คอร์สฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 1 เม.ย. 69

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager
ปัญหาขององค์กรไม่ใช่คนไม่เก่ง… แต่คือ “ผู้จัดการ” ที่ยังดึงศักยภาพคนออกมาไม่ได้
เมื่อทีมทำงานไม่ตามเป้า ลูกน้องหมดไฟ ประชุมทุกวันแต่ไม่มีอะไรเปลี่ยน คนเก่งทยอยลาออก — ถึงเวลายกระดับ “วิธีคิดและวิธีบริหาร” แบบผู้จัดการยุคใหม่

**คุณกำลังเผชิญความท้าทายเหล่านี้อยู่หรือไม่?

• ลูกทีมทำงานได้ แต่ไม่รับผิดชอบผลลัพธ์
• สั่งงานแล้วต้องตามซ้ำทุกวัน
• คนเก่งในทีมเริ่มเงียบ หมดไฟ และพร้อมลาออก
• หัวหน้าหลายคนเก่งเฉพาะงานตัวเอง แต่พาทีมไปไม่ถึงเป้าหมาย
• ประชุมเยอะ แต่ Execution ต่ำ
• KPI ไม่ขยับ ทั้งที่ทุกคนดูยุ่งตลอดเวลา
• ผู้จัดการต้องลงไปแก้ปัญหาทุกเรื่องจนไม่มีเวลาคิดเชิงกลยุทธ์
ถ้าคุณกำลังเจอสิ่งเหล่านี้ นี่ไม่ใช่ปัญหาของทีมเพียงอย่างเดียว แต่คือ “ระบบการบริหารคน” ที่ต้องถูกอัปเกรดทันที
 

**ดราม่าที่เกิดขึ้นจริงในองค์กร: วิธีที่คนส่วนใหญ่ใช้…แต่ไม่เคยแก้ปัญหาได้

 
ผู้จัดการจำนวนมากใช้วิธีเดิม ๆ เช่น
• คุมเข้มมากขึ้น
• เช็กงานถี่ขึ้น
• ประชุมเพิ่ม
• กดดันด้วยตัวเลข
• ลงมือทำแทนลูกทีม
ผลที่เกิดขึ้นคือ ทีมยิ่งเงียบ ยิ่งกลัวผิด ยิ่งไม่กล้าตัดสินใจ
สุดท้ายผู้จัดการกลายเป็น “คอขวด” ของทุกงาน
นี่คือดราม่าที่หลายองค์กรเจอ: หัวหน้าเหนื่อยที่สุด แต่ทีมโตช้าที่สุด
หลักสูตรนี้จะพาคุณเปลี่ยนจาก Manager ที่แบกทุกอย่าง ไปสู่ Leader ที่สร้างคน สร้างระบบ และสร้างผลงานแบบยั่งยืน
 

แนวคิดของหลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager

หลักสูตรนี้ถูกออกแบบบนแนวคิดการบริหารระดับโลก ผสานศาสตร์การพัฒนาคนและการนำทีมให้เกิดผลลัพธ์จริง เช่น
• Peter Drucker – “What gets measured gets managed”
เน้นการบริหารด้วยเป้าหมายและผลลัพธ์
• John C. Maxwell – ภาวะผู้นำที่สร้างผู้นำรุ่นต่อไป
• Situational Leadership – Ken Blanchard
การบริหารคนให้เหมาะกับระดับความพร้อมของทีม
• Coaching Leadership Model
เทคนิคโค้ชเพื่อดึงศักยภาพลูกทีม
• High Performance Team Framework
สร้างทีมที่รับผิดชอบเป้าหมายร่วมกัน
หลักสูตรไม่ได้สอนแค่ “ทฤษฎี” แต่แปลงเป็น Framework ใช้ได้ทันทีในที่ทำงานจริง
 

สิ่งที่ผู้เรียนจะได้รับจากหลักสูตรนี้

หลังจบหลักสูตร ผู้เรียนจะสามารถ
1) บริหารทีมให้ทำงานตามเป้าหมายอย่างมี Ownership
เปลี่ยนจากการสั่งงาน เป็นการสร้างความรับผิดชอบร่วม
2) สื่อสารกับลูกทีมอย่างทรงพลัง
ลดความขัดแย้ง เพิ่มความชัดเจน และทำให้ทีมกล้าคิดกล้าตัดสินใจ
3) โค้ชลูกทีมให้เก่งขึ้นแบบไม่ต้องบอกทุกขั้นตอน
สร้างทีมที่คิดเป็น แก้ปัญหาเป็น และโตได้ด้วยตัวเอง
4) บริหาร KPI / Performance ให้ทีมขยับจริง
เชื่อมเป้าหมายรายวันกับผลลัพธ์ทางธุรกิจ
5) ยกระดับจาก Manager สายปฏิบัติการ สู่ Strategic Leader
 
มีเวลาคิดเชิงกลยุทธ์มากขึ้น เพราะทีมทำงานได้ด้วยระบบ
อย่ารอให้ปัญหาคนเก่งลาออก ทีมหมดไฟ และยอดไม่ถึงเป้า กลายเป็นเรื่องปกติขององค์กรคุณ วันนี้ถึงเวลาสร้าง “ผู้จัดการอัจฉริยะ” ที่ไม่ได้เก่งแค่ทำงาน แต่เก่งในการ สร้างคน สร้างทีม และสร้างผลลัพธ์ที่ยั่งยืน
เพราะองค์กรที่โตเร็ว ไม่ได้ชนะด้วยคนเก่งที่สุด แต่ชนะด้วย “ผู้จัดการ” ที่ดึงศักยภาพคนทั้งทีมออกมาได้สูงสุด
 
