสำเร็จ ให้ตนเอง และองค์กร 120 คำพูด ที่ต้องพูดกับลูกน้อง...

UA-75256908-1