คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

คอร์สหลักสูตรอบรม The super manager
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด
หลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด
รวมหลักสูตรผู้จัดการ-ผู้บริหาร โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
รวมหลักสูตร เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด Effective Presentation โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
รวมหลักสูตร-พฤติกรรมการบริการที่ดีเลิศ
รวมหลักสูตรอบรมการเป็นวิทยากร ที่ดีที่สุด โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 4 ต.ค. 67

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

หลักการประสานงานเป็นกระบวนการสำคัญในการทำงานเป็นทีมและการบริหารองค์กร โดยมีเป้าหมายเพื่อให้การทำงานของบุคคลหรือหน่วยงานต่างๆ ดำเนินไปอย่างสอดคล้องกัน มีประสิทธิภาพ และสามารถบรรลุเป้าหมายร่วมกันได้ หลักการประสานงานมีความสำคัญในการสร้างความเข้าใจและการทำงานร่วมกันอย่างมีระบบ ดังนี้คือหลักการสำคัญที่เกี่ยวข้อง:

1. การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

  • หลักการ: การประสานงานที่ดีต้องเริ่มจากการสื่อสารที่ชัดเจนและมีประสิทธิภาพ สมาชิกในทีมต้องสามารถสื่อสารกันได้อย่างเข้าใจและโปร่งใสเพื่อหลีกเลี่ยงความเข้าใจผิดหรือข้อขัดแย้ง.
  • แนวทาง: ใช้ช่องทางการสื่อสารที่เหมาะสม เช่น การประชุม การอัปเดตสถานะงาน การสื่อสารทางอีเมลหรือเครื่องมือสื่อสารภายในองค์กร และเน้นการสื่อสารที่กระชับและชัดเจน.

2. การแบ่งหน้าที่และความรับผิดชอบ

  • หลักการ: การแบ่งงานและหน้าที่ให้ชัดเจนจะช่วยลดความซ้ำซ้อนและการทำงานผิดพลาด การทำงานที่มีการแบ่งความรับผิดชอบอย่างชัดเจนจะทำให้ทีมงานสามารถทำงานร่วมกันได้อย่างราบรื่น.
  • แนวทาง: กำหนดบทบาทของแต่ละคนในทีมอย่างชัดเจน และให้แน่ใจว่าทุกคนเข้าใจบทบาทและความรับผิดชอบของตนเอง รวมถึงบทบาทของผู้อื่นในทีม.

3. การทำงานร่วมกันและการสนับสนุนซึ่งกันและกัน

  • หลักการ: การประสานงานต้องส่งเสริมการทำงานร่วมกันระหว่างสมาชิกในทีม การสนับสนุนและการร่วมมือจะช่วยให้งานดำเนินไปได้อย่างมีประสิทธิภาพและไม่ติดขัด.
  • แนวทาง: สร้างวัฒนธรรมการทำงานที่เน้นการสนับสนุนกันและเปิดโอกาสให้มีการแบ่งปันความคิดเห็นและทรัพยากรในทีม.

4. การวางแผนและการจัดระเบียบงานที่ดี

  • หลักการ: การประสานงานที่ดีต้องมีการวางแผนงานอย่างละเอียดและจัดระเบียบให้ชัดเจน เพื่อให้ทุกคนในทีมรู้ว่าต้องทำอะไร เมื่อไร และต้องทำอย่างไร การวางแผนที่ดีจะช่วยลดความสับสนในการทำงาน.
  • แนวทาง: ใช้เครื่องมือการวางแผน เช่น ตารางงาน, โปรแกรมการจัดการโปรเจกต์ หรือการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและจับต้องได้ (SMART Goals) เพื่อให้ทุกคนในทีมทำงานสอดคล้องกัน.

5. การใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ

  • หลักการ: การประสานงานที่ดีต้องมีการจัดสรรทรัพยากรที่เหมาะสมและเพียงพอ ทั้งในด้านเวลา ทุนทรัพย์ และแรงงาน เพื่อให้การดำเนินงานสามารถบรรลุเป้าหมายได้.
  • แนวทาง: วางแผนการใช้ทรัพยากรล่วงหน้าเพื่อให้แน่ใจว่ามีทรัพยากรเพียงพอและใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดในทุกกระบวนการ.

6. ความยืดหยุ่นและการปรับตัว

  • หลักการ: การประสานงานที่ดีควรมีความยืดหยุ่นและสามารถปรับตัวตามสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงได้ การปรับตัวอย่างรวดเร็วจะช่วยให้ทีมสามารถจัดการกับความท้าทายที่ไม่คาดคิดได้อย่างมีประสิทธิภาพ.
  • แนวทาง: เปิดโอกาสให้ทีมสามารถปรับแผนงานหรือลำดับความสำคัญของงานตามสถานการณ์ และให้การสนับสนุนในกรณีที่มีปัญหาหรืออุปสรรคเกิดขึ้น.

7. การติดตามและการประเมินผล

  • หลักการ: การติดตามความคืบหน้าและการประเมินผลการทำงานเป็นขั้นตอนสำคัญในการประสานงาน เพื่อให้แน่ใจว่างานดำเนินไปตามแผนที่วางไว้และสามารถปรับปรุงได้ตามความจำเป็น.
  • แนวทาง: ใช้เครื่องมือติดตามงานหรือการประชุมประเมินความคืบหน้าอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้สามารถตรวจสอบและปรับปรุงการดำเนินงานได้ทันเวลา.

