คอร์สหลักสูตร ฝึกอบรม หัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จที่เหนือชั้น

หลักสูตรอบรม The Smart Supervisor
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance

กิจกรรมหลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance 25 มี.ค. 68

รวมเทคนิคที่ได้จัดอบรมหลักสูตร หัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จ ที่เหนือชั้น

รวมภาพกิจกรรมอบรม หลักสูตรหัวหน้างาน เพื่อ ความสำเร็จ ที่เหนือชั้น

การมอบหมายงานที่ดีไม่ใช่แค่ “สั่งให้ทำ” แต่ต้องทำให้พนักงาน เข้าใจงาน มีแรงจูงใจ และสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ มาดูกันว่าทำอย่างไรถึงจะได้งานตามที่ต้องการและช่วยให้ทีมทำงานได้ดีขึ้น

1. เข้าใจเป้าหมายของงานให้ชัดเจน

ก่อนมอบหมายงาน หัวหน้าต้องตอบคำถามให้ได้ว่า
✔ เป้าหมายของงานคืออะไร? → งานนี้ทำไปเพื่ออะไร?
✔ ผลลัพธ์ที่คาดหวังคืออะไร? → งานต้องออกมาเป็นแบบไหน?
✔ เส้นตายของงานคือเมื่อไหร่? → กำหนดเวลาที่แน่นอน

2. เลือกคนที่เหมาะกับงาน

ต้องมอบหมายงานให้ “คนที่เหมาะสม” โดยดูจาก
✔ ทักษะ (Skills) – มีความสามารถทำงานนี้หรือไม่?
✔ ประสบการณ์ (Experience) – เคยทำงานแบบนี้มาก่อนไหม?
✔ ภาระงานปัจจุบัน (Workload) – มีงานอื่นมากเกินไปหรือไม่?

3. อธิบายขอบเขตและความคาดหวังให้ชัดเจน

ต้องสื่อสารให้พนักงานเข้าใจถึง
✔ รายละเอียดงานที่ต้องทำ – งานประกอบด้วยอะไรบ้าง?
✔ รูปแบบผลลัพธ์ (Deliverables) – งานสุดท้ายต้องมีลักษณะอย่างไร?
✔ เส้นตาย (Deadline) – ต้องส่งเมื่อไหร่?
✔ ทรัพยากรที่มีให้ (Resources) – มีข้อมูลหรือเครื่องมืออะไรให้ใช้บ้าง?

4. ตรวจสอบความเข้าใจของผู้รับงาน

อย่าคิดว่าพนักงานเข้าใจทุกอย่าง 100% ควรเช็คความเข้าใจ โดย
✔ ให้พนักงานสรุปสิ่งที่ต้องทำ → เพื่อลดความคลาดเคลื่อน
✔ เปิดโอกาสให้ถามคำถาม → ป้องกันการเข้าใจผิด

5. ให้อำนาจและทรัพยากรที่จำเป็น

✔ ให้สิทธิ์เข้าถึงข้อมูล → พนักงานต้องมีข้อมูลที่จำเป็น
✔ สนับสนุนจากทีมอื่น → ต้องทำงานร่วมกับใครได้บ้าง?
✔ เครื่องมือและงบประมาณ → ต้องใช้ซอฟต์แวร์หรือทรัพยากรอะไร?

6. ติดตามความคืบหน้าโดยไม่จู้จี้เกินไป

✔ กำหนดจุดตรวจสอบ (Checkpoints) → ไม่ต้องรอถึงวันสุดท้าย
✔ ให้พื้นที่ในการทำงาน → ไม่ควรคอยถามทุกชั่วโมง
✔ ช่วยแก้ปัญหาเมื่อมีอุปสรรค → เป็นผู้สนับสนุน ไม่ใช่แค่ผู้ตรวจสอบ

7. ให้ฟีดแบ็กและปรับปรุงการมอบหมายงาน

✔ ให้ฟีดแบ็กที่เป็นประโยชน์ – ไม่ใช่แค่ชม หรือ ตำหนิ แต่ต้องช่วยให้พนักงานพัฒนา
✔ ขอบคุณและให้กำลังใจ – สร้างแรงจูงใจให้ทีม
✔ พิจารณาปรับปรุงวิธีมอบหมายงาน – มีอะไรที่ทำให้ดีขึ้นได้บ้าง?
 
