คอร์สฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager

หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ

รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด

รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด

รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด

รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ

รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 26 มี.ค. 68

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

การเป็นผู้บริหารหรือผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพต้องอาศัย ทักษะที่หลากหลาย เพื่อให้สามารถบริหารงาน บริหารคน และขับเคลื่อนองค์กรไปสู่เป้าหมายที่กำหนดไว้ได้ โดยทักษะที่สำคัญในการบริหารจัดการสามารถแบ่งออกเป็น 5 ด้านหลัก ได้แก่ ทักษะการวางแผนและกลยุทธ์, ทักษะการบริหารคนและภาวะผู้นำ, ทักษะการสื่อสารและการเจรจา, ทักษะการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ, และทักษะการบริหารอารมณ์และความสัมพันธ์ในองค์กร

1. ทักษะการวางแผนและกลยุทธ์

การวางแผนที่ดีช่วยให้ทีมสามารถทำงานได้มีทิศทางและใช้ทรัพยากรได้อย่างคุ้มค่า

การตั้งเป้าหมายและวางกลยุทธ์

– การกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน

– วางกลยุทธ์ให้เหมาะสมกับสภาพแวดล้อมขององค์กร

การบริหารทรัพยากร

– จัดสรรงบประมาณ บุคลากร และเครื่องมือให้เหมาะสมกับแผนงาน

– ใช้ข้อมูลในการวิเคราะห์แนวโน้มและตัดสินใจ

2. ทักษะการบริหารคนและภาวะผู้นำ

การบริหารคนเป็นหัวใจสำคัญของการทำให้ทีมประสบความสำเร็จ

การสร้างแรงจูงใจให้พนักงาน

– ใช้ทั้ง แรงจูงใจภายใน และ แรงจูงใจภายนอก

– สร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการพัฒนาของพนักงาน

การมอบหมายงานและกระจายอำนาจ

– ให้ทีมงานมีอำนาจในการตัดสินใจ เพื่อเพิ่มความรับผิดชอบ

– ติดตามผลและให้คำแนะนำอย่างเหมาะสม

การเป็นผู้นำที่ดี

– ปรับสไตล์การนำให้เหมาะกับสถานการณ์ เช่น Transformational Leadership

– เป็นแบบอย่างที่ดี และแสดงให้เห็นถึงความซื่อสัตย์และความรับผิดชอบ

3. ทักษะการสื่อสารและการเจรจา

การสื่อสารที่ดีช่วยให้ทีมเข้าใจเป้าหมายและทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

การสื่อสารที่ชัดเจนและตรงประเด็น

– ใช้ภาษาที่เข้าใจง่าย หลีกเลี่ยงความกำกวม

– ฟังและสรุปข้อมูลให้เข้าใจตรงกัน

การฟังอย่างตั้งใจ

– ตั้งใจฟังโดยไม่ขัดจังหวะ และแสดงความเข้าใจ

– ใช้เทคนิค Paraphrasing (พูดทวน) เพื่อลดความเข้าใจผิด

4. ทักษะการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ

การบริหารที่ดีต้องสามารถรับมือกับปัญหาและตัดสินใจได้อย่างมีเหตุผล

การวิเคราะห์ปัญหาอย่างเป็นระบบ

– ใช้เทคนิค 5 Whys Analysis หรือ Fishbone Diagram ในการหาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา

– ใช้ข้อมูลและสถิติสนับสนุนการตัดสินใจ

การตัดสินใจภายใต้แรงกดดัน

– ฝึกการคิดอย่างรอบคอบภายใต้สถานการณ์เร่งด่วน

– ใช้ Risk Assessment เพื่อประเมินผลกระทบของการตัดสินใจ

การบริหารความขัดแย้ง

– ใช้แนวทาง Collaborative Problem-Solving เพื่อหาทางออกที่ดีที่สุด

– ใช้ Emotional Intelligence (EQ) เพื่อจัดการความขัดแย้งอย่างมีเหตุผล

5. ทักษะการบริหารอารมณ์และความสัมพันธ์ในองค์กร

ผู้จัดการที่มีความฉลาดทางอารมณ์จะสามารถบริหารทีมได้ดีขึ้น

การควบคุมอารมณ์และความเครียด

– ฝึกการควบคุมอารมณ์และไม่ตัดสินใจด้วยอารมณ์

– ใช้เทคนิคการจัดการความเครียด เช่น Mindfulness และ Work-Life Balance

การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในองค์กร

– สร้างบรรยากาศการทำงานที่เป็นมิตรและเปิดกว้าง

– ส่งเสริมการทำงานเป็นทีมและการช่วยเหลือซึ่งกันและกัน

การบริหารความหลากหลายและวัฒนธรรมองค์กร

– เข้าใจและเคารพในความหลากหลายของทีม

– ส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรที่สร้างสรรค์และมีความเป็นมืออาชีพ

