12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่เป็น วิธีการบริหาร ทีมงานแบบใหม่ ๆ ที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการมือใหม่ ต้องนำมาใช้ในการบริหารพนักงานในทีมให้ประสบความสำเร็จไปด้วยกัน ซึ่งจะมีวิธีการบริหาร (ใหม่ล่าสุด) เพื่อความสำเร็จของทีมงานที่ยั่งยืน
เทคนิค ABCDE เปลี่ยนทัศนคติของพนักงาน ให้ขายเชิงรุก
เทคนิค ABCDE เปลี่ยนทัศนคติของพนักงาน ให้ขายเชิงรุก
เขียนโดย วิทยากรสอน การขาย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
A=Attitude ทัศนคติเชิงบวกของพนักงานขาย
ปัจจุบันเป็นที่ทราบดีว่าการขาย มีการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วและมีการแข่งขันที่ดุเดือดและเต็มไปด้วยความท้าทายมากมาย แต่ก็พลังภสยในตัวคนขายที่จะ ผลักดันให้ตนเองประสบความสำเร็จได้ คือ ทัศนคติเชิงบวก หรือ ทัศนคติที่ดีต่อการทำงานขาย
ทัศนคติของพนักงานขายจะส่งอิทธิพลต่อประสิทธิภาพการขายอย่างเห็นได้ชัด
ซึ่งทัศนคติที่ดีของพนักงานขายจะช่วยสร้างการคิดเชิงบวกในการขาย
พนักงานขายมีความสำคัญต่อการขาย ไม่ได้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือการบริการ การสร้างทัศนคติเชิงบวกให้พนักงานขายจะเป็นเสมือนอาวุธลับในการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า และยังส่งผลดังต่อไปนี้
พลังงานการขายเชิงรุก:
พลังงานเชิงบวกแพร่กระจายได้ เมื่อคุณเข้าหาผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าด้วยอารมณ์แจ่มใส พวกเขามักจะตอบสนองด้วย ความคิดเชิงบวกของคุณจะกลายเป็นแม่เหล็กดึงดูด ทำให้พนักงานขายทำงานเชิงรุก เปิดตัวเอง ทำให้ลูกค้า อยากจะคุยด้วย
ความยืดหยุ่น:
การขายอาจเป็นเรื่องยาก คุณจะพบเจอกับการปฏิเสธ การคัดค้าน และอุปสรรค ทัศนคติเชิงบวกจะให้ความยืดหยุ่นที่จำเป็นในการฟื้นตัวจากความท้าทายเหล่านี้และก้าวไปข้างหน้าต่อไป
การแก้ปัญหา:
ทัศนคติเชิงบวกช่วยเพิ่มทักษะในการแก้ปัญหาของคุณ แทนที่จะหมกมุ่นอยู่กับอุปสรรค คุณจะมุ่งเน้นไปที่การค้นหาวิธีแก้ปัญหา ซึ่งเป็นทรัพย์สินที่มีค่าในการขาย
ความมั่นใจ:
การเชื่อมั่นในตัวเองและผลิตภัณฑ์ของคุณเป็นสิ่งสำคัญ ทัศนคติเชิงบวกช่วยเสริมสร้างความมั่นใจในตัวเอง ทำให้คุณสามารถนำเสนอผลิตภัณฑ์ของคุณได้อย่างน่าเชื่อถือ
B=Believe ความเชื่อมั่นว่าจะขายได้ของพนักงานขาย
ความสำคัญของความมั่นใจในการขาย เพราะการที่พนักงานมีความมั่นใจจะเป็นจุดเริ่มต้นของความสำเร็จในการขาย
การสร้างความเชื่อมั่น จะมาจากความเชื่อ (Believe) ของพนักงานขาย ที่เชื่อว่า ตนเองนั้นสามารถขายสินค้าได้และเชื่อว่า สินค้าที่ตนเองขาย เป็นความต้องการของลูกค้า
จึงเป็นเรื่องจำเป็นที่พนักงานขายจะต้องมั่นใจ และสร้างความเชื่อให้ตนเอง ในสิ่งที่ตนเองขาย
พนักงานขายอาจรู้ทุกอย่างเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และมีประสบการณ์มากมายในการขายสินค้านี้
แต่หากผู้ซื้อมองว่าพนักงานขายไม่มั่นใจ ก็จะไม่มีวันประสบความสำเร็จในการขาย
หรืออาจเสนอส่วนลดมากมายในโลกสำหรับคุณสมบัติที่น่าทึ่งของผลิตภัณฑ์ของคุณ แต่ถ้าพนักงานไม่เชื่อว่าสินค้าจะขายได้ หรือขายด้วยความไม่มั่นใจ ลูกค้าจะไม่ไว้วางใจพนักงานขาย ทำให้ตัดสินใจที่จะไม่ซื้อ
