คอร์สอบรม หลักสูตร การวางแผนเชิงกลยุทธ์ เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ
หลักสูตรฝึกอบรม การวางแผนเชิงกลยุทธ์ เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ
กิจกรรม หลักสูตรอบรม การวางแผนเชิงกลยุทธ์เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ 8 ส.ค. 66
รวมเทคนิคการออกแบบ Business Strategic Planning
ที่ได้จัดอบรมหลักสูตรการวางแผนเชิงกลยุทธ์เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม Business Strategic Planning
การแก้ปัญหาในการวางแผนกลยุทธ์เป็นส่วนสำคัญของกระบวนการวางแผนเพื่อให้องค์กรมีแผนกลยุทธ์ที่มีความเสถียรและเหมาะสมกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา ต่อไปนี้คือขั้นตอนและแนวทางในการแก้ปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในการวางแผนกลยุทธ์:
- การระบุปัญหา:
- ให้ทราบถึงปัญหาหรือความท้าทายที่เกิดขึ้นในกระบวนการวางแผนกลยุทธ์ จะต้องการแก้ปัญหาอะไร และเพราะสาเหตุใดเกิดขึ้น การระบุปัญหาเป็นขั้นตอนสำคัญในการแก้ปัญหา.
- การวิเคราะห์ข้อมูล:
- สะสมข้อมูลและข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับปัญหา เช่น ข้อมูลการตลาด, ข้อมูลการเงิน, รายงานประจำการทำงาน, และข้อมูลอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง.
- ใช้เทคนิคและเครื่องมือวิเคราะห์เพื่อเข้าใจปัญหาอย่างลึกซึ้ง และหาสาเหตุของปัญหา.
- การกำหนดเป้าหมาย:
- กำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนเกี่ยวกับผลลัพธ์ที่ต้องการให้แก้ปัญหา การกำหนดเป้าหมายชัดเจนจะช่วยให้ทีมงานมีทิศทางที่ชัดเจนในการแก้ปัญหา.
- การค้นหาทางเลือก:
- ค้นหาและพิจารณาทางเลือกที่เป็นไปได้ในการแก้ปัญหา การค้นหาทางเลือกอาจเป็นการสร้างแผนกลยุทธ์ที่แตกต่างหรือการปรับปรุงแผนที่มีอยู่แล้ว.
- การวิเคราะห์และการประเมินทางเลือก:
- วิเคราะห์และประเมินทางเลือกที่เป็นไปได้ตามเป้าหมายและข้อมูลที่มีอยู่ ให้พิจารณาความเสี่ยงและประสิทธิภาพของแต่ละทางเลือก.
- การตัดสินใจ:
- ตัดสินใจเลือกทางเลือกที่ดีที่สุดเพื่อแก้ปัญหา ต้องพิจารณาคุณสมบัติและข้อได้เปรียบของแต่ละทางเลือก.
- การดำเนินการ:
- ดำเนินการตามทางเลือกที่เลือก ใช้แผนและทรัพยากรที่เกี่ยวข้องในการแก้ปัญหา.
- การติดตามและประเมินผล:
- ติดตามผลลัพธ์ของการแก้ปัญหา เพื่อให้ทราบว่าการดำเนินการแก้ปัญหานั้นเป็นไปตามที่คาดหวังหรือไม่.
- การปรับปรุง:
- หากต้องการการปรับปรุงเพิ่มเติมหรือแก้ไขในระหว่างการดำเนินการ ให้ทำการปรับปรุงตามสถานการณ์และข้อมูลใหม่ที่เกิดขึ้น.
- การเรียนรู้:
- การแบ่งปันข้อมูลและประสบการณ์เพื่อให้ทราบถึงสิ่งที่ได้รับจากการแก้ปัญหา เพื่อการเรียนรู้และป้องกันปัญหาในอนาคต.
การแก้ปัญหาในการวางแผนกลยุทธ์เป็นกระบวนการที่ต้องอาศัยการทำงานร่วมกันของทีมงานและการใช้ข้อมูลและข้อมูลให้เป็นไปตามหลักการ การระบุปัญหาอย่างถูกต้องและการค้นหาทางเลือกที่เหมาะสมเป็นสิ่งสำคัญในการแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพในการวางแผนกลยุทธ์.
02-3491788, 083 276 8877เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
บทความ ความรู้น่าอ่าน
เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่ดี มีแต่ได้
เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่ดี มีแต่ได้ เป็น เทคนิคให้พนักงานในองค์กร รู้จัดการสื่อสารภยในองค์กร ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำให้งานประสบความสำเร็จ และมีการทำงานเป็นทีม Teamwork รวมถึงการประสานงานได้เป็นอย่างดีเทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่ดี...
เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กร อย่างนี้ ได้ดีทั้งองค์กร
หัวใจสำคัญที่สุดในการทำงานหรือการอยู่ร่วมกัน คือ การสื่อสาร เพราะการสื่อสารทำให้งานรื่นไหล เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กร อย่างนี้ ได้ดีทั้งองค์กรดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย หัวใจสำคัญที่สุดในการทำงานหรือการอยู่ร่วมกัน คือ การสื่อสาร...
เทคนิคการสอนผู้ใหญ่ ให้ตั้งใจเรียน
วิทยากร ไม่มีสิทธิ เลือกคนอบรม ถึงแม้คนอบรมจะเป็นผู้ใหญ่กว่า เทคนิคการสอนผู้ใหญ่ ให้ตั้งใจเรียนดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย อาชีพวิทยากร ไม่สามารถเลือกคนเรียนได้ ไม่ว่าคนเรียนจะเป็นประเภทใด มีความรู้มากน้อยเพียงใด หรือ ออายุมากน้อยแค่ไหน...
วิทยากรมืออาชีพ ทำอะไร ทำไมถึงเก่ง
อยากเป็นวิทยากรที่ประสบความสำเร็จ ต้องคิดอย่างวิทยากรที่ประสบความสำเร็จ "มืออาชีพ" วิทยากรมืออาชีพ ทำอะไร ทำไมถึงเก่งดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เชื่อว่ามีคนจำนวนไม่น้อยที่อยากเป็นวิทยากร แต่ไม่เคยรู้ว่าสิ่งที่วิทยากรทำในทุก ๆ วัน หรือต้องทำมีอะไรบ้าง...
อย่าเป็นวิทยากรเด็ดขาด ถ้าไม่มี 8 ข้อนี้
ถ้าคุณไม่รู้จักการให้ ก็อย่าคิดที่จะเป็นวิทยากร อย่าทำอาชีพวิทยากรเด็ดขาด ถ้าไม่มี 8 ข้อนี้ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย ในชีวิตประจำวันที่หลายคน อาจทำอาชีพสอน และคิดว่าตนเองนั้นเป็น ครู เป็นอาจารย์หรือเป็นวิทยากร ซึ่งจริงอยู่เมื่อยืนขึ้นสอน อาจมีคนฟังมากมาย...
8 เทคนิคจัดการ พนักงานอาวุโสหัวหมอ
การบริหารพนักงานอาวุโสหัวหมอถึงจะยาก แต่ถ้าบริหารพวกพนักงานอาวุโสได้ ก็คุ้มค่ามาก 8 เทคนิคจัดการ “พนักงานอาวุโสหัวหมอ”ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เป็นเรื่องน่าปวดหัวของผู้จัดการหลายคน ที่ต้องบริหารลูกน้องที่มีประสบการณ์มากกว่า เช่นอายุมากกว่าหรือรู้งานมากกว่า...
