12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่เป็น วิธีการบริหาร ทีมงานแบบใหม่ ๆ ที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการมือใหม่ ต้องนำมาใช้ในการบริหารพนักงานในทีมให้ประสบความสำเร็จไปด้วยกัน ซึ่งจะมีวิธีการบริหาร (ใหม่ล่าสุด) เพื่อความสำเร็จของทีมงานที่ยั่งยืน

เทคนิค ABCDE เปลี่ยนทัศนคติของพนักงาน ให้ขายเชิงรุก

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ
หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้จัดการ
หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ

เทคนิค ABCDE เปลี่ยนทัศนคติของพนักงาน ให้ขายเชิงรุก

เขียนโดย วิทยากรสอน การขาย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

A=Attitude ทัศนคติเชิงบวกของพนักงานขาย

ปัจจุบันเป็นที่ทราบดีว่าการขาย มีการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วและมีการแข่งขันที่ดุเดือดและเต็มไปด้วยความท้าทายมากมาย แต่ก็พลังภสยในตัวคนขายที่จะ ผลักดันให้ตนเองประสบความสำเร็จได้ คือ ทัศนคติเชิงบวก หรือ ทัศนคติที่ดีต่อการทำงานขาย

ทัศนคติของพนักงานขายจะส่งอิทธิพลต่อประสิทธิภาพการขายอย่างเห็นได้ชัด

ซึ่งทัศนคติที่ดีของพนักงานขายจะช่วยสร้างการคิดเชิงบวกในการขาย

พนักงานขายมีความสำคัญต่อการขาย ไม่ได้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือการบริการ การสร้างทัศนคติเชิงบวกให้พนักงานขายจะเป็นเสมือนอาวุธลับในการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า และยังส่งผลดังต่อไปนี้

พลังงานการขายเชิงรุก:

พลังงานเชิงบวกแพร่กระจายได้ เมื่อคุณเข้าหาผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าด้วยอารมณ์แจ่มใส พวกเขามักจะตอบสนองด้วย ความคิดเชิงบวกของคุณจะกลายเป็นแม่เหล็กดึงดูด ทำให้พนักงานขายทำงานเชิงรุก เปิดตัวเอง ทำให้ลูกค้า อยากจะคุยด้วย

ความยืดหยุ่น:

การขายอาจเป็นเรื่องยาก คุณจะพบเจอกับการปฏิเสธ การคัดค้าน และอุปสรรค ทัศนคติเชิงบวกจะให้ความยืดหยุ่นที่จำเป็นในการฟื้นตัวจากความท้าทายเหล่านี้และก้าวไปข้างหน้าต่อไป

การแก้ปัญหา:

ทัศนคติเชิงบวกช่วยเพิ่มทักษะในการแก้ปัญหาของคุณ แทนที่จะหมกมุ่นอยู่กับอุปสรรค คุณจะมุ่งเน้นไปที่การค้นหาวิธีแก้ปัญหา ซึ่งเป็นทรัพย์สินที่มีค่าในการขาย

ความมั่นใจ:

การเชื่อมั่นในตัวเองและผลิตภัณฑ์ของคุณเป็นสิ่งสำคัญ ทัศนคติเชิงบวกช่วยเสริมสร้างความมั่นใจในตัวเอง ทำให้คุณสามารถนำเสนอผลิตภัณฑ์ของคุณได้อย่างน่าเชื่อถือ

B=Believe ความเชื่อมั่นว่าจะขายได้ของพนักงานขาย

ความสำคัญของความมั่นใจในการขาย เพราะการที่พนักงานมีความมั่นใจจะเป็นจุดเริ่มต้นของความสำเร็จในการขาย

การสร้างความเชื่อมั่น จะมาจากความเชื่อ (Believe) ของพนักงานขาย ที่เชื่อว่า ตนเองนั้นสามารถขายสินค้าได้และเชื่อว่า สินค้าที่ตนเองขาย เป็นความต้องการของลูกค้า

จึงเป็นเรื่องจำเป็นที่พนักงานขายจะต้องมั่นใจ และสร้างความเชื่อให้ตนเอง ในสิ่งที่ตนเองขาย

พนักงานขายอาจรู้ทุกอย่างเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และมีประสบการณ์มากมายในการขายสินค้านี้

แต่หากผู้ซื้อมองว่าพนักงานขายไม่มั่นใจ ก็จะไม่มีวันประสบความสำเร็จในการขาย

หรืออาจเสนอส่วนลดมากมายในโลกสำหรับคุณสมบัติที่น่าทึ่งของผลิตภัณฑ์ของคุณ แต่ถ้าพนักงานไม่เชื่อว่าสินค้าจะขายได้ หรือขายด้วยความไม่มั่นใจ ลูกค้าจะไม่ไว้วางใจพนักงานขาย ทำให้ตัดสินใจที่จะไม่ซื้อ