ทักษะสำคัญในการบริหารจัดการประกอบด้วย การวางแผนและกลยุทธ์, การบริหารคนและภาวะผู้นำ, การสื่อสารและการเจรจา, การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ, และการบริหารอารมณ์และความสัมพันธ์ในองค์กร

หากผู้จัดการสามารถพัฒนาทักษะเหล่านี้ได้ จะสามารถนำทีมและองค์กรไปสู่ความสำเร็จในระยะยาวได้อย่างมีประสิทธิภาพ

#หลักสูตร_The_Super_Manager

#หลักสูตรผู้จัดการอัจฉริยะ

#ดร_สุรชัย_โฆษิตบวรชัย,#StepPlus_Training

สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..

02-3491788, 083 276 8877

แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่

https://lin.ee/2yDGXaFg2

หรือที่ http://stepplustraining.com

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ

หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success

หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success

หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB

หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ เพื่อ พนักงานขาย

หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ

หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ

หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer

หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ

หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ

หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ

หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer

หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion

หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation

หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ

หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ

หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management

หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ

หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้นำเชิงกลยุทธ์ เพื่อความสำเร็จ ขององค์กร 27 พ.ย. 67

งาน อบรม สัมมนา, หลักสูตรผู้จัดการเชิงรุก, หลักสูตรผู้บริหารยุคใหม่, หลักสูตรอบม ผู้นำเชิงกลยุทธ์, หลักสูตรอบรม Strategic Leadership, หลักสูตรอบรม การเป็นผู้นำเชิงผลยุทธ์

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Modern & Dynamic Sales Mastery Program 20 พ.ย. 67

งาน อบรม สัมมนา, หลักสูตร Modern & Dynamic Sales, หลักสูตร กลยุทธ์การขายชั้นสูง, หลักสูตร การขายชั้นสูง, หลักสูตร การขายแบบยุคใหม่, หลักสูตรกลยุทธ์การปิดการขาย, หลักสูตรอบรมพนักงานขาย

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Modern & Dynamic Sales Mastery Program 19 พ.ย. 67

งาน อบรม สัมมนา, หลักสูตร Modern & Dynamic Sales, หลักสูตร การขายแบบมีผลลัพธ์ในยุคใหม่, หลักสูตร การขายแบบยุคใหม่, หลักสูตรกลยุทธ์การปิดการขาย, หลักสูตรอบรม การวางแผนการขาย, หลักสูตรอบรม การวางแผนเชิงกลยุทธ์, หลักสูตรอบรมพนักงานขาย

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การเจรจาต่อรอง เพื่อ งานจัดซื้อ 15 พ.ย. 67

งาน อบรม สัมมนา, หลักสูตร Purchasing Negotiation, หลักสูตร การสร้างอำนาจการเจรจาต่อรอง, หลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรอง, หลักสูตรอบรมการเจรจาต่อรอง, หลักสูตรอบรมเทคนิคการเจรจาต่อรอง

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ 7 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 5 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Advance Modern Selling Skills 26 ต.ค. 67

งาน อบรม สัมมนา, หลักสูตร Advance Modern, หลักสูตร กลยุทธ์การขายชั้นสูง, หลักสูตร การขายชั้นสูง, หลักสูตร เทคนิคการขายชั้นสูง, หลักสูตรกลยุทธ์การปิดการขาย

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร สุดยอดกลยุทธ์ การขาย ชั้นสูง 25 ต.ค. 67

งาน อบรม สัมมนา, หลักสูตร Advance Modern, หลักสูตร กลยุทธ์การขายชั้นสูง, หลักสูตร การขายชั้นสูง, หลักสูตร เทคนิคการขายชั้นสูง

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Effective Communication for High Performance 21 ต.ค. 67

งาน อบรม สัมมนา, หลักสูตร Effective Communication, หลักสูตรอบรม การสื่อสารเพื่อการทำงานร่วมกัน, หลักสูตรอบรม เทคนิคการสื่อสารเพื่อความสำเร็จ

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์ส ผู้จัดการ อัจฉริยะ 4 ต.ค. 67

งาน อบรม สัมมนา, หลักสูตร The super manager, หลักสูตร ผู้นำชาญฉลาด, หลักสูตรผู้จัดการเชิงรุก, หลักสูตรผู้บริหารยุคใหม่, หลักสูตรอบรมผู้จัดการ, หลักสูตรอบรมผู้จัดการอัจฉริยะ, หลักสูตรอบรมผู้บริหาร

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์ส The Super Manager 3 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์ส 8 ขั้นตอน การเป็นนักขายมืออาชีพ 2 ต.ค 67

