คอร์สฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager

หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 20 มี.ค. 68

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

การเป็นผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพไม่ได้หมายถึงแค่การสั่งงาน แต่ต้องสามารถบริหารคน วางแผนงาน และนำทีมไปสู่เป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งต้องอาศัย ทักษะที่สำคัญ 5 ด้าน ได้แก่

1. ทักษะด้านการบริหารจัดการ (Management Skills)

ทักษะพื้นฐานที่ผู้จัดการทุกคนต้องมีเพื่อวางแผน จัดองค์กร และบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
✅ การวางแผนและบริหารเวลา (Planning & Time Management)
– ตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน
– บริหารเวลาและลำดับความสำคัญของงาน
– ใช้เครื่องมือช่วย เช่น Project Management Tools
✅ การมอบหมายงาน (Delegation)
– แบ่งงานให้เหมาะสมกับความสามารถของแต่ละคน
– ให้คำแนะนำและติดตามผลอย่างเหมาะสม
✅ การบริหารทรัพยากร (Resource Management)
– บริหารงบประมาณ บุคลากร และเครื่องมือให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

2. ทักษะด้านภาวะผู้นำ (Leadership Skills)

การเป็นผู้นำที่ดีต้องสามารถสร้างแรงบันดาลใจ และพาทีมไปสู่เป้าหมายร่วมกัน
✅ การสร้างแรงจูงใจ (Motivation & Inspiration)
– ใช้หลัก Intrinsic & Extrinsic Motivation เพื่อกระตุ้นทีม
– สร้างวัฒนธรรมที่สนับสนุนให้พนักงานพัฒนาและเติบโต
✅ การเป็นแบบอย่างที่ดี (Leading by Example)
– ปฏิบัติตามมาตรฐานและค่านิยมที่ต้องการให้ทีมทำตาม
– มีความรับผิดชอบ และซื่อสัตย์ในหน้าที่
✅ การบริหารความขัดแย้ง (Conflict Management)
– รับมือกับข้อขัดแย้งในทีมอย่างสร้างสรรค์
– ใช้ Negotiation Skills เพื่อหาทางออกที่ดีที่สุด

3. ทักษะด้านการสื่อสาร (Communication Skills)

การสื่อสารที่ดีช่วยให้ทีมเข้าใจเป้าหมาย และลดความเข้าใจผิดในการทำงาน
✅ การสื่อสารที่ชัดเจนและตรงประเด็น (Clarity & Precision)
– ใช้ภาษาที่เข้าใจง่าย หลีกเลี่ยงคำศัพท์ที่ซับซ้อน
– เช็กความเข้าใจของทีมเพื่อให้แน่ใจว่าข้อความถูกต้อง
✅ การฟังอย่างตั้งใจ (Active Listening)
– เปิดใจรับฟังความคิดเห็นของทีม
– ถามคำถามเพื่อให้แน่ใจว่าตนเองเข้าใจตรงกัน
✅ การให้ฟีดแบ็กที่สร้างสรรค์ (Constructive Feedback)
– ชื่นชมข้อดี พร้อมเสนอแนวทางปรับปรุง
– ใช้เทคนิค “Sandwich Feedback” (ข้อดี → จุดปรับปรุง → ข้อดี)

4. ทักษะด้านการตัดสินใจและแก้ปัญหา (Decision-Making & Problem-Solving Skills)

ผู้จัดการต้องเผชิญกับปัญหาต่างๆ ทุกวัน การตัดสินใจที่ดีต้องอาศัยทั้งข้อมูลและประสบการณ์
✅ การวิเคราะห์ข้อมูลก่อนตัดสินใจ (Analytical Thinking)
– ใช้ข้อมูลและหลักฐานสนับสนุนการตัดสินใจ
– ใช้เครื่องมือ เช่น SWOT Analysis,
✅ การจัดการปัญหาอย่างเป็นระบบ (Problem-Solving Techniques)
– แยกแยะปัญหาออกเป็นส่วนๆ และหาสาเหตุที่แท้จริง
✅ การตัดสินใจภายใต้แรงกดดัน (Decision-Making Under Pressure)
– ฝึกการรับมือกับสถานการณ์เร่งด่วน
– ประเมินความเสี่ยงและผลกระทบก่อนตัดสินใจ

5. ทักษะด้านอารมณ์และมนุษยสัมพันธ์ (Emotional Intelligence & Interpersonal Skills)

การเข้าใจและบริหารอารมณ์ของตนเองและทีมเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างทีมที่แข็งแกร่ง
✅ ความฉลาดทางอารมณ์ (Emotional Intelligence)
– รู้จักควบคุมอารมณ์ตนเอง ไม่ให้มีผลต่อการตัดสินใจ
– เข้าใจและเห็นอกเห็นใจผู้อื่น
✅ การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในทีม (Relationship Building)
– สร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงาน
– ส่งเสริมวัฒนธรรมที่ทุกคนเคารพและให้เกียรติกัน
✅ การบริหารความเครียด (Stress Management)
– จัดการกับความกดดันของงาน และช่วยให้ทีมลดความตึงเครียด
การเป็นผู้จัดการที่ดีต้องมีทักษะรอบด้าน ตั้งแต่ การบริหารจัดการ, ภาวะผู้นำ, การสื่อสาร, การตัดสินใจ และการบริหารอารมณ์ หากสามารถพัฒนาทักษะเหล่านี้ได้ครบถ้วน จะช่วยให้ผู้จัดการสามารถนำทีมไปสู่ความสำเร็จ และสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีได้ในระยะยาว.
 