 
++++++++++++++++++++
สนใจสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทร. 02 349 1788, 083 276 8877
Email: training@stepplus.org
 

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 19 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 19 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 18 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 18 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน 17 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน 17 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 16 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 16 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อเพื่อผลสำเร็จ แบบ Win-Win 12 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อเพื่อผลสำเร็จ แบบ Win-Win 12 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อเพื่อผลสำเร็จ แบบ Win-Win 10 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อเพื่อผลสำเร็จ แบบ Win-Win 10 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager  9 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 9 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อเพื่อผลสำเร็จ แบบ Win-Win  6 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อเพื่อผลสำเร็จ แบบ Win-Win 6 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม Sales Plan for Effective Performance  4 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม Sales Plan for Effective Performance 4 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม 5 ขั้นตอนการขายอสังหาริมทรัพย์  3 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม 5 ขั้นตอนการขายอสังหาริมทรัพย์ 3 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ 2 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ 2 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม การเป็นวิทยากรภายในมืออาชีพ 27 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม การเป็นวิทยากรภายในมืออาชีพ 27 ก.ย. 66

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

10 เทคนิคปลุกพนักงานหมดไฟ ให้ทำงานดีเหมือนเดิม

10 เทคนิคปลุกพนักงานหมดไฟ ให้ทำงานดีเหมือนเดิม

"พนักงานขายที่หมดไฟ ก็ไม่แตกต่างอะไรกับมีขอนไม้ผุ ๆ ที่ทำประโยชน์ไมได้ให้องค์กร"  10 เทคนิคปลุกพนักงาน "หมดไฟ" ให้ทำงานดีเหมือนเดิมดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เชื่อว่าพนักงานทุกคน รวมถึงผู้จัดการเมื่อมาทำงานในวันแรก...

14 คำพูดที่ทรงอิทธิพลมากที่สุดใน Storytelling

14 คำพูดที่ทรงอิทธิพลมากที่สุดใน Storytelling

14 คำพูดที่ทรงอิทธิพลมากที่สุดใน Storytelling เป็น คำพูด ที่ใช้ในการนำเสนอ ด้วยการเล่าเรื่อง Storytelling เพื่อใช้ในการดึง ความสนใจ ในการนำเสนอ ทำให้คนฟัง สนใจ ตั้งใจฟัง และอยากปฏิบัติตาม ตามทำพูดที่ทรงอิทธิพล14 คำพูดที่ทรงอิทธิพลมากที่สุดใน Storytellingคำที่ 1...

เทคนิค การประเมิน พนักงาน เพื่อให้พนักงาน ยอมรับ

เทคนิค การประเมิน พนักงาน เพื่อให้พนักงาน ยอมรับ

เทคนิค การประเมินพนักงานเพื่อให้พนักงานยอมรับ เป็น แนวทางการพัฒนาทักษะขของผู้จัดการในการประเมินผลงาน ของพนักงาน เพื่อให้พนักงานยอมรับ ผลการประเมินในครั้งนั้น ๆ ซึ่งมีขั้นตอนที่ละเอียดอ่อนเทคนิค การประเมินพนักงานเพื่อให้พนักงานยอมรับ3 ประเด็นหลักในการประเมินพนักงาน...

12 เทคนิค บริหารทีมให้ทำงานถึงเป้าหมายด้วยกัน

12 เทคนิค บริหารทีมให้ทำงานถึงเป้าหมายด้วยกัน

12 เทคนิค บริหารทีมให้ทำงานถึงเป้าหมายด้วยกัน เป็น การสร้างแรงกระตุ้น ให้พนักงานอยากทำงานให้บรรลุเป้าหมายไปด้วยกัน ทำให้มีความคิดในการทำงานเชิงรุก สร้างความแตกต่างที่โดดเด่นไปจากเดิม12 เทคนิค บริหารทีมให้ทำงานถึงเป้าหมายด้วยกัน12 เทคนิค...

10 เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ง่าย ทำให้ชนะทุกครั้ง

10 เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ง่าย ทำให้ชนะทุกครั้ง

10 เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ง่าย ทำให้ชนะทุกครั้ง เป็น เทคนิค ที่ต้องใช้ในการเจรจาต่อรอง ไม่ว่าจะเป็น พนักงานฝ่ายจัดซื้อ หรือ เป็นพนักงานขาย เป็นการรวบรวมเทคนิควิธีที่จำเป็น เข้าใจง่ายและสามารถนำไปใช้ ในการเจรจาต่อรองได้ทันที 10 เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ง่าย...

พนักงานขายต้องเลิก 4 นิสัยนี้ คุณขายได้แน่นอน

พนักงานขายต้องเลิก 4 นิสัยนี้ คุณขายได้แน่นอน

พนักงานขายต้องเลิก 4 นิสัยนี้ คุณขายได้แน่นอน เป็น การเข้าใจนิสัยของพนักงานขายที่เป็นจุดอ่อน ทำให้ตนเองไม่สามารถขายได้ทะลุเป้า และถ้าพนักงานขายสามารถแก้ไข 4 นิสัยนี้ ทำให้เพิ่มโอกาสในการปิดการขายได้มากขึ้นพนักงานขายต้องเลิก 4 นิสัยนี้ คุณขายได้แน่นอน1.ทำงานไปวัน ๆ:...

UA-75256908-1