คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ
กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 4 ก.ย. 66
รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
การแก้ปัญหาในการทำงานเป็นทีมเป็นกระบวนการที่ใช้ในการตีหน้ามุมมองและมานะของสมาชิกในทีมเพื่อค้นหาและแก้ไขปัญหาหรือท้าทายที่เกิดขึ้นในบริบทร้องก์หรือโครงการที่มีความซับซ้อนหรือต้องการการคิดสร้างสรรค์ เป็นการเริ่มต้นและบรรลุเป้าหมายร่วมกันเพื่อให้ทีมทำงานไปในทิศทางที่ถูกต้องและมีประสิทธิภาพ.
นี่คือขั้นตอนสำคัญในกระบวนการแก้ปัญหาในการทำงานเป็นทีม:
-
การรับรู้ปัญหา: ทีมจะต้องรับรู้ปัญหาที่เกิดขึ้นและเข้าใจองค์กรบริบทที่เกี่ยวข้อง เป็นการแน่ใจว่าทุกคนในทีมเข้าใจปัญหาและมานะอย่างเท่าเทียม.
-
การนิยามปัญหา: ทีมจะต้องร่วมกันนิยามปัญหาให้อยู่ในรูปร่างที่ชัดเจน โดยระบุสาเหตุและผลกระทบที่เกิดขึ้น การนิยามปัญหาเป็นขั้นตอนสำคัญเพื่อให้ทราบว่าทุกคนมีความเข้าใจเดียวกัน.
-
การวางแผนแก้ไข: หลังจากนิยามปัญหาแล้ว ทีมจะต้องรวมกันวางแผนการแก้ไขปัญหา รวมถึงการกำหนดเป้าหมายที่ต้องการบรรลุหลังจากการแก้ไขปัญหา.
-
การเริ่มดำเนินการ: ทีมจะเริ่มดำเนินการตามแผนที่กำหนด การกระทำนี้อาจเริ่มจากการเก็บข้อมูลเพิ่มเติม, การทดสอบแนวคิด, หรือการใช้วิธีการที่แตกต่างกันเพื่อแก้ไขปัญหา.
-
การติดตามและประเมินผล: ทีมจะต้องติดตามการดำเนินการและประเมินผลเพื่อตรวจสอบว่ามีความก้าวหน้าหรือไม่ การประเมินผลสามารถใช้เพื่อปรับปรุงแผนการแก้ไขปัญหาหรือเพิ่มประสิทธิภาพของการดำเนินการ.
-
การสื่อสาร: การสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญเมื่อทำงานเป็นทีม สมาชิกทุกคนต้องมีการสื่อสารอย่างเปิดเผยและชัดเจนเกี่ยวกับความก้าวหน้าของการแก้ไขปัญหาและข้อมูลที่เกี่ยวข้อง.
-
การทำงานเป็นทีม: ทีมจะต้องทำงานเป็นทีมเพื่อสนับสนุนและเสริมสร้างกันเอง การทำงานเป็นทีมช่วยให้สมาชิกมีโอกาสในการแสดงความเห็นและแบ่งปันแนวคิดเพื่อคิดสร้างสรรค์วิธีการแก้ไขปัญหาที่มีประสิทธิภาพที่สุด.
การแก้ปัญหาในการทำงานเป็นทีมเสริมให้ทีมทำงานไปในทิศทางที่ถูกต้องและมีประสิทธิภาพ โดยที่ทุกคนมีส่วนร่วมในกระบวนการแก้ไขปัญหาและมีความเข้าใจร่วมกันในวัตถุประสงค์ของทีม.
02-3491788, 083 276 8877เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
บทความ ความรู้น่าอ่าน
สร้างคน ให้ประสบความสำเร็จอย่าง Lenovo ทำได้อย่างไร?
การสร้างคน อย่าง Lenovo คือ การพัฒนาให้พนักงานทำงานได้ตามที่องค์กรคาดหวัง ซึ่งก็คือปรัชญาการทำงาน กลยุทธ์การทำธุรกิจ และการบริหารคนของ บริษัท เลอโนโว (Lenovo) จากประเทศ จีนที่เติบโตเป็นที่ 4 ของโลก แปลโดย: ดร.สุมณฑา ตันวงศ์วาลสร้างคน ให้ประสบความสำเร็จอย่าง Lenovo...
คุณลักษณะอะไร ที่ทำ CEO ทั้งหลาย ประสบความสำเร็จ
คุณลักษณะ ที่ทำบรรดา ซีอีโอ ประสบความสำเร็จ คือ คุณลักษณะที่เป็นเครื่องบ่งชี้ว่า CEO ส่วนใหญ่มี แล้วทำให้ประสบความสำเร็จ ซึ่งประกอบไปด้วย 4 คุณลักษณะหลักๆ แปลโดย: ดร.สุมณฑา ตันวงศ์วาลคุณลักษณะอะไร ที่ทำ CEO ทั้งหลาย ประสบความสำเร็จที่มา: Elena Lytkina Botelho, Kim...
9 ความจำเป็นที่ธุรกิจต้อง วางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024
การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ คือ แนวทางกลยุทธ์ที่ใช้เพื่อกำหนดทิศทางให้องค์กรมีทิศทางที่ชัดเจน ในการทำธุรกิจการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024 คืออะไรการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ เพื่อความสำเร็จขององค์กร มีความสำคัญต่อการทำธุรกิจในทุกองค์กร...
5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง 5 Techniques for Effective Self-Leadership
5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง เป็นแนวทางในการพัฒนาตนเอง ให้มีภาวะผู้นำ โดยมีองค์ประกอบสำคัญ เพื่อการเข้าใจตนเอง ควบคุมตนเอง มีความคิดเชิงบวก และสามารถตอบสนองต่อลูกค้าได้เป็นอย่างดี 5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง 5 Techniques for Effective...
8 ขั้นตอนในการสร้างพนักงานต้นแบบภายในองค์กร Role Models in Company
การปล่อยให้พนักงานที่มีความสามารถทำงานในหน้าที่เท่านั้น ถือว่าเป็นความสูญเปล่าอย่างน่าเสียดาย เพราะความรู้ที่เขามีควรแบ่งปันให้คนอื่นเช่นกัน 8 ขั้นตอนในการสร้างพนักงานต้นแบบภายในองค์กร 8 steps to create role models within an organizationดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย...
10 คุณลักษณะสำคัญของการเป็น พนักงานต้นแบบภายในองค์กร
การปล่อยให้พนักงานที่มีความสามารถทำงานในหน้าที่เท่านั้น ถือว่าเป็นความสูญเปล่าอย่างน่าเสียดาย เพราะความรู้ที่เขามีควรแบ่งปันให้คนอื่นเช่นกัน 10 คุณลักษณะสำคัญของการเป็นพนักงานต้นแบบภายในองค์กร 10 key traits of role models within an organizationดร.สุรชัย...
