คอร์สฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 1 เม.ย. 69

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager
ปัญหาขององค์กรไม่ใช่คนไม่เก่ง… แต่คือ “ผู้จัดการ” ที่ยังดึงศักยภาพคนออกมาไม่ได้
เมื่อทีมทำงานไม่ตามเป้า ลูกน้องหมดไฟ ประชุมทุกวันแต่ไม่มีอะไรเปลี่ยน คนเก่งทยอยลาออก — ถึงเวลายกระดับ “วิธีคิดและวิธีบริหาร” แบบผู้จัดการยุคใหม่

**คุณกำลังเผชิญความท้าทายเหล่านี้อยู่หรือไม่?

• ลูกทีมทำงานได้ แต่ไม่รับผิดชอบผลลัพธ์
• สั่งงานแล้วต้องตามซ้ำทุกวัน
• คนเก่งในทีมเริ่มเงียบ หมดไฟ และพร้อมลาออก
• หัวหน้าหลายคนเก่งเฉพาะงานตัวเอง แต่พาทีมไปไม่ถึงเป้าหมาย
• ประชุมเยอะ แต่ Execution ต่ำ
• KPI ไม่ขยับ ทั้งที่ทุกคนดูยุ่งตลอดเวลา
• ผู้จัดการต้องลงไปแก้ปัญหาทุกเรื่องจนไม่มีเวลาคิดเชิงกลยุทธ์
ถ้าคุณกำลังเจอสิ่งเหล่านี้ นี่ไม่ใช่ปัญหาของทีมเพียงอย่างเดียว แต่คือ “ระบบการบริหารคน” ที่ต้องถูกอัปเกรดทันที
 

**ดราม่าที่เกิดขึ้นจริงในองค์กร: วิธีที่คนส่วนใหญ่ใช้…แต่ไม่เคยแก้ปัญหาได้

 
ผู้จัดการจำนวนมากใช้วิธีเดิม ๆ เช่น
• คุมเข้มมากขึ้น
• เช็กงานถี่ขึ้น
• ประชุมเพิ่ม
• กดดันด้วยตัวเลข
• ลงมือทำแทนลูกทีม
ผลที่เกิดขึ้นคือ ทีมยิ่งเงียบ ยิ่งกลัวผิด ยิ่งไม่กล้าตัดสินใจ
สุดท้ายผู้จัดการกลายเป็น “คอขวด” ของทุกงาน
นี่คือดราม่าที่หลายองค์กรเจอ: หัวหน้าเหนื่อยที่สุด แต่ทีมโตช้าที่สุด
หลักสูตรนี้จะพาคุณเปลี่ยนจาก Manager ที่แบกทุกอย่าง ไปสู่ Leader ที่สร้างคน สร้างระบบ และสร้างผลงานแบบยั่งยืน
 

แนวคิดของหลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager

หลักสูตรนี้ถูกออกแบบบนแนวคิดการบริหารระดับโลก ผสานศาสตร์การพัฒนาคนและการนำทีมให้เกิดผลลัพธ์จริง เช่น
• Peter Drucker – “What gets measured gets managed”
เน้นการบริหารด้วยเป้าหมายและผลลัพธ์
• John C. Maxwell – ภาวะผู้นำที่สร้างผู้นำรุ่นต่อไป
• Situational Leadership – Ken Blanchard
การบริหารคนให้เหมาะกับระดับความพร้อมของทีม
• Coaching Leadership Model
เทคนิคโค้ชเพื่อดึงศักยภาพลูกทีม
• High Performance Team Framework
สร้างทีมที่รับผิดชอบเป้าหมายร่วมกัน
หลักสูตรไม่ได้สอนแค่ “ทฤษฎี” แต่แปลงเป็น Framework ใช้ได้ทันทีในที่ทำงานจริง
 

สิ่งที่ผู้เรียนจะได้รับจากหลักสูตรนี้

หลังจบหลักสูตร ผู้เรียนจะสามารถ
1) บริหารทีมให้ทำงานตามเป้าหมายอย่างมี Ownership
เปลี่ยนจากการสั่งงาน เป็นการสร้างความรับผิดชอบร่วม
2) สื่อสารกับลูกทีมอย่างทรงพลัง
ลดความขัดแย้ง เพิ่มความชัดเจน และทำให้ทีมกล้าคิดกล้าตัดสินใจ
3) โค้ชลูกทีมให้เก่งขึ้นแบบไม่ต้องบอกทุกขั้นตอน
สร้างทีมที่คิดเป็น แก้ปัญหาเป็น และโตได้ด้วยตัวเอง
4) บริหาร KPI / Performance ให้ทีมขยับจริง
เชื่อมเป้าหมายรายวันกับผลลัพธ์ทางธุรกิจ
5) ยกระดับจาก Manager สายปฏิบัติการ สู่ Strategic Leader
 
มีเวลาคิดเชิงกลยุทธ์มากขึ้น เพราะทีมทำงานได้ด้วยระบบ
อย่ารอให้ปัญหาคนเก่งลาออก ทีมหมดไฟ และยอดไม่ถึงเป้า กลายเป็นเรื่องปกติขององค์กรคุณ วันนี้ถึงเวลาสร้าง “ผู้จัดการอัจฉริยะ” ที่ไม่ได้เก่งแค่ทำงาน แต่เก่งในการ สร้างคน สร้างทีม และสร้างผลลัพธ์ที่ยั่งยืน
เพราะองค์กรที่โตเร็ว ไม่ได้ชนะด้วยคนเก่งที่สุด แต่ชนะด้วย “ผู้จัดการ” ที่ดึงศักยภาพคนทั้งทีมออกมาได้สูงสุด
 
