คอร์สฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager

หลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ “The Super Manager”
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 21 ต.ค. 68

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

 

  ทำไมผู้จัดการต้องเข้าใจ “ปัญหา – อุปสรรค” และมีวิธีการแก้ไขอย่างเป็นระบบ
ในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ผู้จัดการไม่ได้แค่ “สั่งงาน” แล้วจบ – แต่ต้องเป็นคนที่มองเห็น อุปสรรค ที่ซ่อนอยู่ก่อนที่จะกลายเป็นวิกฤติ และต้องมีความคิดสร้างสรรค์ในการออกแบบมาตรฐานการทำงานใหม่ให้ทีมพร้อมรับการเปลี่ยนแปลง ตัวอย่างปัญหาที่ผู้จัดการเจอบ่อยคือ ทีมขาดทิศทาง งานช้าเนื่องจากกระบวนการไม่ชัดเจน หรือมีความขัดแย้งระหว่างคน

1.ความสำคัญในการเป็นผู้จัดการ ที่ตัดสินใจได้

– ทำไมการตัดสินใจจึงเป็นหัวใจของการบริหารทีม ทรัพยากร และผลลัพธ์
– ผลของการตัดสินใจที่ไม่มีกรอบหรือข้อมูล → ปัญหา อุปสรรค ความล่าช้า

2.บทบาทผู้จัดการมืออาชีพในองค์กรยุคใหม่

– ผู้จัดการยุคนี้ไม่ได้แค่สั่ง หรือควบคุม แต่เป็นผู้นำการตัดสินใจด้วยข้อมูล ความเข้าใจ และวิสัยทัศน์
– ต้องสามารถบริหารการเปลี่ยนแปลง จัดการความไม่แน่นอน และนำทีมผ่านสภาวะที่ไม่แน่นอนได้

3.งานหลักของผู้จัดการ (วางแผน/สื่อสาร/ติดตามงาน/พัฒนาทีม)

– วางแผน : ตัดสินใจเลือกกลยุทธ์ ทรัพยากร และเป้าหมาย
– สื่อสาร : แจ้งทีมว่าตัดสินใจอะไร ทำไม และบทบาทของแต่ละคนคืออะไร
– ติดตามงาน : ตรวจสอบผล วัดผลลัพธ์ และปรับปรุงเมื่อจำเป็น
– พัฒนาทีม : ใช้การตัดสินใจในการพัฒนาความสามารถของทีมให้พร้อมรองรับการเปลี่ยนแปลง

4.การตัดสินใจอย่างมีระบบและมีข้อมูลสนับสนุน

– ทำไมระบบ กรอบ และข้อมูลจึงสำคัญ — ตัวอย่าง : – การใช้ข้อมูล Metrics เพื่อตัดสินใจ
– แนวทาง : – กำหนดปัญหา – รวบรวมข้อมูล – วิเคราะห์ทางเลือก – ตัดสินใจ – สื่อสารผลและติดตาม
– วิธีจัดการกับความไม่แน่นอน : เข้าใจว่าไม่มีข้อมูลครบ ต้องมีวิธีรองรับ/ลดความเสี่ยง
 
หากผู้จัดการไม่สามารถรับมือกับอุปสรรค – ไม่ว่าจะเป็นปัญหาการสื่อสาร, ขาดทรัพยากร, หรือกระบวนการทำงานที่ล้าสมัย – ก็อาจส่งผลให้ประสิทธิภาพของทีมลดลง ความรู้สึกของพนักงานแย่ลง และองค์กรเสียโอกาสในการพัฒนา
 
 
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ http://stepplustraining.com
 

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ  4 มี.ค. 69

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ 4 มี.ค. 69

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร 5 Steps of Professional Real Estate Selling 11 ก.พ 69

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร 5 Steps of Professional Real Estate Selling 11 ก.พ 69

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร 5 ขั้นตอนการขายอสังหาริมทรัพย์  10 ก.พ 69

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร 5 ขั้นตอนการขายอสังหาริมทรัพย์ 10 ก.พ 69

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager  20 พ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 20 พ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร เทคนิคการขาย เพื่อขยายพันธมิตรการค้า 18 พ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร เทคนิคการขาย เพื่อขยายพันธมิตรการค้า 18 พ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Smart Supervisor  17 พ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Smart Supervisor 17 พ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ “The Super Manager”  13 พ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ “The Super Manager” 13 พ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ 6 พ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ 6 พ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager  28 ต.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 28 ต.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ 21 ต.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ 21 ต.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ “The Super Manager” 15 ต.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ “The Super Manager” 15 ต.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร เทคนิคการเจรจาต่อรอง เพื่องานจัดซื้อ 9 ต.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร เทคนิคการเจรจาต่อรอง เพื่องานจัดซื้อ 9 ต.ค. 68