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ http://stepplustraining.com

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน 20 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน 20 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 19 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 19 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 18 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 18 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน 17 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน 17 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 16 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 16 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อเพื่อผลสำเร็จ แบบ Win-Win 12 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อเพื่อผลสำเร็จ แบบ Win-Win 12 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อเพื่อผลสำเร็จ แบบ Win-Win 10 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อเพื่อผลสำเร็จ แบบ Win-Win 10 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager  9 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 9 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อเพื่อผลสำเร็จ แบบ Win-Win  6 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อเพื่อผลสำเร็จ แบบ Win-Win 6 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม Sales Plan for Effective Performance  4 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม Sales Plan for Effective Performance 4 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม 5 ขั้นตอนการขายอสังหาริมทรัพย์  3 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม 5 ขั้นตอนการขายอสังหาริมทรัพย์ 3 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ 2 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ 2 ต.ค. 66

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

10 เทคนิคปลุกพนักงานหมดไฟ ให้ทำงานดีเหมือนเดิม

10 เทคนิคปลุกพนักงานหมดไฟ ให้ทำงานดีเหมือนเดิม

"พนักงานขายที่หมดไฟ ก็ไม่แตกต่างอะไรกับมีขอนไม้ผุ ๆ ที่ทำประโยชน์ไมได้ให้องค์กร"  10 เทคนิคปลุกพนักงาน "หมดไฟ" ให้ทำงานดีเหมือนเดิมดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เชื่อว่าพนักงานทุกคน รวมถึงผู้จัดการเมื่อมาทำงานในวันแรก...

14 คำพูดที่ทรงอิทธิพลมากที่สุดใน Storytelling

14 คำพูดที่ทรงอิทธิพลมากที่สุดใน Storytelling

14 คำพูดที่ทรงอิทธิพลมากที่สุดใน Storytelling เป็น คำพูด ที่ใช้ในการนำเสนอ ด้วยการเล่าเรื่อง Storytelling เพื่อใช้ในการดึง ความสนใจ ในการนำเสนอ ทำให้คนฟัง สนใจ ตั้งใจฟัง และอยากปฏิบัติตาม ตามทำพูดที่ทรงอิทธิพล14 คำพูดที่ทรงอิทธิพลมากที่สุดใน Storytellingคำที่ 1...

เทคนิค การประเมิน พนักงาน เพื่อให้พนักงาน ยอมรับ

เทคนิค การประเมิน พนักงาน เพื่อให้พนักงาน ยอมรับ

เทคนิค การประเมินพนักงานเพื่อให้พนักงานยอมรับ เป็น แนวทางการพัฒนาทักษะขของผู้จัดการในการประเมินผลงาน ของพนักงาน เพื่อให้พนักงานยอมรับ ผลการประเมินในครั้งนั้น ๆ ซึ่งมีขั้นตอนที่ละเอียดอ่อนเทคนิค การประเมินพนักงานเพื่อให้พนักงานยอมรับ3 ประเด็นหลักในการประเมินพนักงาน...

12 เทคนิค บริหารทีมให้ทำงานถึงเป้าหมายด้วยกัน

12 เทคนิค บริหารทีมให้ทำงานถึงเป้าหมายด้วยกัน

12 เทคนิค บริหารทีมให้ทำงานถึงเป้าหมายด้วยกัน เป็น การสร้างแรงกระตุ้น ให้พนักงานอยากทำงานให้บรรลุเป้าหมายไปด้วยกัน ทำให้มีความคิดในการทำงานเชิงรุก สร้างความแตกต่างที่โดดเด่นไปจากเดิม12 เทคนิค บริหารทีมให้ทำงานถึงเป้าหมายด้วยกัน12 เทคนิค...

10 เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ง่าย ทำให้ชนะทุกครั้ง

10 เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ง่าย ทำให้ชนะทุกครั้ง

10 เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ง่าย ทำให้ชนะทุกครั้ง เป็น เทคนิค ที่ต้องใช้ในการเจรจาต่อรอง ไม่ว่าจะเป็น พนักงานฝ่ายจัดซื้อ หรือ เป็นพนักงานขาย เป็นการรวบรวมเทคนิควิธีที่จำเป็น เข้าใจง่ายและสามารถนำไปใช้ ในการเจรจาต่อรองได้ทันที 10 เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ง่าย...

พนักงานขายต้องเลิก 4 นิสัยนี้ คุณขายได้แน่นอน

พนักงานขายต้องเลิก 4 นิสัยนี้ คุณขายได้แน่นอน

พนักงานขายต้องเลิก 4 นิสัยนี้ คุณขายได้แน่นอน เป็น การเข้าใจนิสัยของพนักงานขายที่เป็นจุดอ่อน ทำให้ตนเองไม่สามารถขายได้ทะลุเป้า และถ้าพนักงานขายสามารถแก้ไข 4 นิสัยนี้ ทำให้เพิ่มโอกาสในการปิดการขายได้มากขึ้นพนักงานขายต้องเลิก 4 นิสัยนี้ คุณขายได้แน่นอน1.ทำงานไปวัน ๆ:...

UA-75256908-1