คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรมเทคนิคการสื่อสาร เพื่อความสำเร็จ

หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการสื่อสารเพื่อความสำเร็จ
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด
หลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด
รวมหลักสูตรผู้จัดการ-ผู้บริหาร โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
รวมหลักสูตร เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด Effective Presentation โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
รวมหลักสูตร-พฤติกรรมการบริการที่ดีเลิศ
รวมหลักสูตรอบรมการเป็นวิทยากร ที่ดีที่สุด โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

หลักสูตรฝึกอบรม Effective Communication for High Performance

กิจกรรม หลักสูตรอบรม Effective Communication for High Performance 21 ต.ค. 67

รวมเทคนิคที่ได้จัดอบรมหลักสูตร Effective Communication for High Performance

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม Effective Communication for High Performance

เทคนิคการสื่อสารคือวิธีการหรือกลยุทธ์ที่ใช้ในการถ่ายทอดข้อมูล ความคิด หรือความรู้สึกจากผู้ส่งสารไปยังผู้รับสาร เพื่อให้เกิดความเข้าใจอย่างชัดเจนและมีประสิทธิภาพ มีหลายเทคนิคที่สามารถนำมาใช้ได้ ขึ้นอยู่กับบริบทและวัตถุประสงค์ของการสื่อสาร เช่น

1.การสื่อสารแบบคำพูด (Verbal Communication)

   เป็นการสื่อสารที่ใช้คำพูดหรือภาษาเพื่อถ่ายทอดข้อมูล ตัวอย่างเช่น การพูดคุย การนำเสนอ หรือการสนทนาผ่านโทรศัพท์ สิ่งสำคัญคือการใช้ภาษาที่ชัดเจนและเข้าใจง่าย รวมถึงการใช้เสียง น้ำเสียง และจังหวะการพูดให้เหมาะสมกับผู้ฟัง

2.การสื่อสารแบบไม่ใช้คำพูด (Non-verbal Communication)

  เป็นการใช้ท่าทาง สีหน้า การเคลื่อนไหวของร่างกาย การแสดงออกทางสีหน้า หรือการใช้พื้นที่ (space) เพื่อเสริมสร้างความหมายในการสื่อสาร เช่น การสบตา การยิ้ม การใช้มือประกอบคำพูด หรือท่าทางการแสดงออกถึงอารมณ์

3.การฟังอย่างตั้งใจ (Active Listening)

  เทคนิคนี้มุ่งเน้นให้ผู้รับสารฟังอย่างตั้งใจ โดยไม่ขัดจังหวะผู้พูด การฟังอย่างตั้งใจช่วยให้เข้าใจเนื้อหาได้ลึกซึ้ง และยังช่วยสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างผู้พูดและผู้ฟัง เช่น การพยักหน้า การตอบรับด้วยคำถาม หรือการสะท้อนความเข้าใจในสิ่งที่ได้ยิน

4.การใช้คำถาม (Questioning)

   การใช้คำถามเป็นวิธีหนึ่งในการกระตุ้นให้เกิดการสนทนาเชิงลึก คำถามที่ดีจะช่วยให้ผู้พูดสามารถอธิบายรายละเอียดเพิ่มเติมได้ และยังช่วยให้ผู้รับสารได้ทำความเข้าใจเนื้อหาที่สื่อสารอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้น

5.การเลือกใช้ช่องทางการสื่อสารที่เหมาะสม (Channel Selection)

   การเลือกวิธีการสื่อสารที่เหมาะสมเป็นสิ่งสำคัญ เช่น การใช้การสื่อสารผ่านข้อความอาจจะเหมาะสมกับข้อมูลที่ไม่ซับซ้อน ขณะที่การใช้วิดีโอคอลหรือการประชุมอาจจะเหมาะสมกับการสื่อสารที่ต้องการการอธิบายหรือปฏิสัมพันธ์ระหว่างบุคคลมากขึ้น

6.การใช้เทคนิคการเล่าเรื่อง (Storytelling)

  การเล่าเรื่องเป็นวิธีที่มีพลังในการดึงดูดความสนใจและสร้างความเชื่อมโยงกับผู้ฟัง การเล่าเรื่องจะช่วยให้ข้อมูลซับซ้อนสามารถเข้าใจได้ง่ายขึ้นและทำให้ผู้ฟังจดจำเนื้อหาได้ดีขึ้น

7.การใช้ภาษาให้เหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมาย (Audience Awareness)

   การปรับวิธีการพูดหรือใช้ภาษาที่สอดคล้องกับระดับความรู้ วัฒนธรรม และความต้องการของกลุ่มเป้าหมาย เช่น การพูดกับผู้ใหญ่ นักเรียน หรือเพื่อนร่วมงาน อาจต้องปรับวิธีการสื่อสารให้เหมาะสมกับแต่ละกลุ่ม
    การใช้เทคนิคการสื่อสารที่เหมาะสมกับบริบทและสถานการณ์จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการสื่อสาร ทำให้ข้อมูลถูกถ่ายทอดอย่างชัดเจน และสร้างความเข้าใจร่วมกันระหว่างผู้ส่งและผู้รับสารได้มากยิ่งขึ้น
+++++++++++++++++++++++++++
+++++++++++++++++++++++++++
สนใจสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทร. 02 349 1788, 083 276 8877
Email: training@stepplus.org

