คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ
กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 22 ส.ค. 66
รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
การบริหารงานเป็นกระบวนการที่ใช้เพื่อให้งานและกิจกรรมในองค์กรเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผลตามเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้ การบริหารงานเชื่อมโยงกับการวางแผนและการจัดการทรัพยากรที่มีอยู่ให้เหมาะสม การมอบหมายหน้าที่และควบคุมกิจกรรม เพื่อให้สามารถทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและทันเวลา
ขั้นตอนสำคัญในการบริหารงานรวมถึง:
- การวางแผนงาน: การบริหารงานเริ่มต้นด้วยการวางแผนที่ระบุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของงานหรือโครงการ การวางแผนควรครอบคลุมทั้งกิจกรรม, ทรัพยากร, เวลา, และงบประมาณ.
- การจัดการทรัพยากร: การบริหารงานเกี่ยวข้องกับการจัดการทรัพยากรที่ใช้ในการดำเนินงาน เช่น การจัดสรรบุคลากร, เงิน, เครื่องมือ, เทคโนโลยี, และวัสดุให้เหมาะสมและมีประสิทธิภาพ.
- การมอบหมายงาน: การมอบหมายงานถูกทำโดยตรงกับความรับผิดชอบของบุคคลหรือทีมที่จะดำเนินการ การมอบหมายงานควรมอบหมายหน้าที่และระยะเวลาที่ชัดเจนและกำหนดเป้าหมายที่รู้ว่าต้องบรรลุ
- การควบคุมและการติดตาม: การควบคุมงานและการติดตามความก้าวหน้าในการดำเนินการ เช่น การตรวจสอบว่างานคงอยู่ในเส้นทางที่ถูกต้อง, คุณภาพงานมีมาตรฐาน, และตารางเวลาทำงานได้ตามที่กำหนด
- การแก้ไขปัญหา: การบริหารงานในสถานการณ์ที่เกิดปัญหา การจัดการกับปัญหาเป็นส่วนสำคัญของการบริหารงาน เพื่อให้งานก้าวหน้าไปในทิศทางที่ถูกต้อง
- การสื่อสาร: การบริหารงานเกี่ยวข้องกับการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ การสื่อสารที่ชัดเจนและมีประสิทธิภาพช่วยให้ทุกคนในทีมหรือองค์กรเข้าใจเป้าหมายและหน้าที่ของการทำงาน
- การรายงานและการประเมินผล: การรายงานความก้าวหน้าและผลสำเร็จในการบริหารงาน เพื่อให้ผู้บริหารและผู้เกี่ยวข้องทราบถึงสถานะและประสิทธิผลของงาน
การบริหารงานเป็นการบริหารองค์กรหรือทีมงานให้ความสำเร็จ และให้ผลลัพธ์ที่ตรงกับเป้าหมาย การบริหารงานที่ดีสามารถช่วยให้องค์กรหรือทีมงานทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผล และสามารถเรียนรู้และปรับตัวตามสถานการณ์และการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในองค์กรและสภาวะตลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพ.
02-3491788, 083 276 8877เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
บทความ ความรู้น่าอ่าน
วิทยากรมืออาชีพ ทำอะไร ทำไมถึงเก่ง
อยากเป็นวิทยากรที่ประสบความสำเร็จ ต้องคิดอย่างวิทยากรที่ประสบความสำเร็จ "มืออาชีพ" วิทยากรมืออาชีพ ทำอะไร ทำไมถึงเก่งดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เชื่อว่ามีคนจำนวนไม่น้อยที่อยากเป็นวิทยากร แต่ไม่เคยรู้ว่าสิ่งที่วิทยากรทำในทุก ๆ วัน หรือต้องทำมีอะไรบ้าง...
อย่าเป็นวิทยากรเด็ดขาด ถ้าไม่มี 8 ข้อนี้
ถ้าคุณไม่รู้จักการให้ ก็อย่าคิดที่จะเป็นวิทยากร อย่าทำอาชีพวิทยากรเด็ดขาด ถ้าไม่มี 8 ข้อนี้ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย ในชีวิตประจำวันที่หลายคน อาจทำอาชีพสอน และคิดว่าตนเองนั้นเป็น ครู เป็นอาจารย์หรือเป็นวิทยากร ซึ่งจริงอยู่เมื่อยืนขึ้นสอน อาจมีคนฟังมากมาย...
8 เทคนิคจัดการ พนักงานอาวุโส หัวหมอ
การบริหารพนักงานอาวุโสหัวหมอถึงจะยาก แต่ถ้าบริหารพวกพนักงานอาวุโสได้ ก็คุ้มค่ามาก 8 เทคนิคจัดการ “พนักงานอาวุโสหัวหมอ”ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เป็นเรื่องน่าปวดหัวของผู้จัดการหลายคน ที่ต้องบริหารลูกน้องที่มีประสบการณ์มากกว่า เช่นอายุมากกว่าหรือรู้งานมากกว่า...
6 ทักษะ ปิดการขายสินค้าอุตสาหกรรมทันที
"ถ้าคุณบอกแค่เข้าใจลูกค้าเพียงคนเดียว ไม่พอต่อการขายสินค้าอุตสาหกรรมแน่นอน เพราะคนตัดสินใจมีมากกว่า 1 คน" 6 ทักษะ ปิดการขายสินค้าอุตสาหกรรมทันที ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย การขายสินค้าอุตสาหกรรม เป็นการขายสินค้าเพื่อให้ผู้ซื้อนำไปผลิต แปรรูป...
10 พฤติกรรม ที่จะบ่งบอกว่าคุณมีจิตใจที่เข้มแข็งหรือไม่?
พฤติกรรม ที่จะบ่งบอกว่าคุณมีจิตใจที่เข้มแข็ง เป็น พฤติกรรมการแสดงออกของคนทุกคน เพื่อแสดงให้เห็นว่า คนๆ นั้น มีจิตใจที่เข้มแข็งหรือไม่ ในสถานการณ์ต่าง ๆ เช่น ความเครียด ความกดดัน ที่ผ่านเข้ามา ใช้เพื่อสำรวจตนเองและทำความเข้าใจกับตนเองได้ดีที่สุด10 พฤติกรรม...
เพิ่มยอดขาย เป็น 2 เท่า ถ้าเข้าใจ 12 ข้อนี้
เพิ่มยอดขาย เป็น 2 เท่า ถ้าเข้าใจ 12 ข้อนี้ เป็น วิธีการช่วยให้พนักงานขาย หรือ ผู้จัดการฝ่ายขาย มีเทคนิคการขาย เพื่อนำมาใช้ในการพัฒนา การขาย การเข้าหาลูกค้า เพื่อสร้างความพอใจให้ลูกค้า ทำให้เพิ่มโอกาสในการปิดการขายได้เพิ่มมากขึ้นเพิ่มยอดขาย เป็น 2 เท่า ถ้าเข้าใจ 12...
