คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 4 ก.พ. 68

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

หลักของการบริหารจัดการที่ทำให้ทีมงานมีทัศนคติไม่ดี มักเกิดจากการบริหารที่ไม่เหมาะสม ส่งผลให้พนักงานรู้สึกไม่มีความสุข ขาดแรงจูงใจ และขาดความไว้วางใจในองค์กร ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพในการทำงานและบรรยากาศในทีม ต่อไปนี้เป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้ทีมงานมีทัศนคติไม่ดี:
 

1. การสื่อสารที่ไม่ชัดเจน

ผู้จัดการที่ไม่สามารถสื่อสารเป้าหมาย, ความคาดหวัง หรือทิศทางขององค์กรได้ชัดเจน อาจทำให้พนักงานสับสนและรู้สึกไม่มั่นคง.
การขาดการรับฟังความคิดเห็นหรือไม่เปิดโอกาสให้พนักงานแสดงความคิดเห็น อาจทำให้พวกเขารู้สึกไม่มีคุณค่า.
 

2. การบริหารแบบใช้อำนาจมากเกินไป (Micro-Management)

ควบคุมทุกอย่างโดยไม่ให้อิสระแก่พนักงาน ทำให้พนักงานรู้สึกถูกจำกัด ไม่สามารถแสดงความคิดสร้างสรรค์ได้.
ไม่ไว้ใจให้พนักงานตัดสินใจ ส่งผลให้พวกเขารู้สึกไม่มีอิสระในการทำงาน และอาจหมดไฟ (Burnout).
 

3. ไม่มีการยอมรับหรือให้กำลังใจ

เมื่อพนักงานทำงานได้ดี แต่ไม่ได้รับการชื่นชม หรือไม่ได้รับการยอมรับ อาจทำให้พวกเขารู้สึกว่าองค์กรไม่เห็นคุณค่า.
คำติเตียนที่มากเกินไปโดยไม่มีการเสนอแนวทางแก้ไข อาจทำให้พนักงานหมดกำลังใจและไม่อยากพัฒนา.
 

4. ขาดความเป็นธรรมในการบริหาร

การลำเอียงหรือเลือกปฏิบัติระหว่างพนักงานบางกลุ่ม อาจทำให้เกิดความไม่พอใจและความแตกแยกในทีม.
การให้โอกาสในการเติบโตแก่พนักงานบางคน แต่ไม่เปิดโอกาสให้กับทุกคน อาจทำให้เกิดความรู้สึกไม่เป็นธรรมและหมดแรงจูงใจ.
 

5. ไม่มีการพัฒนาหรือสนับสนุนพนักงาน

องค์กรที่ไม่ส่งเสริมการพัฒนาทักษะหรือไม่มีโอกาสเติบโต อาจทำให้พนักงานรู้สึกว่าไม่มีอนาคตในองค์กร.
การมอบหมายงานที่ซ้ำซากโดยไม่มีโอกาสเรียนรู้สิ่งใหม่ อาจทำให้พนักงานเบื่อหน่ายและขาดความท้าทาย.
 

6. ภาระงานที่มากเกินไป

การมอบหมายงานเกินขีดจำกัดของพนักงาน หรือไม่กระจายงานอย่างเหมาะสม อาจทำให้พนักงานเครียดและหมดไฟ.
หากไม่มีการสนับสนุนที่เพียงพอ หรือไม่มีเครื่องมือที่จำเป็นในการทำงาน อาจทำให้พนักงานรู้สึกว่าถูกทอดทิ้ง.
 

7. ไม่มีเป้าหมายที่ชัดเจน

พนักงานที่ไม่รู้ว่าตนเองกำลังทำงานเพื่ออะไร หรือองค์กรไม่มีเป้าหมายที่ชัดเจน อาจทำให้พวกเขารู้สึกไม่มีทิศทาง.
เป้าหมายที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาโดยไม่มีเหตุผลชัดเจน อาจทำให้พนักงานรู้สึกสับสนและไม่มั่นคง.
 
ปัจจัยเหล่านี้ล้วนส่งผลกระทบต่อทัศนคติของพนักงาน หากผู้จัดการสามารถบริหารจัดการทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ สื่อสารอย่างเปิดเผย ให้โอกาสพนักงานเติบโต และสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงาน ก็จะช่วยลดปัญหาทัศนคติลบ และช่วยให้พนักงานมีความสุขในการทำงานมากขึ้น.
 