8. การแก้ปัญหาและการตัดสินใจร่วมกัน

  • หลักการ: การประสานงานที่ดีต้องสามารถรับมือกับปัญหาหรือความท้าทายที่เกิดขึ้นในกระบวนการทำงาน และต้องมีการตัดสินใจร่วมกันเพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนมีส่วนร่วมในกระบวนการ.
  • แนวทาง: สร้างกระบวนการในการรับฟังความคิดเห็นจากสมาชิกทุกคน และใช้วิธีการตัดสินใจที่มีข้อมูลครบถ้วนและการยอมรับจากทีม.

9. การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในทีม

  • หลักการ: ความสัมพันธ์ที่ดีกับสมาชิกในทีมจะส่งเสริมให้เกิดความร่วมมือและความไว้วางใจในการทำงาน การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีจะช่วยลดความขัดแย้งและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกัน.
  • แนวทาง: จัดกิจกรรมสร้างสัมพันธ์ในทีมอย่างสม่ำเสมอ และสร้างบรรยากาศที่เป็นมิตรในการทำงานร่วมกัน.

การประสานงานที่ดีมีความสำคัญในการสร้างความต่อเนื่องและประสิทธิภาพในการทำงาน การประสานงานที่เป็นระบบช่วยให้ทีมสามารถทำงานร่วมกันได้อย่างราบรื่นและบรรลุเป้าหมายขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ https://stepplustraining.com

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร The Super Manager 4 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร The Super Manager 4 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance 22 ม.ค.68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance 22 ม.ค.68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ทลายความคิดที่ปิดกั้น เพื่อปลุกพลังความคิด พิชิตใจลูกค้า 12 ม.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ทลายความคิดที่ปิดกั้น เพื่อปลุกพลังความคิด พิชิตใจลูกค้า 12 ม.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 13 ธ.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 13 ธ.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager  12 ธ.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 12 ธ.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ และ การแก้ไขปัญหา อย่างมืออาชีพ 29 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ และ การแก้ไขปัญหา อย่างมืออาชีพ 29 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้นำเชิงกลยุทธ์ เพื่อความสำเร็จ ขององค์กร  27 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้นำเชิงกลยุทธ์ เพื่อความสำเร็จ ขององค์กร 27 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Modern & Dynamic Sales Mastery Program 20 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Modern & Dynamic Sales Mastery Program 20 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Modern & Dynamic Sales Mastery Program 19 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Modern & Dynamic Sales Mastery Program 19 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การเจรจาต่อรอง เพื่อ งานจัดซื้อ  15 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การเจรจาต่อรอง เพื่อ งานจัดซื้อ 15 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ 7 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ 7 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager  5 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 5 พ.ย. 67

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

เทคนิค ABCDE เปลี่ยน ทัศนคติของ พนักงานขาย ให้ขายเชิงรุก

เทคนิค ABCDE เปลี่ยน ทัศนคติของ พนักงานขาย ให้ขายเชิงรุก

12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่เป็น วิธีการบริหาร ทีมงานแบบใหม่ ๆ ที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการมือใหม่ ต้องนำมาใช้ในการบริหารพนักงานในทีมให้ประสบความสำเร็จไปด้วยกัน ซึ่งจะมีวิธีการบริหาร (ใหม่ล่าสุด) เพื่อความสำเร็จของทีมงานที่ยั่งยืนเทคนิค ABCDE...

15 คำพูด ที่มีอิทธิพล ต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ

15 คำพูด ที่มีอิทธิพล ต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ

15 คำพูด ที่มีอิทธิพลต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ เป็น การสื่อสารด้วยการใช้ คำพูด เพื่อโน้มน้าวใจพนักงาน ทำให้พนักงานมีความยินดีที่จะทำให้งานให้ สนับสนุน เพื่อสร้างความสำเร็จไปด้วยกัน15 คำพูด ที่มีอิทธิพลต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ15 คำพูด...

140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด

140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด

140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด เป็น คำถาม ที่ใช้ในการสัมภาษณ์พนักงานขาย ด้วยการกำหนดเป้าหมาย ด้วยวิธีการตั้งคำถาม ช่วยให้ผู้จัดการฝ่ายขายหาพนักงานขายอย่างที่ต้องการ ไม่ใช่การถามไปเรื่อย ๆ ไร้จุดหมาย140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย...

12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่

12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่

12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่เป็น วิธีการบริหาร ทีมงานแบบใหม่ ๆ ที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการมือใหม่ ต้องนำมาใช้ในการบริหารพนักงานในทีมให้ประสบความสำเร็จไปด้วยกัน ซึ่งจะมีวิธีการบริหาร (ใหม่ล่าสุด) เพื่อความสำเร็จของทีมงานที่ยั่งยืน 12 เคล็ดลับ...

5 ขั้นตอน สร้าง Growth Mindset เพื่อ พนักงานขาย

5 ขั้นตอน สร้าง Growth Mindset เพื่อ พนักงานขาย

5 ขั้นตอน สร้าง Growth Mindset เพื่อ พนักงานขาย เป็น การพัฒนาความคิด Growth Mindset สำหรับพนักงานขาย ทำให้มีความคิดเชิงรุก ที่แตกต่างจากการขายแบบเดิม ๆ เข้าหาลูกค้า สร้างความพอใจให้ลูกค้า ทำให้เพิ่มโอกาสในการปิดการขายได้เพิ่มมากขึ้น5 ขั้นตอน สร้าง Growth Mindset เพื่อ...

6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย แบบ Win-Win ทุกครั้ง

6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย แบบ Win-Win ทุกครั้ง

6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย แบบ Win-Win เป็น แนวทาง ในการนำเทคนิคการเจรจาต่อรอง เพื่อพนักงานฝ่ายขาย สามารถนำมาใช้ เจรจาต่อรอง กับ พนักงานจัดซื้อ ที่มี เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ ทำให้ทั้งสองฝ่ายรู้สึกพึงพอใจแบบ Win-Win6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย...

Loading

UA-75256908-1