คอร์ส หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ วิน-วิน 16 พ.ค. 66
หลักสูตร Negotiation Strategies For Win Win 16 พ.ค. 66
กิจกรรมอบรม หลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง เพื่อเป้าหมายสำเร็จ
รวมเทคนิคกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน
รวมภาพกิจกรรมอบรม หลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง เพื่อเป้าหมายสำเร็จ 16 พ.ค. 66 ใครก็ตามที่มีปัญหาเรื่องการเจรจาต่อรอง เมื่อรู้สถานการณ์ของการเจรจาต่อรอง เป็นหนึ่งในกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน ซึ่งประกอบไปด้วย 4 สถานการณ์ดังนี้
1.สถานการณ์ยินยอม
เตรียมตัวและยอมรับความพ่ายแพ้ต่อคู่เจรจาต่อรอง อาจเกิดจากความตั้งใจ หรือไม่ก็ตาม แต่สนามการเจรจาต่อรองบางครั้งอาจโดนข่มขู่หรือคุกคาม ทำให้เรายินยอมทั้งที่อยู่ในสถานการณ์ที่ควรจะได้เปรียบ
2.สถานการณ์ต่อสู้
เตรียมพร้อมโจมตีหรือต่อสู้ ตามคติที่ว่า “ยอมหักไม่ยอมงอ” คือการไม่สนใจความรู้สึกหรือสภาพของคู่เจรจาต่อรองว่าจะเป็นเช่นไร
3.สถานการณ์ประนีประนอม
เป็นการประนีประนอมเพื่อหาจุดกึ่งกลางพอดีระหว่างความต้องการของตนเอง และคู่เจรจาต่อรอง หลายคนเลือกใช้วิธีนี้เพราะรู้สึกน่าจะบริหารจัดการได้ง่าย
4.สถานการณ์โน้มน้าวใจ
เป็นกระบวนการที่จะทำให้ได้ในสิ่งที่ตนต้องการ และสร้างให้อีกฝ่ายรับรู้ว่าเขาก็ได้ในสิ่งที่ต้องการเช่นกัน
02-3491788, 0832768877เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
จัดการอย่างไร เมื่อผู้บริหารหรือผู้จัดการไม่ชอบพัฒนาตนเอง
จัดการอย่างไร เมื่อผู้บริหารหรือผู้จัดการไม่ชอบพัฒนาตนเอง? stepplus training.com เป็นเรื่องที่หน้าประหลาดใจที่ปัจจุบันมีหลักสูตรผู้บริหารหรือหลักสูตรผู้จัดการดี ๆ มากมายแต่ผู้จัดการกลับไม่ชอบที่จะเข้าร่วมหรือพัฒนาตนเอง...
การประยุกต์ Bench-Marking ไปใช้
การประยุกต์ Bench-marking ไปใช้ คืออะไร? การประยุกต์ Bench-marking ไปใช้ คือการนำเครื่องมือเทคนิคที่ได้จากการอบรมเรือง Bench-marking มาใช้ในการทำงาน เพื่อให้งานมีประสิทธิภาพ ตรงกับเป้าหมายที่องค์กรกำหนดไว้ ซึ่งในการทำ Bench-marking ที่ดี ต้องมีขั้นตอนอย่างมืออาชีพ...
ขั้นตอนการทำ Bench-marking อย่างมืออาชีพ
Bench-marking คืออะไร? "การประยุกต์ Bench-Marking ไปใช้ คือ การนำกระบวนการจัดทำ Bench-marking ที่ได้รับความรู้มา เพื่อนำไปใช้ในการจัดทำ Bench-marking ภายในองค์กร ทำให้พนักงานทุกคน มีเครื่องมือในการจัดทำ Bench-marking ได้ตรงกับเป้าหมายที่องค์กรต้องการ" ขั้นตอนการทำ...
Strategic Benchmarking for Marketer
กลยุทธ์ทาง Bench-Marking สำหรับนักการตลาด คืออะไร? กลยุทธ์ทาง Bench-Marking สำหรับนักการตลาด คือ แนวทางการนำกลยุทธ์ ทาง Bench-Marking มาใช้เพื่อเป็นประโยชน์ในการวางกลยุทธ์ ทางการตลาด ทำให้ความแตกต่างระหว่างตนเอง กับคู่แข่งได้ชัดเจนการจัดทำกลยุทธ์ทาง Bench-Marking...
ต้นทุน ขยับสูงขึ้น…ทำอย่างไร? ให้ธุรกิจอยู่รอด
ต้นทุน ขยับสูงขึ้น...ทำอย่างไร? ให้ธุรกิจอยู่รอด เป็นที่ทราบกันดีว่าในสภาวการณ์ปัจจุบันนี้ ต้นทุนของสินค้าต่างขยับขึ้นเป็นอันมาก ไม่ว่าจะเป็นค่าน้ำมันขึ้นราคา ค่าแรงเพิ่ม ซึ่งเป็นเหตุให้ต้นทุนของสินค้า...
เทคนิคการนำเสนอให้ดี ก็ไม่พอ ถ้าต้องการขายให้ได้
เทคนิคการนำเสนอ ให้ดี ก็ไม่พอ ถ้าต้องการขายให้ได้ ในการขายนั้นบ่อยครั้งที่นักขายจะเจอเหตุการณ์เช่นนี้คือ ลูกค้าบอกให้ไปนำเสนอขาย พนักงานขาย ก็นำ เทคนิคการนำเสนอ มากมาย แต่ทำไมเมื่อนำเสนอสินค้าแล้วลูกค้าไม่ซื้อ บางครั้งทำให้รู้สึกเสียกำลังใจเหมือนกัน ทำให้เบื่อ ๆ...