งาน อบรม สัมมนา, หลักสูตร 8 ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ, หลักสูตรกลยุทธ์การปิดการขาย, หลักสูตรอบรม 8 Steps of Professional Selling Skills, หลักสูตรอบรม การวางแผนการขาย, หลักสูตรอบรมพนักงานขาย, หลักสูตรอบรมเทคนิดการปิดการขาย, หลักสูตรเทคนิคการขาย

« Older Entries

Next Entries »

บทความ ความรู้น่าอ่าน

สร้างคน ให้ประสบความสำเร็จอย่าง Lenovo ทำได้อย่างไร?

by surachai | Jul 30, 2023 | Activities, Storytelling, The super manager, Uncategorized

การสร้างคน อย่าง Lenovo คือ การพัฒนาให้พนักงานทำงานได้ตามที่องค์กรคาดหวัง ซึ่งก็คือปรัชญาการทำงาน กลยุทธ์การทำธุรกิจ และการบริหารคนของ บริษัท เลอโนโว (Lenovo) จากประเทศ จีนที่เติบโตเป็นที่ 4 ของโลก แปลโดย: ดร.สุมณฑา ตันวงศ์วาลสร้างคน ให้ประสบความสำเร็จอย่าง Lenovo...

คุณลักษณะอะไร ที่ทำ CEO ทั้งหลาย ประสบความสำเร็จ

by surachai | Jul 30, 2023 | Article

คุณลักษณะ ที่ทำบรรดา ซีอีโอ ประสบความสำเร็จ คือ คุณลักษณะที่เป็นเครื่องบ่งชี้ว่า CEO ส่วนใหญ่มี แล้วทำให้ประสบความสำเร็จ ซึ่งประกอบไปด้วย 4 คุณลักษณะหลักๆ แปลโดย: ดร.สุมณฑา ตันวงศ์วาลคุณลักษณะอะไร ที่ทำ CEO ทั้งหลาย ประสบความสำเร็จที่มา: Elena Lytkina Botelho, Kim...

9 ความจำเป็นที่ธุรกิจต้อง วางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024

by surachai | Jul 2, 2023 | Article, The super manager, Uncategorized, บทความ, ผู้จัดการ ผู้นำ ผู้บริหาร

การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ คือ แนวทางกลยุทธ์ที่ใช้เพื่อกำหนดทิศทางให้องค์กรมีทิศทางที่ชัดเจน ในการทำธุรกิจการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024 คืออะไรการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ เพื่อความสำเร็จขององค์กร มีความสำคัญต่อการทำธุรกิจในทุกองค์กร...

5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง 5 Techniques for Effective Self-Leadership

by surachai | Jun 24, 2023 | Article, The super manager, บทความ, ผู้จัดการ ผู้นำ ผู้บริหาร

5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง เป็นแนวทางในการพัฒนาตนเอง ให้มีภาวะผู้นำ โดยมีองค์ประกอบสำคัญ เพื่อการเข้าใจตนเอง ควบคุมตนเอง มีความคิดเชิงบวก และสามารถตอบสนองต่อลูกค้าได้เป็นอย่างดี 5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง 5 Techniques for Effective...

8 ขั้นตอนในการสร้างพนักงานต้นแบบภายในองค์กร Role Models in Company

by surachai | Jun 3, 2023 | Activities, Article, The super manager, Train The Trainer, บทความ, ผู้จัดการ ผู้นำ ผู้บริหาร, หลักสูตรการอบรม Train The Trainer, หลักสูตรอบรม การเป็นวิทยากร, หลักสูตรอบรมเทคนิคการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ

การปล่อยให้พนักงานที่มีความสามารถทำงานในหน้าที่เท่านั้น ถือว่าเป็นความสูญเปล่าอย่างน่าเสียดาย เพราะความรู้ที่เขามีควรแบ่งปันให้คนอื่นเช่นกัน 8 ขั้นตอนในการสร้างพนักงานต้นแบบภายในองค์กร 8 steps to create role models within an organizationดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย...

10 คุณลักษณะสำคัญของการเป็น พนักงานต้นแบบภายในองค์กร

by surachai | Jun 3, 2023 | Article, The super manager, Train The Trainer, ผู้จัดการ ผู้นำ ผู้บริหาร, หลักสูตรการอบรม Train The Trainer, หลักสูตรอบรม การเป็นวิทยากร

การปล่อยให้พนักงานที่มีความสามารถทำงานในหน้าที่เท่านั้น ถือว่าเป็นความสูญเปล่าอย่างน่าเสียดาย เพราะความรู้ที่เขามีควรแบ่งปันให้คนอื่นเช่นกัน 10 คุณลักษณะสำคัญของการเป็นพนักงานต้นแบบภายในองค์กร 10 key traits of role models within an organizationดร.สุรชัย...

« Older Entries

Next Entries »