คอร์สอบรม หลักสูตร การวางแผนเชิงกลยุทธ์ เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ

คอร์สหลักสูตร Business Strategic Planning & Execution for Excellent Performance
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training

หลักสูตรฝึกอบรม การวางแผนเชิงกลยุทธ์ เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ

by | Oct 24, 2023 | 0 comments

กิจกรรม หลักสูตรอบรม การวางแผนเชิงกลยุทธ์เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ 25 ก.ย. 66

รวมเทคนิคการออกแบบ Business Strategic Planning

ที่ได้จัดอบรมหลักสูตรการวางแผนเชิงกลยุทธ์เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม Business Strategic Planning

 การแก้ปัญหาในการวางแผนกลยุทธ์เป็นกระบวนการที่สำคัญเพื่อให้ธุรกิจสามารถประสบความสำเร็จในระยะยาว ปัญหาสามารถเกิดขึ้นในหลายขั้นตอนของกระบวนการวางแผน ดังนี้คือ:
1.ปัญหาในการวิเคราะห์สถานการณ์:
– การสะสมข้อมูลไม่ครบถ้วน: ปัญหานี้อาจเกิดขึ้นเมื่อข้อมูลสำคัญไม่ถูกสะสมหรือวิเคราะห์อย่างไม่เพียงพอ การแก้ปัญหาคือการค้นหาแหล่งข้อมูลเพิ่มเติมและการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อให้ได้ข้อมูลที่ถูกต้องและครอบคลุมมากที่สุด.
– ความไม่แน่นอนในข้อมูล: ปัญหานี้เกิดจากข้อมูลที่อาจมีความแปลกปลอมหรือความไม่แน่นอน เช่น การโจมตีจากคู่แข่ง. การแก้ปัญหาคือการใช้เครื่องมือและเทคนิคในการประมาณความไม่แน่นอนและการพิจารณาผลกระทบที่เป็นไปได้.
2.ปัญหาในการกำหนดวิสัยทัศน์และเป้าหมาย:
– วิสัยทัศน์และเป้าหมายไม่ชัดเจน: ปัญหานี้เกิดจากการกำหนดวิสัยทัศน์และเป้าหมายที่ไม่ชัดเจนหรือไม่สามารถวัดผลได้อย่างชัดเจน การแก้ปัญหาคือการกำหนดวิสัยทัศน์และเป้าหมายที่เป็นที่ยอมรับและสามารถวัดผลได้อย่างชัดเจน.
– ข้อขัดแย้งในวิสัยทัศน์และเป้าหมาย: ปัญหานี้เกิดขึ้นเมื่อผู้บริหารหรือทีมงานมีการมีความรู้สึกแตกต่างกันเกี่ยวกับวิสัยทัศน์และเป้าหมายขององค์กร การแก้ปัญหาคือการชัดเจนในการสื่อสารและการให้คำแนะนำในการปรับปรุงวิสัยทัศน์และเป้าหมาย.
3.ปัญหาในการสร้างกลยุทธ์:
– ข้อจำกัดในทรัพยากร: ปัญหานี้เกิดจากข้อจำกัดทรัพยากรทางการเงิน, ทรัพยากรมนุษย์, หรือทรัพยากรอื่น ๆ ที่จำเป็นสำหรับการสร้างกลยุทธ์ การแก้ปัญหาคือการกำหนดและจัดการทรัพยากรอย่างเหมาะสม.
– การคาดการณ์ผิดพลาด: การวางแผนกลยุทธ์อาจมีการคาดการณ์ผิดพลาดเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมหรือปัจจัยภายใน การแก้ปัญหาคือการติดตามและปรับปรุงกลยุทธ์ตามผลการดำเนินงานและการปรับปรุงตามเปลี่ยนแปลง.
การใช้เครื่องมือการจัดการและการวิเคราะห์ข้อมูลเป็นสิ่งสำคัญเพื่อการแก้ปัญหาและการปรับปรุงกระบวนการวางแผนกลยุทธ์ให้ดีขึ้นตามเวลาและสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง.
 
