คอร์สอบรม หลักสูตร หัวหน้างานชาญฉลาด The Smart Supervisor Skills
หลักสูตรฝึกอบรม หัวหน้างานชาญฉลาด The Smart Supervisor Skills
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หัวหน้างานชาญฉลาด The Smart Supervisor Skills 21 ก.ค. 66
รวมเทคนิคการออกแบบ หัวหน้างานชาญฉลาด
ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Smart Supervisor Skills
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Smart Supervisor Skills
หลักสูตรหัวหน้างาน ชาญฉลาด เป็นหลักสูตรการฝึกอบรมที่ออกแบบมาเพื่อเตรียมความพร้อมและพัฒนาทักษะของบุคคลที่มีความสนใจและความความพร้อมในการรับหน้าที่หรือตำแหน่งหัวหน้างานหรือผู้บริหารในองค์กรหรือธุรกิจต่าง ๆ โดยทั่วไปแล้ว หลักสูตรนี้มุ่งเน้นการพัฒนาทักษะในด้านการนำผู้คน การบริหารจัดการ การวางแผน การตัดสินใจ และทักษะการสื่อสาร ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญในการเป็นหัวหน้าที่มีประสิทธิภาพและสามารถนำองค์กรหรือทีมงานไปสู่ความสำเร็จได้
หลักสูตรหัวหน้างาน ชาญฉลาดสามารถมีลักษณะและระยะเวลาที่แตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับองค์กรหรือหน่วยงานที่จัดการฝึกอบรม แต่ส่วนใหญ่จะรวมองค์กรที่มีการเรียนรู้เกี่ยวกับหลักการและเทคนิคในการบริหารจัดการ การสนับสนุนการทำงานทีม การสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับการเงินและการวางแผนทางธุรกิจ การพัฒนาทักษะการแก้ไขปัญหา และการสื่อสารภายในและภายนอกองค์กร นอกจากนี้ หลักสูตรนี้ยังอาจรวมการฝึกฝนในการแนะนำหรือจัดการกับทีมงาน การประเมินและวางแผนเพื่อบริหารทรัพยากรมนุษย์ การเสริมสร้างความเป็นผู้นำและมาตรฐานทางจริยธรรมในการบริหารองค์กร
ผู้เข้าร่วมหลักสูตรหัวหน้างานมักจะได้รับประโยชน์ในการพัฒนาทักษะและความความพร้อมที่จำเป็นสำหรับการเป็นผู้นำอย่างมีประสิทธิภาพในองค์กร นอกจากนี้ยังสามารถสร้างความมั่นใจและความเข้าใจในบทบาทและความรับผิดชอบของหัวหน้างาน ที่จะช่วยให้พวกเขาสามารถทำงานร่วมกับทีมงานและบริหารการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นได้ นอกจากนี้ยังสามารถเป็นการพัฒนาอาชีพและเปิดโอกาสให้กับผู้เข้าร่วมในการเรียนรู้เพิ่มเติมและพัฒนาตัวเองในอนาคตด้วย การสำเร็จในหลักสูตรหัวหน้างานอาจช่วยให้บุคคลมีโอกาสในการเลื่อนตำแหน่งหรือรับหน้าที่หัวหน้างานในองค์กรของพวกเขา หรือแม้กระทั่งเปิดธุรกิจของตัวเองด้วยความมั่นใจและความรู้ที่ได้รับในหลักสูตรนี้ได้ด้วย โดยสรุปหลักสูตรหัวหน้างานมีเป้าหมายที่ช่วยในการพัฒนานักบริหารและผู้นำให้มีความพร้อมและสามารถสร้างผลงานและสร้างมูลค่าให้กับองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ
เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning

Group Discussion

Role Play in Real Situation

Individual Assignment

Case Study

Presentation & Feedback

Coaching

Attitude Changing

Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
บทความ ความรู้น่าอ่าน
20 ข้อเรียกร้องจากลูกน้องถึงหัวหน้า
20 ข้อเรียกร้องจากลูกน้องถึงหัวหน้า เป็น เสียงสะท้อน จากลูกน้อง ที่มีความคาดหวังกับผู้จัดการ หรือ หัวหน้าของเขา และถ้าหัวหน้างานสามารถตอบสนองต่อข้อเรียกร้องของลูกน้องได้ จะทำให้ลูกน้อง ศรัทธาในตัวหัวหน้างานมากขึ้น 20...
คิดอย่างนี้ เจรจาต่อรองไม่เคยแพ้
คิดอย่างนี้ เจรจาต่อรองไม่เคยแพ้ เป็น การเทคนิคการเจรจาต่อรอง เพื่อให้พนักงานขาย วิศวกรฝ่ายขาย หรือ พนักงานจัดซื้อ มีเครื่องมือในการพัฒนาวิธีการในการเจรจาต่อรอง ทำให้เพิ่มโอกาสในการ ได้รับชัยชนะ ในการเจรจาต่อรอง แบบ Win-Win เพิ่มมากขึ้นคิดอย่างนี้...
เทคนิค การวางแผนกลยุทธ์ ให้กำไรเพิ่ม
" Bill Gate ผู้บริหาร Microsoft กล่าวไว้ว่า... คอมพิวเตอร์เกิดมาบนโลกมนุษย์. เมื่อประมาณ 4-50 ปีที่แล้ว และ.. มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง แต่จากนี้ไปอีก 10 ปีข้างหน้าการพัฒนา ทางเทคโนโลยีจะรวดเร็วกว่า 40 ปีที่ผ่านมา" เทคนิคการวางแผนกลยุทธ์...
10 เทคนิคปลุกพนักงานหมดไฟ ให้ทำงานดีเหมือนเดิม
"พนักงานขายที่หมดไฟ ก็ไม่แตกต่างอะไรกับมีขอนไม้ผุ ๆ ที่ทำประโยชน์ไมได้ให้องค์กร" 10 เทคนิคปลุกพนักงาน "หมดไฟ" ให้ทำงานดีเหมือนเดิมดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เชื่อว่าพนักงานทุกคน รวมถึงผู้จัดการเมื่อมาทำงานในวันแรก...
14 คำพูดที่ทรงอิทธิพลมากที่สุดใน Storytelling
14 คำพูดที่ทรงอิทธิพลมากที่สุดใน Storytelling เป็น คำพูด ที่ใช้ในการนำเสนอ ด้วยการเล่าเรื่อง Storytelling เพื่อใช้ในการดึง ความสนใจ ในการนำเสนอ ทำให้คนฟัง สนใจ ตั้งใจฟัง และอยากปฏิบัติตาม ตามทำพูดที่ทรงอิทธิพล14 คำพูดที่ทรงอิทธิพลมากที่สุดใน Storytellingคำที่ 1...
เทคนิค การประเมิน พนักงาน เพื่อให้พนักงาน ยอมรับ
เทคนิค การประเมินพนักงานเพื่อให้พนักงานยอมรับ เป็น แนวทางการพัฒนาทักษะขของผู้จัดการในการประเมินผลงาน ของพนักงาน เพื่อให้พนักงานยอมรับ ผลการประเมินในครั้งนั้น ๆ ซึ่งมีขั้นตอนที่ละเอียดอ่อนเทคนิค การประเมินพนักงานเพื่อให้พนักงานยอมรับ3 ประเด็นหลักในการประเมินพนักงาน...
![]()