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ https://stepplustraining.com

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้นำเชิงกลยุทธ์ เพื่อความสำเร็จ ขององค์กร  27 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้นำเชิงกลยุทธ์ เพื่อความสำเร็จ ขององค์กร 27 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Modern & Dynamic Sales Mastery Program 20 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Modern & Dynamic Sales Mastery Program 20 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Modern & Dynamic Sales Mastery Program 19 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Modern & Dynamic Sales Mastery Program 19 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การเจรจาต่อรอง เพื่อ งานจัดซื้อ  15 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การเจรจาต่อรอง เพื่อ งานจัดซื้อ 15 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ 7 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ 7 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager  5 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 5 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Advance Modern Selling Skills 26 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Advance Modern Selling Skills 26 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร สุดยอดกลยุทธ์ การขาย ชั้นสูง 25 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร สุดยอดกลยุทธ์ การขาย ชั้นสูง 25 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Effective Communication for High Performance  21 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Effective Communication for High Performance 21 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์ส ผู้จัดการ อัจฉริยะ  4 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์ส ผู้จัดการ อัจฉริยะ 4 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์ส The Super Manager 3 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์ส The Super Manager 3 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์ส 8 ขั้นตอน การเป็นนักขายมืออาชีพ  2 ต.ค 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์ส 8 ขั้นตอน การเป็นนักขายมืออาชีพ 2 ต.ค 67

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย แบบ Win-Win ทุกครั้ง

6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย แบบ Win-Win ทุกครั้ง

6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย แบบ Win-Win เป็น แนวทาง ในการนำเทคนิคการเจรจาต่อรอง เพื่อพนักงานฝ่ายขาย สามารถนำมาใช้ เจรจาต่อรอง กับ พนักงานจัดซื้อ ที่มี เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ ทำให้ทั้งสองฝ่ายรู้สึกพึงพอใจแบบ Win-Win6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย...

21 เทคนิค การให้บริการลูกค้า เหนือความคาดหวัง

21 เทคนิค การให้บริการลูกค้า เหนือความคาดหวัง

21 เทคนิค การให้บริการลูกค้า เหนือความคาดหวัง เป็น แนวทางการให้บริการลูกค้า ที่เหนือความคาดหวัง  ตอบสนองต่อความพึงพอใจให้ลูกค้า ทำให้ลูกค้ากลับมาใช้บริการอย่างต่อเนื่อง และ ลดข้อขัดแย้งที่ทำให้ลูกค้าไม่พอใจ21 เทคนิค การให้บริการลูกค้า เหนือความคาดหวัง วิทยากร สอน...

250 คำคม คิดบวก เพื่อสร้างกำลังใจ

250 คำคม คิดบวก เพื่อสร้างกำลังใจ

250 คำคม คิดบวก เพื่อสร้างกำลังใจ เป็น คำพูดง่าย ๆ เพื่อใช้ระตุ้นตนเอง หรือ คนรอบข้าง เพื่อให้มีกำลังใจ ในการสู้ชีวิต จากความคิดบวก เป็นการพัฒนาความคิดบวก เพื่อทำให้เกิดแรงบันดาลใจ ที่จะทำงานต่อไป เพื่อสร้างผลงานและความสำเร็จ ให้ตนเอง  หรือ คนรอบข้าง250 คำคม คิดบวก...

10 เทคนิค การพัฒนาทักษะ พนักงานขาย

10 เทคนิค การพัฒนาทักษะ พนักงานขาย

10 เทคนิค การพัฒนาทักษะ พนักงานขาย เป็น ขั้นตอนที่ต้องใช้ในการพัฒนาทักษะ ของพนักงานขาย เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการขาย ทำให้เพิ่มโอกาสในการขาย ด้วย ขั้นตอนการขายอย่างนักขายมืออาชีพ โดยมีเป้าหมายที่จะสร้างความยั่งยืนให้องค์กร10 เทคนิค การพัฒนาทักษะ พนักงานขายเขียนโดย...

เทคนิคการเขียน Job Description เพื่อ ผู้จัดการฝ่ายขาย

เทคนิคการเขียน Job Description เพื่อ ผู้จัดการฝ่ายขาย

เทคนิคการเขียน Job Description เพื่อ ผู้จัดการฝ่ายขาย เป็น ขั้นตอนการเขียน คำบรรยายลักษณะงาน เพื่อผู้จัดการฝ่ายขาย สามารถนำไปใช้ในการสรรหา สัมภาษณ์ และสร้างความเข้าใจระหว่างผู้จัดการฝ่ายขายและผู้บริหาร ยังสามารถใช้เป็นมาตรฐานการสัมภาษณ์ผู้สมัคร ตำแหน่ง...

30 เทคนิค การปิดการขาย ได้ทุกกรณี

30 เทคนิค การปิดการขาย ได้ทุกกรณี

30 เทคนิค การปิดการขาย ได้ทุกกรณี เป็น การรวบรวมเทคนิคการปิดการขาย ที่หลากหลาย ซึ่งนักขายมืออาชีพ มักนำมาใช้กับลูกค้าเพื่อปิดการขาย โดยเน้นการสร้างความพึงพอใจให้ลูกค้าในการซื้อ30 เทคนิค การปิดการขาย ได้ทุกกรณีเขียนโดย วิทยากร สอนการขาย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย...

UA-75256908-1