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่

เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning

Group Discussion

Role Play in Real Situation

Individual Assignment

Case Study

Presentation & Feedback

Coaching

Attitude Changing

Creative Thinking

รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด
หลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร เทคนิคการเจรจาต่อรอง เพื่องานจัดซื้อ 9 ต.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร เทคนิคการเจรจาต่อรอง เพื่องานจัดซื้อ 9 ต.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร หัวหน้างาน เพื่อความสำเร็จที่เหนือชั้น 8 ต.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร หัวหน้างาน เพื่อความสำเร็จที่เหนือชั้น 8 ต.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อ แบบเข้มข้น 4 ส.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อ แบบเข้มข้น 4 ส.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การวางแผนกลยุทธ์การตลาดเชิงรุกยุคใหม่ 30 ก.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การวางแผนกลยุทธ์การตลาดเชิงรุกยุคใหม่ 30 ก.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การวางแผนเชิงกลยุทธ์ เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ 21 ก.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การวางแผนเชิงกลยุทธ์ เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ 21 ก.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร หัวหน้างาน เพื่อความสำเร็จที่เหนือชั้น 16 ก.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร หัวหน้างาน เพื่อความสำเร็จที่เหนือชั้น 16 ก.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Business Strategic Planning 8 ก.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Business Strategic Planning 8 ก.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร หัวหน้างาน เพื่อความสำเร็จ 18 มิ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร หัวหน้างาน เพื่อความสำเร็จ 18 มิ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร เทคนิคการขายสินค้าอุตสาหกรรม 5 มิ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร เทคนิคการขายสินค้าอุตสาหกรรม 5 มิ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การเจรจาต่อรองเพื่อความสำเร็จ 27 พ.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การเจรจาต่อรองเพื่อความสำเร็จ 27 พ.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance 21 พ.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance 21 พ.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ “The Super Manager” 8 พ.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ “The Super Manager” 8 พ.ค. 68

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

15 ทักษะ เปลี่ยน ผู้จัดการฝ่ายขายธรรมดา ให้พาทีมทะลุเป้า

15 ทักษะ เปลี่ยน ผู้จัดการฝ่ายขายธรรมดา ให้พาทีมทะลุเป้า

15 ทักษะ เปลี่ยน ผู้จัดการฝ่ายขายธรรมดา ให้พาทีมทะลุเป้า เป็น ทักษะที่จำเป็น สำหรับ ผู้จัดการฝ่ายขาย ที่ต้องใช้เพื่อนำมาบริหารทีมขาย ให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ จนสามารถที่จะทะลุเป้าขาย อย่างต่อเนื่อง ซึ่งมีองค์ประกอบ คือการ ต้องบริหารคน บริหารเครื่องมือในการขาย...

4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว ให้ประสบความสำเร็จ

4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว ให้ประสบความสำเร็จ

4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว ให้ประสบความสำเร็จ เป็น การวิเคราะห์ องค์ประกอบที่เป็นพื้นฐาน ของการสืบทอดธุรกิจครอบครัว เพื่อนำมาเป็นแนวทางในการ พัฒนาปัจจัยในการสืบทอด ธุรกิจครอบครัว  เพื่อสร้างความสำเร็จให้ครอบครัวยั่งยืน4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว...

120 คำพูด ที่ต้องพูด กับ ลูกน้อง ถ้าอยากให้ ขยันเพิ่ม

120 คำพูด ที่ต้องพูด กับ ลูกน้อง ถ้าอยากให้ ขยันเพิ่ม

120 คำพูด ที่ต้องพูดกับลูกน้อง ถ้าอยากให้ขยันเพิ่ม เป็น คำพูด ที่ผู้จัดการ จำเป็นต้องนำมาใช้ เพื่อการพูดกับลูกน้อง เพื่อกระตุ้นให้มีกำลังใจ ในการทำงาน ทำให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ ในการทำงานต่อไป เพื่อสร้างความสำเร็จ ให้ตนเอง และองค์กร 120 คำพูด ที่ต้องพูดกับลูกน้อง...

เทคนิค ABCDE เปลี่ยน ทัศนคติของ พนักงานขาย ให้ขายเชิงรุก

เทคนิค ABCDE เปลี่ยน ทัศนคติของ พนักงานขาย ให้ขายเชิงรุก

12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่เป็น วิธีการบริหาร ทีมงานแบบใหม่ ๆ ที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการมือใหม่ ต้องนำมาใช้ในการบริหารพนักงานในทีมให้ประสบความสำเร็จไปด้วยกัน ซึ่งจะมีวิธีการบริหาร (ใหม่ล่าสุด) เพื่อความสำเร็จของทีมงานที่ยั่งยืนเทคนิค ABCDE...

15 คำพูด ที่มีอิทธิพล ต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ

15 คำพูด ที่มีอิทธิพล ต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ

15 คำพูด ที่มีอิทธิพลต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ เป็น การสื่อสารด้วยการใช้ คำพูด เพื่อโน้มน้าวใจพนักงาน ทำให้พนักงานมีความยินดีที่จะทำให้งานให้ สนับสนุน เพื่อสร้างความสำเร็จไปด้วยกัน15 คำพูด ที่มีอิทธิพลต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ15 คำพูด...

140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด

140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด

140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด เป็น คำถาม ที่ใช้ในการสัมภาษณ์พนักงานขาย ด้วยการกำหนดเป้าหมาย ด้วยวิธีการตั้งคำถาม ช่วยให้ผู้จัดการฝ่ายขายหาพนักงานขายอย่างที่ต้องการ ไม่ใช่การถามไปเรื่อย ๆ ไร้จุดหมาย140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย...

UA-75256908-1