คอร์สอบรม หลักสูตร Professional Self-Leadership for Excellent Performance Program
หลักสูตรฝึกอบรม ภาวะผู้นำในตนเอง (Self-leadership)
กิจกรรม หลักสูตรอบรม Self-leadership 24 ส.ค. 66
รวมเทคนิคการออกแบบ ภาวะผู้นำในตนเอง ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร Self-leadership
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม Self-leadership
หลักสูตรการพัฒนาภาวะผู้นำในตนเองเป็นกลุ่มของกิจกรรมและการฝึกอบรมที่ออกแบบมาเพื่อช่วยให้บุคคลสามารถพัฒนาความรู้และทักษะในการเป็นผู้นำที่ดีขึ้น โดยการส่งเสริมพัฒนาการสมบูรณ์ของบุคลิกาและคุณลักษณะที่เกี่ยวข้องกับความเป็นผู้นำ เหล่านี้อาจรวมถึงความคิดริเริ่ม, การบริหารเวลา, การแก้ปัญหา, การสื่อสาร, การทรงคุณภาพ, และความรับผิดชอบ นี่คือบางข้อสำคัญที่อาจมีในหลักสูตรการพัฒนาภาวะผู้นำในตนเอง:
-
การปรับตัวเอง: การเรียนรู้ที่จะเป็นผู้นำที่มีสิ่งสำคัญ เริ่มจากการเข้าใจตนเอง ในเชิงบุคคลและความคิดเชิงลึกๆ เพื่อให้สามารถเริ่มต้นในการพัฒนาตัวเองและพัฒนาคุณลักษณะสำคัญของผู้นำ เช่น ความรับผิดชอบ, ความรับฟัง, และความคิดริเริ่ม
-
การบริหารเวลา: การวางแผนและใช้เวลาอย่างมีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญในการเป็นผู้นำ ในหลักสูตรนี้จะสอนวิธีการจัดการเวลาและระบบการวางแผน เพื่อให้สามารถใช้เวลาในการดำเนินกิจกรรมที่สำคัญและสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของตนเอง
-
การสื่อสาร: การสื่อสารเป็นความสำคัญสำหรับผู้นำ เรียนรู้วิธีการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพทั้งในการพูดและการฟัง สามารถเรียนรู้วิธีการสื่อสารในบทบาทผู้นำได้อย่างเหมาะสม ทั้งในสถานที่งานหรือชีวิตประจำวัน
-
การทรงคุณภาพ: การมีความตั้งใจที่จะสร้างผลงานที่มีคุณภาพเป็นคุณลักษณะสำคัญของผู้นำ หลักสูตรการพัฒนาอาจสอนเทคนิคการทรงคุณภาพและวิธีการปรับปรุงผลงานเพื่อให้สามารถทำได้ดีขึ้น
-
การแก้ปัญหาและตัดสินใจ: การตัดสินใจและแก้ปัญหาเป็นความสามารถที่สำคัญในการเป็นผู้นำ หลักสูตรอาจให้เทคนิคและวิธีการในการวิเคราะห์ปัญหาและตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ
-
ความรับผิดชอบ: ผู้นำต้องรับผิดชอบต่อการดำเนินงานและผลลัพธ์ที่ได้ เรียนรู้วิธีการรับผิดชอบและปรับในการแก้ไขสถานการณ์หรือปัญหาที่เกิดขึ้น
-
การพัฒนาทักษะส่วนบุคคล: นอกจากคุณลักษณะแล้ว ผู้นำยังต้องพัฒนาทักษะส่วนบุคคล เช่น การทำงานร่วมกับผู้อื่น, การสร้างทีม, การสร้างความเชื่อมโยง, และการแนะนำการเปลี่ยนแปลง
หลักสูตรการพัฒนาภาวะผู้นำในตนเองมีเป้าหมายที่ชัดเจนในการส่งเสริมคุณลักษณะและทักษะที่จำเป็นในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ และมีโครงสร้างที่สอนให้ผู้เรียนได้รับความรู้และทักษะที่สามารถนำไปใช้ในชีวิตประจำวันและการทำงานในหลายสถานการณ์
02-3491788, 083 276 8877หรือที่ https://stepplustraining.com
เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
บทความ ความรู้น่าอ่าน
เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่ดี มีแต่ได้
เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่ดี มีแต่ได้ เป็น เทคนิคให้พนักงานในองค์กร รู้จัดการสื่อสารภยในองค์กร ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำให้งานประสบความสำเร็จ และมีการทำงานเป็นทีม Teamwork รวมถึงการประสานงานได้เป็นอย่างดีเทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่ดี...
เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กร อย่างนี้ ได้ดีทั้งองค์กร
หัวใจสำคัญที่สุดในการทำงานหรือการอยู่ร่วมกัน คือ การสื่อสาร เพราะการสื่อสารทำให้งานรื่นไหล เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กร อย่างนี้ ได้ดีทั้งองค์กรดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย หัวใจสำคัญที่สุดในการทำงานหรือการอยู่ร่วมกัน คือ การสื่อสาร...
เทคนิคการสอนผู้ใหญ่ ให้ตั้งใจเรียน
วิทยากร ไม่มีสิทธิ เลือกคนอบรม ถึงแม้คนอบรมจะเป็นผู้ใหญ่กว่า เทคนิคการสอนผู้ใหญ่ ให้ตั้งใจเรียนดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย อาชีพวิทยากร ไม่สามารถเลือกคนเรียนได้ ไม่ว่าคนเรียนจะเป็นประเภทใด มีความรู้มากน้อยเพียงใด หรือ ออายุมากน้อยแค่ไหน...
วิทยากรมืออาชีพ ทำอะไร ทำไมถึงเก่ง
อยากเป็นวิทยากรที่ประสบความสำเร็จ ต้องคิดอย่างวิทยากรที่ประสบความสำเร็จ "มืออาชีพ" วิทยากรมืออาชีพ ทำอะไร ทำไมถึงเก่งดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เชื่อว่ามีคนจำนวนไม่น้อยที่อยากเป็นวิทยากร แต่ไม่เคยรู้ว่าสิ่งที่วิทยากรทำในทุก ๆ วัน หรือต้องทำมีอะไรบ้าง...
อย่าเป็นวิทยากรเด็ดขาด ถ้าไม่มี 8 ข้อนี้
ถ้าคุณไม่รู้จักการให้ ก็อย่าคิดที่จะเป็นวิทยากร อย่าทำอาชีพวิทยากรเด็ดขาด ถ้าไม่มี 8 ข้อนี้ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย ในชีวิตประจำวันที่หลายคน อาจทำอาชีพสอน และคิดว่าตนเองนั้นเป็น ครู เป็นอาจารย์หรือเป็นวิทยากร ซึ่งจริงอยู่เมื่อยืนขึ้นสอน อาจมีคนฟังมากมาย...
8 เทคนิคจัดการ พนักงานอาวุโสหัวหมอ
การบริหารพนักงานอาวุโสหัวหมอถึงจะยาก แต่ถ้าบริหารพวกพนักงานอาวุโสได้ ก็คุ้มค่ามาก 8 เทคนิคจัดการ “พนักงานอาวุโสหัวหมอ”ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เป็นเรื่องน่าปวดหัวของผู้จัดการหลายคน ที่ต้องบริหารลูกน้องที่มีประสบการณ์มากกว่า เช่นอายุมากกว่าหรือรู้งานมากกว่า...