 
++++++++++++++++++++
สนใจสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทร. 02 349 1788, 083 276 8877
Email: training@stepplus.org
 

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Negotiation Strategies For Win Win  27 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Negotiation Strategies For Win Win 27 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ 26 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ 26 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ Win Win  25 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ Win Win 25 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance 19 ก.พ.68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance 19 ก.พ.68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 18 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 18 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager  13 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 13 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร The Super Manager 4 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร The Super Manager 4 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance 22 ม.ค.68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance 22 ม.ค.68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ทลายความคิดที่ปิดกั้น เพื่อปลุกพลังความคิด พิชิตใจลูกค้า 12 ม.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ทลายความคิดที่ปิดกั้น เพื่อปลุกพลังความคิด พิชิตใจลูกค้า 12 ม.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 13 ธ.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 13 ธ.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager  12 ธ.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 12 ธ.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ และ การแก้ไขปัญหา อย่างมืออาชีพ 29 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ และ การแก้ไขปัญหา อย่างมืออาชีพ 29 พ.ย. 67

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

15 ขั้นตอน เขียน คู่มือบริการ (SOP for Service) อย่างมืออาชีพ

15 ขั้นตอน เขียน คู่มือบริการ (SOP for Service) อย่างมืออาชีพ

15 ขั้นตอน เขียน คู่มือบริการ (SOP for Service) อย่างมืออาชีพ เป็น แนวทางการสร้างมาตรฐานการให้บริการที่เป็นเลิศ ทำให้ขจัดความสับสนในการให้บริการลูกค้า และตอบสนองต่อความพึงพอใจให้ลูกค้า ทำให้ลูกค้ากลับมาใช้บริการอย่างต่อเนื่อง15 ขั้นตอน เขียน คู่มือบริการ (SOP for...

14 ทักษะ การสื่อสาร ภายในองค์กร ที่มีประสิทธิภาพ

14 ทักษะ การสื่อสาร ภายในองค์กร ที่มีประสิทธิภาพ

14 ทักษะ การสื่อสาร ภายในองค์กร ที่มีประสิทธิภาพ เป็น วิธีการพัฒนาทักษะการสื่อสารภายในองค์กร เพื่อสร้างความพึงพอใจในการสื่อสาร ทั้งคนส่งสารและคนรับสาร ซึ่งเป็น ทักษะการสื่อสารที่ไม่ยากอย่างที่คิด ทำให้ทุกคนนำทักษะเหล่านี้ไปใช้ได้ทันที14 ทักษะ การสื่อสาร ภายในองค์กร...

5 ขั้นตอน ฝึกการคิดบวก  ทำอย่างไร?

5 ขั้นตอน ฝึกการคิดบวก ทำอย่างไร?

5 ขั้นตอน การฝึกคิดบวกได้  เป็น วิธีการฝึกคิดบวกให้ตนเอง ด้วยการนำเทคนิคการคิดบวก เพื่อสร้างความสำเร็จให้ตนเอง ซึ่งวิธีการฝึกการคิดบวกต่อไปนี้ ไม่ยากอย่างที่คิด ทำให้ทุกคนมีกระบวนการคิดบวกที่ทุกคนทำได้ทันที 5 ขั้นตอน ฝึกการคิดบวก  ทำอย่างไร? 5 Steps of ...

230 คำถามสัมภาษณ์งาน ที่ทรงพลังที่สุด

230 คำถามสัมภาษณ์งาน ที่ทรงพลังที่สุด

230 คำถามสัมภาษณ์งาน ที่ทรงพลังที่สุด คือ คำถามที่มีวัตถุประสงค์ของการถามที่ชัดเจน มีเป้าหมายเพื่อทำความเข้าใจตัวตนที่แท้จริงของผู้สมัครงาน ไม่ใช่การถามไปเรื่อย ๆ ไร้จุดหมาย ทำให้การสัมภาษณ์ไม่สามารถวัดผลอะไรได้230 คำถามสัมภาษณ์งาน ที่ทรงพลังที่สุดวิทยากร สอนหลักสูตร...

10 ขั้นตอน การสัมภาษณ์งานให้ได้พนักงานที่ใช่ ใน ปี 2025

10 ขั้นตอน การสัมภาษณ์งานให้ได้พนักงานที่ใช่ ใน ปี 2025

ขั้นตอนการสัมภาษณ์งาน เป็น ขั้นตอนพื้นฐานของกระบวนการสรรหาพนักงาน เพื่อให้ได้พนักงานที่ใช่ ได้พนักงานที่ชอบ เข้ามาทำงานให้กับองค์กร ความสำเร็จในการสัมภาษณ์งานมีหลายแง่มุม แต่เป้าหมายเดียวกัน คือได้คนที่ใช่ ให้มาทำงานเพื่อพัฒนาองค์กรต่อไป...

14 ทักษะ การเป็นหัวหน้างาน ปี 2026 คือ ทักษะอะไร?

14 ทักษะ การเป็นหัวหน้างาน ปี 2026 คือ ทักษะอะไร?

ทักษะการเป็นหัวหน้างาน คือ ทักษะความรู้ที่จำเป็นสำหรับ หัวหน้างานที่ต้องนำมาใช้ในการบริหารทีมงานเพื่อให้มีประสิทธิภาพในการทำงานสูงสุด ซึ่ง ทักษะต่าง ๆ จะถูกนำมาใช้เป็นเครื่องมือสำคัญของ หัวหน้างาน14 ทักษะ การเป็นหัวหน้างาน ปี 2026 คือ ทักษะอะไร?ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย...

UA-75256908-1