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance  25 มี.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance 25 มี.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ 20 มี.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ 20 มี.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Negotiation Strategies For Win Win  27 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Negotiation Strategies For Win Win 27 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ 26 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ 26 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ Win Win  25 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ Win Win 25 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance 19 ก.พ.68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance 19 ก.พ.68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 18 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 18 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager  13 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 13 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร The Super Manager 4 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร The Super Manager 4 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance 22 ม.ค.68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance 22 ม.ค.68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ทลายความคิดที่ปิดกั้น เพื่อปลุกพลังความคิด พิชิตใจลูกค้า 12 ม.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ทลายความคิดที่ปิดกั้น เพื่อปลุกพลังความคิด พิชิตใจลูกค้า 12 ม.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 13 ธ.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 13 ธ.ค. 67

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

15 ขั้นตอน เขียน คู่มือบริการ (SOP for Service) อย่างมืออาชีพ

15 ขั้นตอน เขียน คู่มือบริการ (SOP for Service) อย่างมืออาชีพ

15 ขั้นตอน เขียน คู่มือบริการ (SOP for Service) อย่างมืออาชีพ เป็น แนวทางการสร้างมาตรฐานการให้บริการที่เป็นเลิศ ทำให้ขจัดความสับสนในการให้บริการลูกค้า และตอบสนองต่อความพึงพอใจให้ลูกค้า ทำให้ลูกค้ากลับมาใช้บริการอย่างต่อเนื่อง15 ขั้นตอน เขียน คู่มือบริการ (SOP for...

14 ทักษะ การสื่อสาร ภายในองค์กร ที่มีประสิทธิภาพ

14 ทักษะ การสื่อสาร ภายในองค์กร ที่มีประสิทธิภาพ

14 ทักษะ การสื่อสาร ภายในองค์กร ที่มีประสิทธิภาพ เป็น วิธีการพัฒนาทักษะการสื่อสารภายในองค์กร เพื่อสร้างความพึงพอใจในการสื่อสาร ทั้งคนส่งสารและคนรับสาร ซึ่งเป็น ทักษะการสื่อสารที่ไม่ยากอย่างที่คิด ทำให้ทุกคนนำทักษะเหล่านี้ไปใช้ได้ทันที14 ทักษะ การสื่อสาร ภายในองค์กร...

5 ขั้นตอน ฝึกการคิดบวก  ทำอย่างไร?

5 ขั้นตอน ฝึกการคิดบวก ทำอย่างไร?

5 ขั้นตอน การฝึกคิดบวกได้  เป็น วิธีการฝึกคิดบวกให้ตนเอง ด้วยการนำเทคนิคการคิดบวก เพื่อสร้างความสำเร็จให้ตนเอง ซึ่งวิธีการฝึกการคิดบวกต่อไปนี้ ไม่ยากอย่างที่คิด ทำให้ทุกคนมีกระบวนการคิดบวกที่ทุกคนทำได้ทันที 5 ขั้นตอน ฝึกการคิดบวก  ทำอย่างไร? 5 Steps of ...

230 คำถามสัมภาษณ์งาน ที่ทรงพลังที่สุด

230 คำถามสัมภาษณ์งาน ที่ทรงพลังที่สุด

230 คำถามสัมภาษณ์งาน ที่ทรงพลังที่สุด คือ คำถามที่มีวัตถุประสงค์ของการถามที่ชัดเจน มีเป้าหมายเพื่อทำความเข้าใจตัวตนที่แท้จริงของผู้สมัครงาน ไม่ใช่การถามไปเรื่อย ๆ ไร้จุดหมาย ทำให้การสัมภาษณ์ไม่สามารถวัดผลอะไรได้230 คำถามสัมภาษณ์งาน ที่ทรงพลังที่สุดวิทยากร สอนหลักสูตร...

10 ขั้นตอน การสัมภาษณ์งานให้ได้พนักงานที่ใช่ ใน ปี 2025

10 ขั้นตอน การสัมภาษณ์งานให้ได้พนักงานที่ใช่ ใน ปี 2025

ขั้นตอนการสัมภาษณ์งาน เป็น ขั้นตอนพื้นฐานของกระบวนการสรรหาพนักงาน เพื่อให้ได้พนักงานที่ใช่ ได้พนักงานที่ชอบ เข้ามาทำงานให้กับองค์กร ความสำเร็จในการสัมภาษณ์งานมีหลายแง่มุม แต่เป้าหมายเดียวกัน คือได้คนที่ใช่ ให้มาทำงานเพื่อพัฒนาองค์กรต่อไป...

14 ทักษะ การเป็นหัวหน้างาน ปี 2026 คือ ทักษะอะไร?

14 ทักษะ การเป็นหัวหน้างาน ปี 2026 คือ ทักษะอะไร?

ทักษะการเป็นหัวหน้างาน คือ ทักษะความรู้ที่จำเป็นสำหรับ หัวหน้างานที่ต้องนำมาใช้ในการบริหารทีมงานเพื่อให้มีประสิทธิภาพในการทำงานสูงสุด ซึ่ง ทักษะต่าง ๆ จะถูกนำมาใช้เป็นเครื่องมือสำคัญของ หัวหน้างาน14 ทักษะ การเป็นหัวหน้างาน ปี 2026 คือ ทักษะอะไร?ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย...

UA-75256908-1