C=Commitment มีพันธสัญญากับตนเองและลูกค้า
ความมุ่งมั่นของพนักงาน เป็นพื้นฐานสำคัญของความสำเร็จ จึงเป็นเรื่องจำเป็นที่พนักงานขายต้องสร้างพันธสัญญา ในตนเอง และ สร้างพันธสัญญากับลูกค้า
เป็นการสร้างพันธสัญญาตนเอง จะทำให้เกิดกำลังใจของตนเองในการสร้างความสำเร็จ เช่น ถ้าต้องการร่ำรวย หรือ ถ้าต้องการประสบความสำเร็จ ก็จะมุ่งมั่นให้ตนเองประสบความสำเร็จ หรือ การสร้างวินัยให้ตนเอง สร้างความพยายามที่จะทำให้ตนเองประสบความสำเร็จ
การสร้างพันธสัญญากับลูกค้า คือการรักษาคำพูดที่ตนเองที่ให้กับลูกค้า เมื่อสัญญา ให้กับลูกค้าพนักงานขายต้องทำให้ได้ตามที่ทสัญญากับลูกค้า
D=Direction มีทิศทางในการขาย
ความสำเร็จของการขายคือการค้นหาลูกค้ามุ่งหวังที่ถูกต้อง เพราะการค้นหาเป้าหมายไม่ถูกต้องจะทำให้การขายไม่ประสบความสำเร็จ การที่พนักงานขายจะเข้าไปพูดคุยกับลูกค้า จำเป็นต้องมีแนวทางในการค้นหาลูกค้าที่ใช่ เพื่อเริ่มต้นกระบวนการขาย เพื่อเพิ่มโอกาสในการปิดกาขาย
การค้นหาลูกค้าเป้าหมามีทั้งหารหาลูกค้ารายเก่า และ การขายให้ลูกค้ารายเก่า ซึ่งพนักงานขายต้องพยายามที่จะเพิ่มโฮกาสในการขายทั้ง 2 ช่องทางให้ได้
E=Efficiency มีประสิทธฺภาพในการทำงาน
ประสิทธิภาพการขายนั้นวัดได้อย่างชัดเจนว่าธุรกิจของคุณสามารถสร้างรายได้ได้เร็วเพียงใดในช่วงเวลาที่กำหนด โดยจะวัดว่าตัวแทนขายของคุณสามารถเปลี่ยนผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าให้กลายเป็นลูกค้าเป้าหมายได้เร็วเพียงใด และเปลี่ยนลูกค้าเป้าหมายเหล่านั้นให้กลายเป็นลูกค้าได้เร็วเพียงใด
หากคุณต้องการมีประสิทธิภาพมากขึ้น คุณจะต้องขายได้มากขึ้นด้วยทรัพยากรที่น้อยลงในระยะเวลาที่สั้นลง ทรัพยากรที่ใช้ไปทั้งหมดจะถูกวัดเทียบกับเวลาที่ใช้ในการสร้างผลลัพธ์ และอัตราส่วนที่ได้จะแสดงถึงประสิทธิภาพของทีมขายของคุณ
เมื่อคุณวัดประสิทธิภาพการขาย ระบบจะเผยให้เห็นตัวแทนขายที่ทำงานได้ต่ำกว่ามาตรฐาน จากนั้นคุณจึงสามารถให้การสนับสนุน คำแนะนำ และการฝึกอบรมแก่ตัวแทนขายเหล่านั้นได้ และหากทุกอย่างเป็นไปด้วยดี ประสิทธิภาพการขายของพวกเขาก็จะดีขึ้น
ประสิทธิภาพของการขาย คือการกระทำที่พนักงานได้กระทำเพื่อตอบสนองต่อลูกค้า เช่น การเข้าพบ การทำใบเสนอราคา การให้ข้อมูล การะลงมือกระทำในเรื่องต่าง ๆ นี้ จะมีผลต่อการตัดสินใจซื้อของลูกค้าทั้งสิ้น พนักงานขายมืออาชีพ จึงให้ความสำคัญการการทำงานทุกอย่างที่ตอบสนองต่อลูกค้า ต้องออกมามีคุณภาพที่ดี สร้างความน่าประทับใจให้ลูกค้า
เขียนโดย วิทยากรสอน การขาย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หนังสือแนะนำ
15 คำพูด ที่มีอิทธิพล ต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ
15 คำพูด ที่มีอิทธิพลต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ เป็น การสื่อสารด้วยการใช้ คำพูด เพื่อโน้มน้าวใจพนักงาน ทำให้พนักงานมีความยินดีที่จะทำให้งานให้ สนับสนุน เพื่อสร้างความสำเร็จไปด้วยกัน15 คำพูด ที่มีอิทธิพลต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ15 คำพูด...
