กิจกรรม หลักสูตรอบรมผู้จัดการ อัจฉริยะ
คอร์สอบรมผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager วันที่ 8 พ.ย.65
กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ (The Super Manager)
การบริหารทีม (Team Management) เป็นกระบวนการของการบริหารและนำทีมทำงานให้บรรลุเป้าหมายและผลลัพธ์ที่ต้องการ การบริหารทีมมีความสำคัญในการสร้างบรรยากาศที่สร้างสรรค์และกระตุ้นทีมให้ทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ นี่คือบางแง่ที่สำคัญในการบริหารทีม:
-
วางแผนและกำหนดเป้าหมาย: การบริหารทีมต้องเริ่มต้นด้วยการวางแผนและกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและเหมาะสมกับวัตถุประสงค์ของทีมและองค์กร.
-
สร้างทีมที่มีทักษะที่เหมาะสม: ควรเลือกสมาชิกทีมที่มีทักษะและความเชี่ยวชาญที่ตรงกับงานหรือโครงการที่ทีมต้องการดำเนินการ.
-
สร้างบรรยากาศทีมที่กระตุ้นและสนับสนุน: การบริหารทีมควรสร้างบรรยากาศที่สนับสนุนการทำงานร่วมกัน ซึ่งสร้างสรรค์และกระตุ้นทีมทำงานในระดับที่สูง.
-
การจัดทำการสื่อสารที่ดี: การสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญในการบริหารทีม เพื่อให้สมาชิกทีมเข้าใจเป้าหมาย และสามารถแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและข้อมูลได้อย่างมีประสิทธิภาพ.
-
การตั้งเป้าหมายร่วมกัน: การทำงานทีมมีความสำเร็จมากขึ้นเมื่อสมาชิกทีมมีการร่วมกันตั้งเป้าหมายและมีความรับผิดชอบต่อเป้าหมายนั้น.
-
การสนับสนุนและพัฒนาสมาชิกทีม: การบริหารทีมไม่เพียงแค่การกำหนดงาน แต่ยังเป็นการสนับสนุนและพัฒนาความสามารถของสมาชิกในทีม.
-
การจัดการทรัพยากรทีม: การบริหารทีมต้องสามารถจัดการทรัพยากรทีมอย่างมีประสิทธิภาพ เช่น การจัดสรรงบประมาณ การจัดการเวลา และการจัดการความเครียด.
-
การแก้ไขขัดแย้งและปัญหา: การบริหารทีมต้องมีความสามารถในการแก้ไขขัดแย้งและปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในทีม และสามารถนำทีมไปสู่การทำงานอย่างมีประสิทธิภาพต่อไป.
-
การประเมินและปรับปรุง: การบริหารทีมต้องมีกระบวนการประเมินประสิทธิภาพของทีมอย่างสม่ำเสมอ และทำการปรับปรุงตามผลประเมิน.
การบริหารทีมเป็นทักษะที่ซับซ้อนและต้องเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง เนื่องจากสภาพแวดล้อมและทีมเองมีความหลากหลาย การบริหารทีมที่ดีสามารถช่วยให้ทีมทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและสามารถปรับตัวตามเปลี่ยนแปลงได้.
02-3491788, 083 276 8877เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
บทความ ความรู้น่าอ่าน
5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง 5 Techniques for Effective Self-Leadership
5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง เป็นแนวทางในการพัฒนาตนเอง ให้มีภาวะผู้นำ โดยมีองค์ประกอบสำคัญ เพื่อการเข้าใจตนเอง ควบคุมตนเอง มีความคิดเชิงบวก และสามารถตอบสนองต่อลูกค้าได้เป็นอย่างดี 5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง 5 Techniques for Effective...
8 ขั้นตอนในการสร้างพนักงานต้นแบบภายในองค์กร Role Models in Company
การปล่อยให้พนักงานที่มีความสามารถทำงานในหน้าที่เท่านั้น ถือว่าเป็นความสูญเปล่าอย่างน่าเสียดาย เพราะความรู้ที่เขามีควรแบ่งปันให้คนอื่นเช่นกัน 8 ขั้นตอนในการสร้างพนักงานต้นแบบภายในองค์กร 8 steps to create role models within an organizationดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย...
10 คุณลักษณะสำคัญของการเป็น พนักงานต้นแบบภายในองค์กร
การปล่อยให้พนักงานที่มีความสามารถทำงานในหน้าที่เท่านั้น ถือว่าเป็นความสูญเปล่าอย่างน่าเสียดาย เพราะความรู้ที่เขามีควรแบ่งปันให้คนอื่นเช่นกัน 10 คุณลักษณะสำคัญของการเป็นพนักงานต้นแบบภายในองค์กร 10 key traits of role models within an organizationดร.สุรชัย...
เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่ดี มีแต่ได้
เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่ดี มีแต่ได้ เป็น เทคนิคให้พนักงานในองค์กร รู้จัดการสื่อสารภยในองค์กร ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำให้งานประสบความสำเร็จ และมีการทำงานเป็นทีม Teamwork รวมถึงการประสานงานได้เป็นอย่างดีเทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่ดี...
เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กร อย่างนี้ ได้ดีทั้งองค์กร
หัวใจสำคัญที่สุดในการทำงานหรือการอยู่ร่วมกัน คือ การสื่อสาร เพราะการสื่อสารทำให้งานรื่นไหล เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กร อย่างนี้ ได้ดีทั้งองค์กรดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย หัวใจสำคัญที่สุดในการทำงานหรือการอยู่ร่วมกัน คือ การสื่อสาร...
เทคนิคการสอนผู้ใหญ่ ให้ตั้งใจเรียน
วิทยากร ไม่มีสิทธิ เลือกคนอบรม ถึงแม้คนอบรมจะเป็นผู้ใหญ่กว่า เทคนิคการสอนผู้ใหญ่ ให้ตั้งใจเรียนดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย อาชีพวิทยากร ไม่สามารถเลือกคนเรียนได้ ไม่ว่าคนเรียนจะเป็นประเภทใด มีความรู้มากน้อยเพียงใด หรือ ออายุมากน้อยแค่ไหน...