C=Commitment มีพันธสัญญากับตนเองและลูกค้า

ความมุ่งมั่นของพนักงาน เป็นพื้นฐานสำคัญของความสำเร็จ จึงเป็นเรื่องจำเป็นที่พนักงานขายต้องสร้างพันธสัญญา ในตนเอง และ สร้างพันธสัญญากับลูกค้า

เป็นการสร้างพันธสัญญาตนเอง จะทำให้เกิดกำลังใจของตนเองในการสร้างความสำเร็จ เช่น ถ้าต้องการร่ำรวย หรือ ถ้าต้องการประสบความสำเร็จ ก็จะมุ่งมั่นให้ตนเองประสบความสำเร็จ หรือ การสร้างวินัยให้ตนเอง สร้างความพยายามที่จะทำให้ตนเองประสบความสำเร็จ

การสร้างพันธสัญญากับลูกค้า คือการรักษาคำพูดที่ตนเองที่ให้กับลูกค้า เมื่อสัญญา ให้กับลูกค้าพนักงานขายต้องทำให้ได้ตามที่ทสัญญากับลูกค้า

D=Direction มีทิศทางในการขาย

ความสำเร็จของการขายคือการค้นหาลูกค้ามุ่งหวังที่ถูกต้อง เพราะการค้นหาเป้าหมายไม่ถูกต้องจะทำให้การขายไม่ประสบความสำเร็จ การที่พนักงานขายจะเข้าไปพูดคุยกับลูกค้า จำเป็นต้องมีแนวทางในการค้นหาลูกค้าที่ใช่ เพื่อเริ่มต้นกระบวนการขาย เพื่อเพิ่มโอกาสในการปิดกาขาย

การค้นหาลูกค้าเป้าหมามีทั้งหารหาลูกค้ารายเก่า และ การขายให้ลูกค้ารายเก่า ซึ่งพนักงานขายต้องพยายามที่จะเพิ่มโฮกาสในการขายทั้ง 2 ช่องทางให้ได้

E=Efficiency มีประสิทธฺภาพในการทำงาน

ประสิทธิภาพการขายนั้นวัดได้อย่างชัดเจนว่าธุรกิจของคุณสามารถสร้างรายได้ได้เร็วเพียงใดในช่วงเวลาที่กำหนด โดยจะวัดว่าตัวแทนขายของคุณสามารถเปลี่ยนผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าให้กลายเป็นลูกค้าเป้าหมายได้เร็วเพียงใด และเปลี่ยนลูกค้าเป้าหมายเหล่านั้นให้กลายเป็นลูกค้าได้เร็วเพียงใด

หากคุณต้องการมีประสิทธิภาพมากขึ้น คุณจะต้องขายได้มากขึ้นด้วยทรัพยากรที่น้อยลงในระยะเวลาที่สั้นลง ทรัพยากรที่ใช้ไปทั้งหมดจะถูกวัดเทียบกับเวลาที่ใช้ในการสร้างผลลัพธ์ และอัตราส่วนที่ได้จะแสดงถึงประสิทธิภาพของทีมขายของคุณ

เมื่อคุณวัดประสิทธิภาพการขาย ระบบจะเผยให้เห็นตัวแทนขายที่ทำงานได้ต่ำกว่ามาตรฐาน จากนั้นคุณจึงสามารถให้การสนับสนุน คำแนะนำ และการฝึกอบรมแก่ตัวแทนขายเหล่านั้นได้ และหากทุกอย่างเป็นไปด้วยดี ประสิทธิภาพการขายของพวกเขาก็จะดีขึ้น

ประสิทธิภาพของการขาย คือการกระทำที่พนักงานได้กระทำเพื่อตอบสนองต่อลูกค้า เช่น การเข้าพบ การทำใบเสนอราคา การให้ข้อมูล การะลงมือกระทำในเรื่องต่าง ๆ นี้ จะมีผลต่อการตัดสินใจซื้อของลูกค้าทั้งสิ้น พนักงานขายมืออาชีพ จึงให้ความสำคัญการการทำงานทุกอย่างที่ตอบสนองต่อลูกค้า ต้องออกมามีคุณภาพที่ดี สร้างความน่าประทับใจให้ลูกค้า

เขียนโดย วิทยากรสอน การขาย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

 

ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
ช่องการการติดต่อ-StepPlus Training

หนังสือแนะนำ

หนังสือ คิดบวก ทำอะไรก็สำเร็จ โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรัย
หนังสือ เล่าเรื่องให้ปัง ดังทุกครั้งที่เล่า โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร Positive-Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร เทคนิคพัฒนา-การคิดเชิงบวก เราทำได้-Positive-Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร การคิดบวก เพื่อความสำเร็จในการทำงาน โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร ฝึกอบรม การเจรจาต่อรอง Win-Win Negotiation
หลักสูตร ฝึกอบรม การเจรจาต่อรอง Win-Win Negotiation
ช่องทางการติดต่อ-ดร-สุรชัย โฆษิตบวรชัย

ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

ผู้อำนวยการ และ นักเรียนทุนญี่ปุ่นด้านการบริหารจัดการ
ช่องการการติดต่อ-StepPlus Training
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวมหลักสูตร-พฤติกรรมการบริการที่ดีเลิศ
หลักสูตร-Growth-Mindset-for-Sales โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร 8 ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-การเจรจาต่อรอง-สำหรับวิศวกรฝ่ายขาย โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรอง-สำหรับ-สินค้าอุตสาหกรรม โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

ขายปลุกพลังชีวิต

ขายปลุกพลังชีวิตโดย..ดร.สุทธิ่ชัย ปัญญโรจน์ น้ำทีละหยด ยังกลายเป็น แม่น้ำ ลำคลอง หินทีละก้อน กำเนิด เป็นภูเขา ต้นไม้ทีละต้น ยังกลายเป็น ป่าไม้ นักขายที่ขยันไม่หยุด ย่อม สร้างตำนาน สุดยอดนักขาย ความสำเร็จอันใหญ่ยิ่ง จะมีขึ้นไม่ได้ ถ้าไม่มีการเริ่มต้นหรือเริ่มทำ...

เป้าหมายเปลี่ยนชีวิต

เป้าหมายเปลี่ยนชีวิตดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์เป้าหมายเปลี่ยนชีวิตเป้าหมายเปลี่ยนชีวิต โดย…ดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์ เคล็ดลับสู่ความสำเร็จ คือ การเดินทางไปให้ถึงเป้าหมาย บุคคลที่ประสบความสำเร็จในชีวิตย่อมมีเป้าหมายเสมอ การมีเป้าหมายจะทำให้เรามีทิศทางในการทำงาน ตรงกันข้าม...

4 ข้ออ้าง นำพาไปสู่ ความล้มเหลว ถ้าต้องความสำเร็จไม่ต้องมีข้ออ้าง

4 ข้ออ้าง นำพาไปสู่ ความล้มเหลว ถ้าต้องความสำเร็จไม่ต้องมีข้ออ้างบ่อยครั้งที่มนุษย์เราจะหาข้อแก้ตัวหรือข้ออ้างให้กับตัวเราเองอยู่เป็นประจำเสมอ เพื่อหนีความผิดตัว อาทิเช่น ไปโรงเรียนสาย ครูถามว่าเพราะอะไร...

10 กลยุทธ์ในการทำตลาดให้ธุรกิจของคุณในแบบที่ไม่ต้องลงทุนสูงมากนัก

โดย โจแอนนา แอล โครทซ์ (Joanna L. Krotz)เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กหลายคน คิดว่าการตลาดเหมือนกับการไปพบทันตแพทย์ ตรงที่จะต้องทำทุกๆ ครึ่งปี แต่ที่จริงแล้วการตลาดคือกิจกรรมที่ต้องทำอย่างต่อเนื่องมากกว่าทำๆ หยุดๆ ซึ่งทำให้ธุรกิจดำเนินไปอย่างยากลำบาก...

เหตุไร..ยิ่งนักขายทำการขายมานาน ยอดขายกับหดหาย

เหตุไร..ยิ่งนักขายทำการขายมานาน ยอดขายกับหดหาย โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย ต้องขอบอกว่ามีนักขายจำนวนไม่น้อยที่มีปัญหาเช่นเดียวกัน เรียกได้ว่าเป็นคำถามยอดนิยมรวมถึงเมื่อมีการจัดอบรมในหลักสูตรการขาย ก็จะมีคำถามนี้เป็นคำถามที่ทำให้นักขายหลายคนได้แนวคิด หรืออุทาหรณ์พอสมควร...