140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด
140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด เป็น คำถาม ที่ใช้ในการสัมภาษณ์พนักงานขาย ด้วยการกำหนดเป้าหมาย ด้วยวิธีการตั้งคำถาม ช่วยให้ผู้จัดการฝ่ายขายหาพนักงานขายอย่างที่ต้องการ ไม่ใช่การถามไปเรื่อย ๆ ไร้จุดหมาย140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย...
12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่
12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่เป็น วิธีการบริหาร ทีมงานแบบใหม่ ๆ ที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการมือใหม่ ต้องนำมาใช้ในการบริหารพนักงานในทีมให้ประสบความสำเร็จไปด้วยกัน ซึ่งจะมีวิธีการบริหาร (ใหม่ล่าสุด) เพื่อความสำเร็จของทีมงานที่ยั่งยืน 12 เคล็ดลับ...
5 ขั้นตอน สร้าง Growth Mindset เพื่อ พนักงานขาย
5 ขั้นตอน สร้าง Growth Mindset เพื่อ พนักงานขาย เป็น การพัฒนาความคิด Growth Mindset สำหรับพนักงานขาย ทำให้มีความคิดเชิงรุก ที่แตกต่างจากการขายแบบเดิม ๆ เข้าหาลูกค้า สร้างความพอใจให้ลูกค้า ทำให้เพิ่มโอกาสในการปิดการขายได้เพิ่มมากขึ้น5 ขั้นตอน สร้าง Growth Mindset เพื่อ...
6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย แบบ Win-Win ทุกครั้ง
6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย แบบ Win-Win เป็น แนวทาง ในการนำเทคนิคการเจรจาต่อรอง เพื่อพนักงานฝ่ายขาย สามารถนำมาใช้ เจรจาต่อรอง กับ พนักงานจัดซื้อ ที่มี เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ ทำให้ทั้งสองฝ่ายรู้สึกพึงพอใจแบบ Win-Win6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย...
21 เทคนิค การให้บริการลูกค้า เหนือความคาดหวัง
21 เทคนิค การให้บริการลูกค้า เหนือความคาดหวัง เป็น แนวทางการให้บริการลูกค้า ที่เหนือความคาดหวัง ตอบสนองต่อความพึงพอใจให้ลูกค้า ทำให้ลูกค้ากลับมาใช้บริการอย่างต่อเนื่อง และ ลดข้อขัดแย้งที่ทำให้ลูกค้าไม่พอใจ21 เทคนิค การให้บริการลูกค้า เหนือความคาดหวัง วิทยากร สอน...
250 คำคม คิดบวก เพื่อสร้างกำลังใจ
250 คำคม คิดบวก เพื่อสร้างกำลังใจ เป็น คำพูดง่าย ๆ เพื่อใช้ระตุ้นตนเอง หรือ คนรอบข้าง เพื่อให้มีกำลังใจ ในการสู้ชีวิต จากความคิดบวก เป็นการพัฒนาความคิดบวก เพื่อทำให้เกิดแรงบันดาลใจ ที่จะทำงานต่อไป เพื่อสร้างผลงานและความสำเร็จ ให้ตนเอง หรือ คนรอบข้าง250 คำคม คิดบวก...