+++++++++++++++++++++++++++
สนใจสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทร. 02 349 1788, 083 276 8877
Email: training@stepplus.org

 

 

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ 26 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ 26 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม การวางแผนเชิงกลยุทธ์ เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ 25 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม การวางแผนเชิงกลยุทธ์ เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ 25 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม การวางแผนเชิงกลยุทธ์ เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ 22 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม การวางแผนเชิงกลยุทธ์ เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ 22 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคพิชิตใจลูกค้า สำหรับพนักงานขายหน้าร้าน PC  18 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคพิชิตใจลูกค้า สำหรับพนักงานขายหน้าร้าน PC 18 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager  15 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 15 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager  12 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 12 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager  11 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 11 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager  6 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 6 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager  5 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 5 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager  4 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 4 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Smart Negotiation Techniques for Win-Win 31 ส.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Smart Negotiation Techniques for Win-Win 31 ส.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม สุดยอดชั้นเชิง การเจรจาต่อรอง แบบ Win-Win 30 ส.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม สุดยอดชั้นเชิง การเจรจาต่อรอง แบบ Win-Win 30 ส.ค. 66

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

14 เทคนิค ช่วยให้ พนักงาน มีผลงาน เพิ่มขึ้น

14 เทคนิค ช่วยให้ พนักงาน มีผลงาน เพิ่มขึ้น

เทคนิคช่วยให้พนักงาน มีผลงานเพิ่มขึ้น เป็น 14 เทคนิคที่ผู้จัดการนำมาใช้ ในการพัฒนาพนักงาน ในทีมงาน เพื่อให้พนักงานทุกคนมีผลงานการทำงานที่ดีขึ้น ทำให้พนักงานมีก้าวหน้า และสร้างผลงานเพื่อทำให้องค์กรเติบโต14 เทคนิคช่วยให้พนักงาน มีผลงานเพิ่มขึ้น14 เทคนิคช่วยให้พนักงาน...

สูตรลับการปั้นยอดขาย

 รู้สึกใช่ไหมว่า..ต่อจากนี้ไปการทำธุรกิจ ไม่ใช่เรื่องง่ายอีกต่อไป ที่เคยขายได้กำไรมาก ก็ไม่กำไรหรืออาจเข้าเข้าเนื้อ ขาดทุนด้วยซ้ำ  ใครทำธุรกิจ รู้สึกใช่ไหมว่า..ต่อจากนี้ไปการทำธุรกิจ ไม่ใช่เรื่องง่ายอีกต่อไป ที่เคยขายได้กำไรมาก ก็ไม่กำไรหรืออาจเข้าเข้าเนื้อ...

เทคนิคปิดการขาย  ปิดการขายเป็นเรื่องง่ายเข้าใจ 5 สิ่งนี้

เทคนิคปิดการขาย ปิดการขายเป็นเรื่องง่ายเข้าใจ 5 สิ่งนี้

 หลายคนอยากปิดการขายให้ได้เร็ว ๆ ลอง 5 สิ่งนี้จะทำให้รู้ว่าการปิดการขายไม่ได้ยากอย่างที่คิด  เข้าใจ 5 สิ่งนี้ แล้วจะทำให้การปิดการขายของคุณเป็นเรื่องง่ายดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย ในสถานการณ์วิกฤตเช่นนี้ ทุกคนต่างอยากขายได้ ทำเป้าการขายได้ วิธีการที่ดีที่สุด...

วิทยากรมืออาชีพ เปิดเผยความลับ สำหรับคนที่ต้องการเป็นวิทยากรคุณภาพ

วิทยากรคุณภาพเขาจะพิจารณาจากที่ไหนวิทยากรมืออาชีพระดับโลกเขาทำอย่างไรคุณภาพการสอนไม่ใช่เพียงแค่ยืนขึ้นแล้วสอนได้วิทยากรคุณภาพ วิทยากรมืออาชีพ  เปิดเผยความลับ สำหรับคนที่ต้องการเป็นวิทยากรคุณภาพเคยสงสัยหรือไม่ว่า วิทยากรคุณภาพเขาจะพิจารณาจากที่ไหน...

วิทยากรมืออาชีพ วิทยากรรุ่งเรืองอีกครั้ง หลังวิกฤต COVID19

เมื่อมีวิกฤต ก็ขอให้ตั้งสติ และเตรียมตัวเองที่จะทำภายหลังสถานการณ์ทุกอย่างกลับมาเป็นปกติเมือนเดิมเทคนิคการเป็นวิทยากรมืออาชีพ  คำแนะนำสำหรับวิทยากร ที่ต้องการกลับมารุ่งเรืองอีกครั้ง หลังวิกฤต...

UA-75256908-1