เรียนรู้ความสำเร็จในการขาย เพื่อความสำเร็จของตนเอง

เรียนรู้ความสำเร็จในการขาย เพื่อความสำเร็จของตนเอง โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เป็นที่แน่ชัดว่าคนส่วนใหญ่อยากประสบความสำเร็จ บางคนไปเรียนหลักสูตรการขาย เข้าอบรมในหลักสูตรอบรมมากมาย ความสำเร็จในการขายที่กล่าวไว้ในหลักสูตรการขายชั้นนำต่าง ๆ...

เทคนิคการขายกับ 4 แนวคิดที่นักขายรุ่นใหม่ต้องรู้

เทคนิคการขายกับ 4 แนวคิดที่นักขายรุ่นใหม่ต้องรู้ โดย ศ.ดร.อุทิส ศิริวรรณ และ ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย แนวคิดของเทคนิคการขายที่นักขายต้องรู้และเข้าใจ ซึ่งในหลักสูตรการขายในปัจจุบันนั้นอาจจะไม่ได้พูดถึงแนวคิดเช่นนี้ที่นักขายพึงจะต้องมี...

หลักสูตรการขาย ตอนเจรจาต่อรอง

หลักสูตรการขาย ตอน "เทคนิคการเจรจาต่อรอง" โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เป็นเรื่องที่น่าประหลาดใจที่นักขายหลายคนเข้า "อบรมหลักสูตรการขาย" แต่ยังไม่สามารถเจรจาต่อรองและปิดการขายได้ สาเหตุที่เป็นเช่นนี้เพราะมีนักขายหลายคนนั้นกลัวการเจรจาต่อรอง...

ผู้จัดการหรือผู้บริหาร ทำอย่างไร เมื่อผลประเมินพนักงานต่ำ

ผู้จัดการหรือผู้บริหารจะแก้ไขอย่างไร เมื่อผลประเมินพนักงานต่ำกว่าเกณฑ์ โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย มีผู้จัดการหรือผู้บริหารจำนวนไม่น้อยที่พอถึงเทศกาลการประเมินผลงานพนักงาน ก็จะออกอาการทำอย่างไรดี ไม่ใช่เรื่องการประเมิน...

เทคนิคการขาย:ใครผิด ใครถูก ใครได้ ใครเสีย

ใครผิด ใครถูก ใครได้ ใครเสีย โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย มีนักขายหลายคน เข้าอบรมหลักสูตรการขายหลายครั้งมักมีข้อสงสัยในเรื่องของความผิดหรือถูกระหว่างนักขายกับลูกค้า ซึ่งเป็นเรื่องที่น่าสนใจ จึงอยากจะนำมาเขียนเพื่อจะทำความเข้าใจโดยเฉพาะผู้ที่อยู่ในงานขาย ในคำถามถามในทำนอง...

จัดการอย่างไร เมื่อผู้บริหารหรือผู้จัดการไม่ชอบพัฒนาตนเอง

จัดการอย่างไร เมื่อผู้บริหารหรือผู้จัดการไม่ชอบพัฒนาตนเอง? stepplus training.com เป็นเรื่องที่หน้าประหลาดใจที่ปัจจุบันมีหลักสูตรผู้บริหารหรือหลักสูตรผู้จัดการดี ๆ มากมายแต่ผู้จัดการกลับไม่ชอบที่จะเข้าร่วมหรือพัฒนาตนเอง...

การประยุกต์ Bench-Marking ไปใช้

การประยุกต์ Bench-marking ไปใช้ คืออะไร? การประยุกต์ Bench-marking  ไปใช้ คือการนำเครื่องมือเทคนิคที่ได้จากการอบรมเรือง Bench-marking มาใช้ในการทำงาน เพื่อให้งานมีประสิทธิภาพ ตรงกับเป้าหมายที่องค์กรกำหนดไว้ ซึ่งในการทำ Bench-marking ที่ดี ต้องมีขั้นตอนอย่างมืออาชีพ...

ขั้นตอนการทำ Bench-marking อย่างมืออาชีพ

Bench-marking คืออะไร? "การประยุกต์ Bench-Marking ไปใช้ คือ การนำกระบวนการจัดทำ Bench-marking ที่ได้รับความรู้มา เพื่อนำไปใช้ในการจัดทำ Bench-marking ภายในองค์กร ทำให้พนักงานทุกคน มีเครื่องมือในการจัดทำ Bench-marking ได้ตรงกับเป้าหมายที่องค์กรต้องการ" ขั้นตอนการทำ...

