กิจกรรม หลักสูตรอบรมผู้จัดการ อัจฉริยะ
คอร์สอบรมผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager วันที่ 8 พ.ย.65
กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ (The Super Manager)
การบริหารทีม (Team Management) เป็นกระบวนการของการบริหารและนำทีมทำงานให้บรรลุเป้าหมายและผลลัพธ์ที่ต้องการ การบริหารทีมมีความสำคัญในการสร้างบรรยากาศที่สร้างสรรค์และกระตุ้นทีมให้ทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ นี่คือบางแง่ที่สำคัญในการบริหารทีม:
-
วางแผนและกำหนดเป้าหมาย: การบริหารทีมต้องเริ่มต้นด้วยการวางแผนและกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและเหมาะสมกับวัตถุประสงค์ของทีมและองค์กร.
-
สร้างทีมที่มีทักษะที่เหมาะสม: ควรเลือกสมาชิกทีมที่มีทักษะและความเชี่ยวชาญที่ตรงกับงานหรือโครงการที่ทีมต้องการดำเนินการ.
-
สร้างบรรยากาศทีมที่กระตุ้นและสนับสนุน: การบริหารทีมควรสร้างบรรยากาศที่สนับสนุนการทำงานร่วมกัน ซึ่งสร้างสรรค์และกระตุ้นทีมทำงานในระดับที่สูง.
-
การจัดทำการสื่อสารที่ดี: การสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญในการบริหารทีม เพื่อให้สมาชิกทีมเข้าใจเป้าหมาย และสามารถแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและข้อมูลได้อย่างมีประสิทธิภาพ.
-
การตั้งเป้าหมายร่วมกัน: การทำงานทีมมีความสำเร็จมากขึ้นเมื่อสมาชิกทีมมีการร่วมกันตั้งเป้าหมายและมีความรับผิดชอบต่อเป้าหมายนั้น.
-
การสนับสนุนและพัฒนาสมาชิกทีม: การบริหารทีมไม่เพียงแค่การกำหนดงาน แต่ยังเป็นการสนับสนุนและพัฒนาความสามารถของสมาชิกในทีม.
-
การจัดการทรัพยากรทีม: การบริหารทีมต้องสามารถจัดการทรัพยากรทีมอย่างมีประสิทธิภาพ เช่น การจัดสรรงบประมาณ การจัดการเวลา และการจัดการความเครียด.
-
การแก้ไขขัดแย้งและปัญหา: การบริหารทีมต้องมีความสามารถในการแก้ไขขัดแย้งและปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในทีม และสามารถนำทีมไปสู่การทำงานอย่างมีประสิทธิภาพต่อไป.
-
การประเมินและปรับปรุง: การบริหารทีมต้องมีกระบวนการประเมินประสิทธิภาพของทีมอย่างสม่ำเสมอ และทำการปรับปรุงตามผลประเมิน.
การบริหารทีมเป็นทักษะที่ซับซ้อนและต้องเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง เนื่องจากสภาพแวดล้อมและทีมเองมีความหลากหลาย การบริหารทีมที่ดีสามารถช่วยให้ทีมทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและสามารถปรับตัวตามเปลี่ยนแปลงได้.
02-3491788, 083 276 8877เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
บทความ ความรู้น่าอ่าน
12 เทคนิค บริหารทีมให้ทำงานถึงเป้าหมายด้วยกัน
12 เทคนิค บริหารทีมให้ทำงานถึงเป้าหมายด้วยกัน เป็น การสร้างแรงกระตุ้น ให้พนักงานอยากทำงานให้บรรลุเป้าหมายไปด้วยกัน ทำให้มีความคิดในการทำงานเชิงรุก สร้างความแตกต่างที่โดดเด่นไปจากเดิม12 เทคนิค บริหารทีมให้ทำงานถึงเป้าหมายด้วยกัน12 เทคนิค...
10 เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ง่าย ทำให้ชนะทุกครั้ง
10 เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ง่าย ทำให้ชนะทุกครั้ง เป็น เทคนิค ที่ต้องใช้ในการเจรจาต่อรอง ไม่ว่าจะเป็น พนักงานฝ่ายจัดซื้อ หรือ เป็นพนักงานขาย เป็นการรวบรวมเทคนิควิธีที่จำเป็น เข้าใจง่ายและสามารถนำไปใช้ ในการเจรจาต่อรองได้ทันที 10 เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ง่าย...
พนักงานขายต้องเลิก 4 นิสัยนี้ คุณขายได้แน่นอน
พนักงานขายต้องเลิก 4 นิสัยนี้ คุณขายได้แน่นอน เป็น การเข้าใจนิสัยของพนักงานขายที่เป็นจุดอ่อน ทำให้ตนเองไม่สามารถขายได้ทะลุเป้า และถ้าพนักงานขายสามารถแก้ไข 4 นิสัยนี้ ทำให้เพิ่มโอกาสในการปิดการขายได้มากขึ้นพนักงานขายต้องเลิก 4 นิสัยนี้ คุณขายได้แน่นอน1.ทำงานไปวัน ๆ:...
14 เทคนิค ช่วยให้ พนักงาน มีผลงาน เพิ่มขึ้น
เทคนิคช่วยให้พนักงาน มีผลงานเพิ่มขึ้น เป็น 14 เทคนิคที่ผู้จัดการนำมาใช้ ในการพัฒนาพนักงาน ในทีมงาน เพื่อให้พนักงานทุกคนมีผลงานการทำงานที่ดีขึ้น ทำให้พนักงานมีก้าวหน้า และสร้างผลงานเพื่อทำให้องค์กรเติบโต14 เทคนิคช่วยให้พนักงาน มีผลงานเพิ่มขึ้น14 เทคนิคช่วยให้พนักงาน...
สูตรลับการปั้นยอดขาย
รู้สึกใช่ไหมว่า..ต่อจากนี้ไปการทำธุรกิจ ไม่ใช่เรื่องง่ายอีกต่อไป ที่เคยขายได้กำไรมาก ก็ไม่กำไรหรืออาจเข้าเข้าเนื้อ ขาดทุนด้วยซ้ำ ใครทำธุรกิจ รู้สึกใช่ไหมว่า..ต่อจากนี้ไปการทำธุรกิจ ไม่ใช่เรื่องง่ายอีกต่อไป ที่เคยขายได้กำไรมาก ก็ไม่กำไรหรืออาจเข้าเข้าเนื้อ...
เทคนิคปิดการขาย ปิดการขายเป็นเรื่องง่ายเข้าใจ 5 สิ่งนี้
หลายคนอยากปิดการขายให้ได้เร็ว ๆ ลอง 5 สิ่งนี้จะทำให้รู้ว่าการปิดการขายไม่ได้ยากอย่างที่คิด เข้าใจ 5 สิ่งนี้ แล้วจะทำให้การปิดการขายของคุณเป็นเรื่องง่าย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย ในสถานการณ์วิกฤตเช่นนี้ ทุกคนต่างอยากขายได้ ทำเป้าการขายได้ วิธีการที่ดีที่สุด...
