กิจกรรม หลักสูตรอบรมผู้จัดการ อัจฉริยะ

หลักสูตรอบรม The Super Manager

คอร์สอบรมผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager วันที่ 8 พ.ย.65

by | Mar 2, 2023 | 0 comments

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ (The Super Manager) 

การบริหารทีม (Team Management) เป็นกระบวนการของการบริหารและนำทีมทำงานให้บรรลุเป้าหมายและผลลัพธ์ที่ต้องการ การบริหารทีมมีความสำคัญในการสร้างบรรยากาศที่สร้างสรรค์และกระตุ้นทีมให้ทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ นี่คือบางแง่ที่สำคัญในการบริหารทีม:

  1. วางแผนและกำหนดเป้าหมาย: การบริหารทีมต้องเริ่มต้นด้วยการวางแผนและกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและเหมาะสมกับวัตถุประสงค์ของทีมและองค์กร.

  2. สร้างทีมที่มีทักษะที่เหมาะสม: ควรเลือกสมาชิกทีมที่มีทักษะและความเชี่ยวชาญที่ตรงกับงานหรือโครงการที่ทีมต้องการดำเนินการ.

  3. สร้างบรรยากาศทีมที่กระตุ้นและสนับสนุน: การบริหารทีมควรสร้างบรรยากาศที่สนับสนุนการทำงานร่วมกัน ซึ่งสร้างสรรค์และกระตุ้นทีมทำงานในระดับที่สูง.

  4. การจัดทำการสื่อสารที่ดี: การสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญในการบริหารทีม เพื่อให้สมาชิกทีมเข้าใจเป้าหมาย และสามารถแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและข้อมูลได้อย่างมีประสิทธิภาพ.

  5. การตั้งเป้าหมายร่วมกัน: การทำงานทีมมีความสำเร็จมากขึ้นเมื่อสมาชิกทีมมีการร่วมกันตั้งเป้าหมายและมีความรับผิดชอบต่อเป้าหมายนั้น.

  6. การสนับสนุนและพัฒนาสมาชิกทีม: การบริหารทีมไม่เพียงแค่การกำหนดงาน แต่ยังเป็นการสนับสนุนและพัฒนาความสามารถของสมาชิกในทีม.

  7. การจัดการทรัพยากรทีม: การบริหารทีมต้องสามารถจัดการทรัพยากรทีมอย่างมีประสิทธิภาพ เช่น การจัดสรรงบประมาณ การจัดการเวลา และการจัดการความเครียด.

  8. การแก้ไขขัดแย้งและปัญหา: การบริหารทีมต้องมีความสามารถในการแก้ไขขัดแย้งและปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในทีม และสามารถนำทีมไปสู่การทำงานอย่างมีประสิทธิภาพต่อไป.

  9. การประเมินและปรับปรุง: การบริหารทีมต้องมีกระบวนการประเมินประสิทธิภาพของทีมอย่างสม่ำเสมอ และทำการปรับปรุงตามผลประเมิน.

การบริหารทีมเป็นทักษะที่ซับซ้อนและต้องเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง เนื่องจากสภาพแวดล้อมและทีมเองมีความหลากหลาย การบริหารทีมที่ดีสามารถช่วยให้ทีมทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและสามารถปรับตัวตามเปลี่ยนแปลงได้.

สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ http://stepplustraining.com

เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning

Group Discussion

Role Play in Real Situation

Individual Assignment

Case Study

Presentation & Feedback

Coaching

Attitude Changing

Creative Thinking

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ 6 พ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ 6 พ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager  28 ต.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 28 ต.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ 21 ต.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ 21 ต.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ “The Super Manager” 15 ต.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ “The Super Manager” 15 ต.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร เทคนิคการเจรจาต่อรอง เพื่องานจัดซื้อ 9 ต.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร เทคนิคการเจรจาต่อรอง เพื่องานจัดซื้อ 9 ต.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร หัวหน้างาน เพื่อความสำเร็จที่เหนือชั้น 8 ต.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร หัวหน้างาน เพื่อความสำเร็จที่เหนือชั้น 8 ต.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อ แบบเข้มข้น 4 ส.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อ แบบเข้มข้น 4 ส.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การวางแผนกลยุทธ์การตลาดเชิงรุกยุคใหม่ 30 ก.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การวางแผนกลยุทธ์การตลาดเชิงรุกยุคใหม่ 30 ก.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การวางแผนเชิงกลยุทธ์ เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ 21 ก.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การวางแผนเชิงกลยุทธ์ เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ 21 ก.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร หัวหน้างาน เพื่อความสำเร็จที่เหนือชั้น 16 ก.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร หัวหน้างาน เพื่อความสำเร็จที่เหนือชั้น 16 ก.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Business Strategic Planning 8 ก.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Business Strategic Planning 8 ก.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร หัวหน้างาน เพื่อความสำเร็จ 18 มิ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร หัวหน้างาน เพื่อความสำเร็จ 18 มิ.ย. 68

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

เทคนิค ABCDE เปลี่ยน ทัศนคติของ พนักงานขาย ให้ขายเชิงรุก

เทคนิค ABCDE เปลี่ยน ทัศนคติของ พนักงานขาย ให้ขายเชิงรุก

12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่เป็น วิธีการบริหาร ทีมงานแบบใหม่ ๆ ที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการมือใหม่ ต้องนำมาใช้ในการบริหารพนักงานในทีมให้ประสบความสำเร็จไปด้วยกัน ซึ่งจะมีวิธีการบริหาร (ใหม่ล่าสุด) เพื่อความสำเร็จของทีมงานที่ยั่งยืนเทคนิค ABCDE...

15 คำพูด ที่มีอิทธิพล ต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ

15 คำพูด ที่มีอิทธิพล ต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ

15 คำพูด ที่มีอิทธิพลต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ เป็น การสื่อสารด้วยการใช้ คำพูด เพื่อโน้มน้าวใจพนักงาน ทำให้พนักงานมีความยินดีที่จะทำให้งานให้ สนับสนุน เพื่อสร้างความสำเร็จไปด้วยกัน15 คำพูด ที่มีอิทธิพลต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ15 คำพูด...

140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด

140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด

140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด เป็น คำถาม ที่ใช้ในการสัมภาษณ์พนักงานขาย ด้วยการกำหนดเป้าหมาย ด้วยวิธีการตั้งคำถาม ช่วยให้ผู้จัดการฝ่ายขายหาพนักงานขายอย่างที่ต้องการ ไม่ใช่การถามไปเรื่อย ๆ ไร้จุดหมาย140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย...

12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่

12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่

12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่เป็น วิธีการบริหาร ทีมงานแบบใหม่ ๆ ที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการมือใหม่ ต้องนำมาใช้ในการบริหารพนักงานในทีมให้ประสบความสำเร็จไปด้วยกัน ซึ่งจะมีวิธีการบริหาร (ใหม่ล่าสุด) เพื่อความสำเร็จของทีมงานที่ยั่งยืน 12 เคล็ดลับ...

5 ขั้นตอน สร้าง Growth Mindset เพื่อ พนักงานขาย

5 ขั้นตอน สร้าง Growth Mindset เพื่อ พนักงานขาย

5 ขั้นตอน สร้าง Growth Mindset เพื่อ พนักงานขาย เป็น การพัฒนาความคิด Growth Mindset สำหรับพนักงานขาย ทำให้มีความคิดเชิงรุก ที่แตกต่างจากการขายแบบเดิม ๆ เข้าหาลูกค้า สร้างความพอใจให้ลูกค้า ทำให้เพิ่มโอกาสในการปิดการขายได้เพิ่มมากขึ้น5 ขั้นตอน สร้าง Growth Mindset เพื่อ...

6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย แบบ Win-Win ทุกครั้ง

6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย แบบ Win-Win ทุกครั้ง

6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย แบบ Win-Win เป็น แนวทาง ในการนำเทคนิคการเจรจาต่อรอง เพื่อพนักงานฝ่ายขาย สามารถนำมาใช้ เจรจาต่อรอง กับ พนักงานจัดซื้อ ที่มี เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ ทำให้ทั้งสองฝ่ายรู้สึกพึงพอใจแบบ Win-Win6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย...

Loading

UA-75256908-1