Strategic Benchmarking for Marketer

กลยุทธ์ทาง Bench-Marking สำหรับนักการตลาด คืออะไร? กลยุทธ์ทาง Bench-Marking สำหรับนักการตลาด คือ แนวทางการนำกลยุทธ์ ทาง Bench-Marking มาใช้เพื่อเป็นประโยชน์ในการวางกลยุทธ์ ทางการตลาด ทำให้ความแตกต่างระหว่างตนเอง กับคู่แข่งได้ชัดเจนการจัดทำกลยุทธ์ทาง Bench-Marking...

ต้นทุน ขยับสูงขึ้น…ทำอย่างไร? ให้ธุรกิจอยู่รอด

ต้นทุน ขยับสูงขึ้น...ทำอย่างไร? ให้ธุรกิจอยู่รอด เป็นที่ทราบกันดีว่าในสภาวการณ์ปัจจุบันนี้ ต้นทุนของสินค้าต่างขยับขึ้นเป็นอันมาก ไม่ว่าจะเป็นค่าน้ำมันขึ้นราคา ค่าแรงเพิ่ม ซึ่งเป็นเหตุให้ต้นทุนของสินค้า...

เทคนิคการนำเสนอให้ดี ก็ไม่พอ ถ้าต้องการขายให้ได้

เทคนิคการนำเสนอ ให้ดี ก็ไม่พอ ถ้าต้องการขายให้ได้ ในการขายนั้นบ่อยครั้งที่นักขายจะเจอเหตุการณ์เช่นนี้คือ ลูกค้าบอกให้ไปนำเสนอขาย พนักงานขาย ก็นำ เทคนิคการนำเสนอ มากมาย แต่ทำไมเมื่อนำเสนอสินค้าแล้วลูกค้าไม่ซื้อ บางครั้งทำให้รู้สึกเสียกำลังใจเหมือนกัน ทำให้เบื่อ ๆ...

ลูกค้าทำท่าว่าสั่งปริมาณมาก เพื่อเจรจาต่อรองราคา แต่สั่งซื้อน้อย..!

ลูกค้าทำท่าว่าสั่งปริมาณมาก  เพื่อเจรจาต่อรองราคา แต่สั่งซื้อน้อย..! ในการขายนั้นบางครั้งต้องขายผ่านตัวแทนจำหน่าย ซึ่งตัวแทนจำหน่ายชอบใช้ปริมาณการสั่งซื้อเพื่อมาต่อรองด้านราคา หรือบางครั้งก็ใช้ราคาคู่แข่งมาอ้างอิงเพื่อต่อราคา โดยใช้ราคาที่ต่ำมาก กับปริมาณการสั่งซื้อ...

เพิ่มผลงานของตนเองอย่างมีประสิทธิภาพ..ในเวลาที่จำกัด..

เพิ่มผลงานของตนเองอย่างมีประสิทธิภาพ..ในเวลาที่จำกัด.. มีคำพูดยอดนิยมของคนทำงานที่มักพูดกันบ่อย ๆ ว่า “ทำงานไม่ทัน” ซึ่งหมายถึงไม่สามารถทำงานให้เสร็จได้ตามเป้าหมายที่วางไว้ พอถูกถาม ก็มีเหตุผลมากมายที่จะอธิบายถึงสาเหตุว่าตนเองนั้นทำงานไม่ทันและเป็นเช่นนี้ทุกเดือน...

เทคนิคการขายแบบ B2B

เทคนิคการขายแบบ B2B มีนักขายหลายคนต้องขายสินค้าเพื่อให้ผู้อื่นนำไปขายต่อ ที่เรียกว่า เป็นตัวแทนจำหน่าย(ยี่ปั้ว ซาปั้ว) หรือที่ในปัจจุบัน จะเรียกว่า เป็นการขายในลักษณะ B2B ซึ่งก็ย่อมาจากคำว่า Business to Business  คือเป็นการติดต่อระหว่งธุรกิจกับธุรกิจ...

The Super Manager

  How to improve your organization productivities? (8 Modules of the Principle of Management) หมายเหตุ: หลักสูตรนี้เป็นหลักสูตรที่ประยุกต์มาจากหลักสูตรการบริหารจัดการ (Management Program) จาก The Japan Industrial Training (JITA) และ The Oversea Human Resource and...

บริษัทฝึกอบรม

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่…

บริษัท ที่ปรึกษาและพัฒนาธุรกิจ จำกัด

: StepPlus Training

: โทร 083 276 8877, 02 349 1788

: E-mail: training@stepplus.org 

: Line: @StepPlusTraining

Address

1991/157 ถ.อ่อนนุช แขวงอ่อนนุช เขตสวนหลวง จังหวัด กรุงเทพมหานคร 10250

ลงทะเบียน StepPlus Training

Loading

UA-75256908-1