10 เทคนิค การพัฒนาทักษะ พนักงานขาย
10 เทคนิค การพัฒนาทักษะ พนักงานขาย เป็น ขั้นตอนที่ต้องใช้ในการพัฒนาทักษะ ของพนักงานขาย เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการขาย ทำให้เพิ่มโอกาสในการขาย ด้วย ขั้นตอนการขายอย่างนักขายมืออาชีพ โดยมีเป้าหมายที่จะสร้างความยั่งยืนให้องค์กร10 เทคนิค การพัฒนาทักษะ พนักงานขายเขียนโดย...
เทคนิคการเขียน Job Description เพื่อ ผู้จัดการฝ่ายขาย
เทคนิคการเขียน Job Description เพื่อ ผู้จัดการฝ่ายขาย เป็น ขั้นตอนการเขียน คำบรรยายลักษณะงาน เพื่อผู้จัดการฝ่ายขาย สามารถนำไปใช้ในการสรรหา สัมภาษณ์ และสร้างความเข้าใจระหว่างผู้จัดการฝ่ายขายและผู้บริหาร ยังสามารถใช้เป็นมาตรฐานการสัมภาษณ์ผู้สมัคร ตำแหน่ง...
30 เทคนิค การปิดการขาย ได้ทุกกรณี
30 เทคนิค การปิดการขาย ได้ทุกกรณี เป็น การรวบรวมเทคนิคการปิดการขาย ที่หลากหลาย ซึ่งนักขายมืออาชีพ มักนำมาใช้กับลูกค้าเพื่อปิดการขาย โดยเน้นการสร้างความพึงพอใจให้ลูกค้าในการซื้อ30 เทคนิค การปิดการขาย ได้ทุกกรณีเขียนโดย วิทยากร สอนการขาย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย...
3 ขั้นตอน การบริหารเปลี่ยนแปลง เพื่อความสำเร็จการขาย
ขั้นตอน การบริหารเปลี่ยนแปลง เพื่อความสำเร็จการขาย เป็น กระบวนการในการบริหารการเปลี่ยนแปลง เพื่อพนักงานขาย ให้มีแนวทางในการขายแบบใหม่ ๆ ในการกระตุ้นยอดขาย ทำให้องค์กรเติบโตอย่างต่่อเนื่อง3 ขั้นตอน การบริหารเปลี่ยนแปลง เพื่อความสำเร็จการขายดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย ...
15 ขั้นตอน เขียน คู่มือบริการ (SOP for Service) อย่างมืออาชีพ
15 ขั้นตอน เขียน คู่มือบริการ (SOP for Service) อย่างมืออาชีพ เป็น แนวทางการสร้างมาตรฐานการให้บริการที่เป็นเลิศ ทำให้ขจัดความสับสนในการให้บริการลูกค้า และตอบสนองต่อความพึงพอใจให้ลูกค้า ทำให้ลูกค้ากลับมาใช้บริการอย่างต่อเนื่อง15 ขั้นตอน เขียน คู่มือบริการ (SOP for...
14 ทักษะ การสื่อสาร ภายในองค์กร ที่มีประสิทธิภาพ
14 ทักษะ การสื่อสาร ภายในองค์กร ที่มีประสิทธิภาพ เป็น วิธีการพัฒนาทักษะการสื่อสารภายในองค์กร เพื่อสร้างความพึงพอใจในการสื่อสาร ทั้งคนส่งสารและคนรับสาร ซึ่งเป็น ทักษะการสื่อสารที่ไม่ยากอย่างที่คิด ทำให้ทุกคนนำทักษะเหล่านี้ไปใช้ได้ทันที14 ทักษะ การสื่อสาร ภายในองค์กร...
5 ขั้นตอน ฝึกการคิดบวก ทำอย่างไร?
