คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน 16 มิ.ย. 66
หลักสูตรฝึกอบรม Dynamic Motivation for High Performance
กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน 16 มิ.ย. 66
รวมเทคนิคกุญแจสำคัญในการบริหารงานให้องค์กรบรรลุเป้าหมายได้นั้น มีองค์ประกอบสำคัญคือการทำอย่างไรให้พนักงานมีแรงจูงใจ Motivation
รวมภาพกิจกรรมอบรม หลักสูตร การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
พนักงานทุกคนไม่ได้มีความคิดที่อยากจะกระตุ้นการทำงารของตนเองให้มีความคิดเชิงบวก มีแรงจูงใจที่ดีพอในการผลัก ดันงานต่าง ๆ ให้เจริญก้าวหน้าได้ เป็นเพราะขาดแรงจูงใจที่ดีในการทำงานนั่นเอง ซึ่งผลลัพธ์ของการขาดแรงจูงใจ ก็จะส่งผล เช่นนี้
- พนักงานทำงานไปวัน ๆ แบบไม่กระตือรือร้น ทำให้งานไม่คืบหน้าอย่างที่คาดหวัง ไม่มีแรงจูงใจ หรือ Motivation ที่ดีในการทำงาน
- พนักงานไม่มีกำลังใจทำงาน ทำงานแบบไม่ตั้งใจ ทำให้ผลงานไม่มีประสิทธิภาพ ขาดแรงจูงในในการทำงาน
- พนักงานไม่สร้างสัมพันธ์ ไม่สื่อสารในทางที่ดี ทำให้การทำงานขาดการประสานงานกัน
- พนักงาน ไม่รู้วิธีหรือไม่พยายามค้นหาวิธีหรือโซลูชั่น ทำให้การทำงานง่ายขึ้น
- พนักงาน ไม่ใส่ใจในการทำงาน เมินเฉย เมื่อว่างจะทำเรื่องที่ไม่เปิดประโยชน์ในการทำงาน
- พนักงานแสดงท่าที หงุดหงิด ชักสีหน้า การแสดงออกที่ทำให้บรรยากาศการทำงานเสียไป
- พนักงานไม่ต้องการเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ หรือ แนวทางที่จะทำให้การทำงานก้าวหน้า
- พนักงานไม่ต้องการมีส่วนร่วมในกิจกรรมที่องค์กรจัดให้พนักงาน หาข้ออ้างที่จะปฏิเสธตลอดเวลา
- เมื่อพบความท้าทายหรือปัญหาในการทำงาน จะยอมแพ้ ไม่มีความพยายามที่จะแก้ปัญหาในการทำงาน
- อื่น ๆ อีกมากมาย ที่ส่งผลถึงผลงานของพนักงาน
สาเหตุที่เป็นเช่นนี้เพราะพนักงาน การขาดแรงจูงใจในการทำงาน Motivation ผู้บริหารหรือผู้จัดการหลายคน มองข้ามเรื่องการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน ทำให้พนักงานไม่มีกำลังใจ ผลผลตกต่ำอย่างน่าเสียดาย
“ในฐานะที่คุณต้องเป็นผู้บริหาร หรือ ผู้จัดการ จะปล่อยให้พนักงานในองค์กรมีปัญหาเรื่อง การขาดแรงจูงใจ Motivation ส่งผลทำให้ทัศนคติ พนักงานเป็นเช่นนี้หรือ?”
02-3491788, 083 276 8877หรือที่ https://stepplustraining.com
เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
บทความ ความรู้น่าอ่าน
เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่ดี มีแต่ได้
เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่ดี มีแต่ได้ เป็น เทคนิคให้พนักงานในองค์กร รู้จัดการสื่อสารภยในองค์กร ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำให้งานประสบความสำเร็จ และมีการทำงานเป็นทีม Teamwork รวมถึงการประสานงานได้เป็นอย่างดีเทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่ดี...
เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กร อย่างนี้ ได้ดีทั้งองค์กร
หัวใจสำคัญที่สุดในการทำงานหรือการอยู่ร่วมกัน คือ การสื่อสาร เพราะการสื่อสารทำให้งานรื่นไหล เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กร อย่างนี้ ได้ดีทั้งองค์กรดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย หัวใจสำคัญที่สุดในการทำงานหรือการอยู่ร่วมกัน คือ การสื่อสาร...
เทคนิคการสอนผู้ใหญ่ ให้ตั้งใจเรียน
วิทยากร ไม่มีสิทธิ เลือกคนอบรม ถึงแม้คนอบรมจะเป็นผู้ใหญ่กว่า เทคนิคการสอนผู้ใหญ่ ให้ตั้งใจเรียนดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย อาชีพวิทยากร ไม่สามารถเลือกคนเรียนได้ ไม่ว่าคนเรียนจะเป็นประเภทใด มีความรู้มากน้อยเพียงใด หรือ ออายุมากน้อยแค่ไหน...
วิทยากรมืออาชีพ ทำอะไร ทำไมถึงเก่ง
อยากเป็นวิทยากรที่ประสบความสำเร็จ ต้องคิดอย่างวิทยากรที่ประสบความสำเร็จ "มืออาชีพ" วิทยากรมืออาชีพ ทำอะไร ทำไมถึงเก่งดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เชื่อว่ามีคนจำนวนไม่น้อยที่อยากเป็นวิทยากร แต่ไม่เคยรู้ว่าสิ่งที่วิทยากรทำในทุก ๆ วัน หรือต้องทำมีอะไรบ้าง...
อย่าเป็นวิทยากรเด็ดขาด ถ้าไม่มี 8 ข้อนี้
ถ้าคุณไม่รู้จักการให้ ก็อย่าคิดที่จะเป็นวิทยากร อย่าทำอาชีพวิทยากรเด็ดขาด ถ้าไม่มี 8 ข้อนี้ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย ในชีวิตประจำวันที่หลายคน อาจทำอาชีพสอน และคิดว่าตนเองนั้นเป็น ครู เป็นอาจารย์หรือเป็นวิทยากร ซึ่งจริงอยู่เมื่อยืนขึ้นสอน อาจมีคนฟังมากมาย...
8 เทคนิคจัดการ พนักงานอาวุโสหัวหมอ
การบริหารพนักงานอาวุโสหัวหมอถึงจะยาก แต่ถ้าบริหารพวกพนักงานอาวุโสได้ ก็คุ้มค่ามาก 8 เทคนิคจัดการ “พนักงานอาวุโสหัวหมอ”ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เป็นเรื่องน่าปวดหัวของผู้จัดการหลายคน ที่ต้องบริหารลูกน้องที่มีประสบการณ์มากกว่า เช่นอายุมากกว่าหรือรู้งานมากกว่า...
