กิจกรรม หลักสูตรอบรม โค้ชชิ่งเพื่อผลงานที่เป็นเลิศ 25 มี.ค. 66
คอร์สอบรม หลักสูตร Effective Coaching and Mentoring for Success
ภาพรวมกิจกรรม หลักสูตรอบรม การโค้ชและการให้คำปรึกษาที่มีประสิทธิภาพเพื่อความสำเร็จ
สร้างแนวทางในการพัฒนาทักษะ หลักสูตรการโค้ชชิ่งเพื่อดึงศักยภาพในการทำงานของพนักงาน ทำให้ทุกคนที่เป็นโค้ชจะมีเครื่องมือที่สำคัญในการพัฒนาศักยภาพ
บทบาทของการเป็นพนักงานต้นแบบในองค์กร
1.เป็นผู้เชี่ยวชาญ
พนักงานต้นแบบสามารถให้คำแนะนำในการทำงานและแก้ปัญหาเฉพาะหน้าได้ เช่นการสอนงานพนักงานใหม่ให้รู้จักวิธีการทำงานที่ถูกต้อง แนะนำเทคนิคการทำงานพื่อพนักงานในทีมงานบรรลุเป้าหมายได้ ทำให้ทุกคนเข้าใจขั้นตอนการทำงานที่ถูกวิธี
2.เป็นผู้ถ่ายทอด
สามารถถ่ายทอดความรู้ให้ผู้ร่วมงานคนอื่น ๆ โดยจัดการให้มีการ โค้ชชิ่ง สอนงาน อบรม ภายในร้าน ผ่านกระบวนการวางแผนงาน การควบคุมและการติดตามผลงาน ตามที่ได้รับมอบหมาย
3.เป็นผู้พัฒนา
แบ่งปันและสร้างสรรค์ความรู้ที่มีความเฉพาะกลุ่มของพนักงานในทีมงาน สามารถสร้างสรรค์ เนื้อหาการถ่ายทอดความรู้ ได้อย่างต่อเนื่อง ตามรูปแบบการทำงานในแต่ละคนที่รับผิดชอบที่มีลักษณะการทำงานที่ไม่เหมือนกัน ทำให้ไม่สามารถใช้กลยุทธ์เดียวกันทุกร้าน ดังนั้นการเป็นพนักงานต้นแบบ จึงต้องวางแผนงาน เรียบเรียงเนื้อหา หรือเลือกเรื่องมาทำเนื้อหาเพื่อการถ่ายทอดด้วยตนเองได้อย่างเหมาะสม
4.เป็นผู้ควบคุมการทำงานให้ตามมาตรฐาน
เป็นผู้ร่วมออกแบบมาตรฐานการทำงาน ด้วยการวางแผน การควบคุมและการติดตามผล และแก้ไขจากผลการประเมินการทำงานของพนักงานทุกคน ให้เป็นไปตามเป้าหมายที่วางไว้
5.เป็นผู้ติดตามผลการทำงาน
พนักงานต้นแบบ มีภาระหน้าที่ดูแลการพัฒนาบุคลากรภายในร้าน ให้ทำงานตามเข้ารับการอบรม เพื่อให้มีประสิทธิภาพนการทำงานสูงสุดทั้งพนักงานปัจจุบันและพนักงานใหม่
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่….
02-3491788, 0832768877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ https://stepplustraining.com
เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning

Group Discussion

Role Play in Real Situation

Individual Assignment

Case Study

Presentation & Feedback

Coaching

Attitude Changing

Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
บทความ ความรู้น่าอ่าน
15 ทักษะ เปลี่ยน ผู้จัดการฝ่ายขายธรรมดา ให้พาทีมทะลุเป้า
15 ทักษะ เปลี่ยน ผู้จัดการฝ่ายขายธรรมดา ให้พาทีมทะลุเป้า เป็น ทักษะที่จำเป็น สำหรับ ผู้จัดการฝ่ายขาย ที่ต้องใช้เพื่อนำมาบริหารทีมขาย ให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ จนสามารถที่จะทะลุเป้าขาย อย่างต่อเนื่อง ซึ่งมีองค์ประกอบ คือการ ต้องบริหารคน บริหารเครื่องมือในการขาย...
4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว ให้ประสบความสำเร็จ
4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว ให้ประสบความสำเร็จ เป็น การวิเคราะห์ องค์ประกอบที่เป็นพื้นฐาน ของการสืบทอดธุรกิจครอบครัว เพื่อนำมาเป็นแนวทางในการ พัฒนาปัจจัยในการสืบทอด ธุรกิจครอบครัว เพื่อสร้างความสำเร็จให้ครอบครัวยั่งยืน4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว...
120 คำพูด ที่ต้องพูด กับ ลูกน้อง ถ้าอยากให้ ขยันเพิ่ม
120 คำพูด ที่ต้องพูดกับลูกน้อง ถ้าอยากให้ขยันเพิ่ม เป็น คำพูด ที่ผู้จัดการ จำเป็นต้องนำมาใช้ เพื่อการพูดกับลูกน้อง เพื่อกระตุ้นให้มีกำลังใจ ในการทำงาน ทำให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ ในการทำงานต่อไป เพื่อสร้างความสำเร็จ ให้ตนเอง และองค์กร 120 คำพูด ที่ต้องพูดกับลูกน้อง...
เทคนิค ABCDE เปลี่ยน ทัศนคติของ พนักงานขาย ให้ขายเชิงรุก
12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่เป็น วิธีการบริหาร ทีมงานแบบใหม่ ๆ ที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการมือใหม่ ต้องนำมาใช้ในการบริหารพนักงานในทีมให้ประสบความสำเร็จไปด้วยกัน ซึ่งจะมีวิธีการบริหาร (ใหม่ล่าสุด) เพื่อความสำเร็จของทีมงานที่ยั่งยืนเทคนิค ABCDE...
15 คำพูด ที่มีอิทธิพล ต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ
15 คำพูด ที่มีอิทธิพลต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ เป็น การสื่อสารด้วยการใช้ คำพูด เพื่อโน้มน้าวใจพนักงาน ทำให้พนักงานมีความยินดีที่จะทำให้งานให้ สนับสนุน เพื่อสร้างความสำเร็จไปด้วยกัน15 คำพูด ที่มีอิทธิพลต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ15 คำพูด...
140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด
140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด เป็น คำถาม ที่ใช้ในการสัมภาษณ์พนักงานขาย ด้วยการกำหนดเป้าหมาย ด้วยวิธีการตั้งคำถาม ช่วยให้ผู้จัดการฝ่ายขายหาพนักงานขายอย่างที่ต้องการ ไม่ใช่การถามไปเรื่อย ๆ ไร้จุดหมาย140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย...
![]()