5 ขั้นตอน การฝึกคิดบวกได้ เป็น วิธีการฝึกคิดบวกให้ตนเอง ด้วยการนำเทคนิคการคิดบวก เพื่อสร้างความสำเร็จให้ตนเอง ซึ่งวิธีการฝึกการคิดบวกต่อไปนี้ ไม่ยากอย่างที่คิด ทำให้ทุกคนมีกระบวนการคิดบวกที่ทุกคนทำได้ทันที 5 ขั้นตอน ฝึกการคิดบวก ทำอย่างไร? 5 Steps of ...
230 คำถามสัมภาษณ์งาน ที่ทรงพลังที่สุด
230 คำถามสัมภาษณ์งาน ที่ทรงพลังที่สุด คือ คำถามที่มีวัตถุประสงค์ของการถามที่ชัดเจน มีเป้าหมายเพื่อทำความเข้าใจตัวตนที่แท้จริงของผู้สมัครงาน ไม่ใช่การถามไปเรื่อย ๆ ไร้จุดหมาย ทำให้การสัมภาษณ์ไม่สามารถวัดผลอะไรได้230 คำถามสัมภาษณ์งาน ที่ทรงพลังที่สุดวิทยากร สอนหลักสูตร...
10 ขั้นตอน การสัมภาษณ์งานให้ได้พนักงานที่ใช่ ใน ปี 2024
ขั้นตอนการสัมภาษณ์งาน เป็น ขั้นตอนพื้นฐานของกระบวนการสรรหาพนักงาน เพื่อให้ได้พนักงานที่ใช่ ได้พนักงานที่ชอบ เข้ามาทำงานให้กับองค์กร ความสำเร็จในการสัมภาษณ์งานมีหลายแง่มุม แต่เป้าหมายเดียวกัน คือได้คนที่ใช่ ให้มาทำงานเพื่อพัฒนาองค์กรต่อไป...
ทักษะการเป็นหัวหน้างาน ปี 2024 คือ ทักษะอะไร?
ทักษะการเป็นหัวหน้างาน คือ ทักษะความรู้ที่จำเป็นสำหรับ หัวหน้างานที่ต้องนำมาใช้ในการบริหารทีมงานเพื่อให้มีประสิทธิภาพในการทำงานสูงสุด ซึ่ง ทักษะต่าง ๆ จะถูกนำมาใช้เป็นเครื่องมือสำคัญของ หัวหน้างานทักษะการเป็นหัวหน้างาน ปี 2024 คือ ทักษะอะไร?ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย...
สร้างคน ให้ประสบความสำเร็จอย่าง Lenovo ทำได้อย่างไร?
การสร้างคน อย่าง Lenovo คือ การพัฒนาให้พนักงานทำงานได้ตามที่องค์กรคาดหวัง ซึ่งก็คือปรัชญาการทำงาน กลยุทธ์การทำธุรกิจ และการบริหารคนของ บริษัท เลอโนโว (Lenovo) จากประเทศ จีนที่เติบโตเป็นที่ 4 ของโลก แปลโดย: ดร.สุมณฑา ตันวงศ์วาลสร้างคน ให้ประสบความสำเร็จอย่าง Lenovo...
คุณลักษณะอะไร ที่ทำ CEO ทั้งหลาย ประสบความสำเร็จ
คุณลักษณะ ที่ทำบรรดา ซีอีโอ ประสบความสำเร็จ คือ คุณลักษณะที่เป็นเครื่องบ่งชี้ว่า CEO ส่วนใหญ่มี แล้วทำให้ประสบความสำเร็จ ซึ่งประกอบไปด้วย 4 คุณลักษณะหลักๆ แปลโดย: ดร.สุมณฑา ตันวงศ์วาลคุณลักษณะอะไร ที่ทำ CEO ทั้งหลาย ประสบความสำเร็จที่มา: Elena Lytkina Botelho, Kim...
9 ความจำเป็นที่ธุรกิจต้อง วางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024
การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ คือ แนวทางกลยุทธ์ที่ใช้เพื่อกำหนดทิศทางให้องค์กรมีทิศทางที่ชัดเจน ในการทำธุรกิจการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024 คืออะไรการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ เพื่อความสำเร็จขององค์กร มีความสำคัญต่อการทำธุรกิจในทุกองค์กร...