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

10 คุณลักษณะ ของผู้จัดการทรงอิทธิพล เพื่อการเป็นผู้นำมืออาชีพ

10 คุณลักษณะ ของผู้จัดการทรงอิทธิพล เพื่อการเป็นผู้นำมืออาชีพ

ค้นพบ 10 คุณสมบัติสำคัญของผู้จัดการทรงอิทธิพล ที่ช่วยสร้างทีมงานแข็งแกร่งและบรรยากาศการทำงานเชิงบวก เหมาะสำหรับผู้ที่กำลังมองหา หลักสูตรสำหรับผู้จัดการ หรือ อบรมผู้จัดการ เพื่อพัฒนาทักษะการบริหาร การสื่อสาร และภาวะผู้นำ ก้าวสู่การเป็นผู้นำมืออาชีพที่องค์กรไว้วางใจ 10...

20 ความต้องการของลูกค้า | เทคนิคการขายสำหรับพนักงานขายมืออาชีพ

20 ความต้องการของลูกค้า | เทคนิคการขายสำหรับพนักงานขายมืออาชีพ

เจาะลึก 20 ความต้องการของลูกค้า (Customer Needs) ที่พนักงานขายและผู้จัดการฝ่ายขายต้องเข้าใจ พร้อมเทคนิคการขายแบบไม่ต้องลดราคา สร้างประสบการณ์ลูกค้า และปิดการขายอย่างยั่งยืน 20 ความต้องการของลูกค้า | เทคนิคการขายสำหรับพนักงานขายมืออาชีพ โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย ทำไม...

1 คำถาม ที่ผมไม่เคยถามมาก่อน แต่เปลี่ยนพนักงานธรรมดาให้กลายเป็นผู้นำ

1 คำถาม ที่ผมไม่เคยถามมาก่อน แต่เปลี่ยนพนักงานธรรมดาให้กลายเป็นผู้นำ

1 คำถาม ที่ผมไม่เคยถามมาก่อน แต่เปลี่ยนพนักงานธรรมดาให้กลายเป็นผู้นำ โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย “ผมเคยคิดว่าผมรู้จักลูกน้องดี… จนกระทั่งผมถามคำถามนี้” ในวันแรกของการเปิดการทำงานหลังจากหยุดยาวในช่วงปีใหม่ ทำให้ผมได้มีโอกาสนั่งคุยกับลูกน้องที่เป็นพนักงานในทีมงานบริการ 2...

15 ทักษะ เปลี่ยน ผู้จัดการฝ่ายขายธรรมดา ให้พาทีมทะลุเป้า

15 ทักษะ เปลี่ยน ผู้จัดการฝ่ายขายธรรมดา ให้พาทีมทะลุเป้า

15 ทักษะ เปลี่ยน ผู้จัดการฝ่ายขายธรรมดา ให้พาทีมทะลุเป้า เป็น ทักษะที่จำเป็น สำหรับ ผู้จัดการฝ่ายขาย ที่ต้องใช้เพื่อนำมาบริหารทีมขาย ให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ จนสามารถที่จะทะลุเป้าขาย อย่างต่อเนื่อง ซึ่งมีองค์ประกอบ คือการ ต้องบริหารคน บริหารเครื่องมือในการขาย...

4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว ให้ประสบความสำเร็จ

4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว ให้ประสบความสำเร็จ

4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว ให้ประสบความสำเร็จ เป็น การวิเคราะห์ องค์ประกอบที่เป็นพื้นฐาน ของการสืบทอดธุรกิจครอบครัว เพื่อนำมาเป็นแนวทางในการ พัฒนาปัจจัยในการสืบทอด ธุรกิจครอบครัว  เพื่อสร้างความสำเร็จให้ครอบครัวยั่งยืน4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว...

120 คำพูด ที่ต้องพูด กับ ลูกน้อง ถ้าอยากให้ ขยันเพิ่ม

120 คำพูด ที่ต้องพูด กับ ลูกน้อง ถ้าอยากให้ ขยันเพิ่ม

120 คำพูด ที่ต้องพูดกับลูกน้อง ถ้าอยากให้ขยันเพิ่ม เป็น คำพูด ที่ผู้จัดการ จำเป็นต้องนำมาใช้ เพื่อการพูดกับลูกน้อง เพื่อกระตุ้นให้มีกำลังใจ ในการทำงาน ทำให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ ในการทำงานต่อไป เพื่อสร้างความสำเร็จ ให้ตนเอง และองค์กร 120 คำพูด ที่ต้องพูดกับลูกน้อง...

UA-75256908-1