คอร์สฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 1 เม.ย. 69

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager
ปัญหาขององค์กรไม่ใช่คนไม่เก่ง… แต่คือ “ผู้จัดการ” ที่ยังดึงศักยภาพคนออกมาไม่ได้
เมื่อทีมทำงานไม่ตามเป้า ลูกน้องหมดไฟ ประชุมทุกวันแต่ไม่มีอะไรเปลี่ยน คนเก่งทยอยลาออก — ถึงเวลายกระดับ “วิธีคิดและวิธีบริหาร” แบบผู้จัดการยุคใหม่

**คุณกำลังเผชิญความท้าทายเหล่านี้อยู่หรือไม่?

• ลูกทีมทำงานได้ แต่ไม่รับผิดชอบผลลัพธ์
• สั่งงานแล้วต้องตามซ้ำทุกวัน
• คนเก่งในทีมเริ่มเงียบ หมดไฟ และพร้อมลาออก
• หัวหน้าหลายคนเก่งเฉพาะงานตัวเอง แต่พาทีมไปไม่ถึงเป้าหมาย
• ประชุมเยอะ แต่ Execution ต่ำ
• KPI ไม่ขยับ ทั้งที่ทุกคนดูยุ่งตลอดเวลา
• ผู้จัดการต้องลงไปแก้ปัญหาทุกเรื่องจนไม่มีเวลาคิดเชิงกลยุทธ์
ถ้าคุณกำลังเจอสิ่งเหล่านี้ นี่ไม่ใช่ปัญหาของทีมเพียงอย่างเดียว แต่คือ “ระบบการบริหารคน” ที่ต้องถูกอัปเกรดทันที
 

**ดราม่าที่เกิดขึ้นจริงในองค์กร: วิธีที่คนส่วนใหญ่ใช้…แต่ไม่เคยแก้ปัญหาได้

 
ผู้จัดการจำนวนมากใช้วิธีเดิม ๆ เช่น
• คุมเข้มมากขึ้น
• เช็กงานถี่ขึ้น
• ประชุมเพิ่ม
• กดดันด้วยตัวเลข
• ลงมือทำแทนลูกทีม
ผลที่เกิดขึ้นคือ ทีมยิ่งเงียบ ยิ่งกลัวผิด ยิ่งไม่กล้าตัดสินใจ
สุดท้ายผู้จัดการกลายเป็น “คอขวด” ของทุกงาน
นี่คือดราม่าที่หลายองค์กรเจอ: หัวหน้าเหนื่อยที่สุด แต่ทีมโตช้าที่สุด
หลักสูตรนี้จะพาคุณเปลี่ยนจาก Manager ที่แบกทุกอย่าง ไปสู่ Leader ที่สร้างคน สร้างระบบ และสร้างผลงานแบบยั่งยืน
 

แนวคิดของหลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager

หลักสูตรนี้ถูกออกแบบบนแนวคิดการบริหารระดับโลก ผสานศาสตร์การพัฒนาคนและการนำทีมให้เกิดผลลัพธ์จริง เช่น
• Peter Drucker – “What gets measured gets managed”
เน้นการบริหารด้วยเป้าหมายและผลลัพธ์
• John C. Maxwell – ภาวะผู้นำที่สร้างผู้นำรุ่นต่อไป
• Situational Leadership – Ken Blanchard
การบริหารคนให้เหมาะกับระดับความพร้อมของทีม
• Coaching Leadership Model
เทคนิคโค้ชเพื่อดึงศักยภาพลูกทีม
• High Performance Team Framework
สร้างทีมที่รับผิดชอบเป้าหมายร่วมกัน
หลักสูตรไม่ได้สอนแค่ “ทฤษฎี” แต่แปลงเป็น Framework ใช้ได้ทันทีในที่ทำงานจริง
 

สิ่งที่ผู้เรียนจะได้รับจากหลักสูตรนี้

หลังจบหลักสูตร ผู้เรียนจะสามารถ
1) บริหารทีมให้ทำงานตามเป้าหมายอย่างมี Ownership
เปลี่ยนจากการสั่งงาน เป็นการสร้างความรับผิดชอบร่วม
2) สื่อสารกับลูกทีมอย่างทรงพลัง
ลดความขัดแย้ง เพิ่มความชัดเจน และทำให้ทีมกล้าคิดกล้าตัดสินใจ
3) โค้ชลูกทีมให้เก่งขึ้นแบบไม่ต้องบอกทุกขั้นตอน
สร้างทีมที่คิดเป็น แก้ปัญหาเป็น และโตได้ด้วยตัวเอง
4) บริหาร KPI / Performance ให้ทีมขยับจริง
เชื่อมเป้าหมายรายวันกับผลลัพธ์ทางธุรกิจ
5) ยกระดับจาก Manager สายปฏิบัติการ สู่ Strategic Leader
 
มีเวลาคิดเชิงกลยุทธ์มากขึ้น เพราะทีมทำงานได้ด้วยระบบ
อย่ารอให้ปัญหาคนเก่งลาออก ทีมหมดไฟ และยอดไม่ถึงเป้า กลายเป็นเรื่องปกติขององค์กรคุณ วันนี้ถึงเวลาสร้าง “ผู้จัดการอัจฉริยะ” ที่ไม่ได้เก่งแค่ทำงาน แต่เก่งในการ สร้างคน สร้างทีม และสร้างผลลัพธ์ที่ยั่งยืน
เพราะองค์กรที่โตเร็ว ไม่ได้ชนะด้วยคนเก่งที่สุด แต่ชนะด้วย “ผู้จัดการ” ที่ดึงศักยภาพคนทั้งทีมออกมาได้สูงสุด
 
 
++++++++++++++++++++
สนใจสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทร. 02 349 1788, 083 276 8877
Email: training@stepplus.org
 

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager  12 ธ.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 12 ธ.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ และ การแก้ไขปัญหา อย่างมืออาชีพ 29 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ และ การแก้ไขปัญหา อย่างมืออาชีพ 29 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้นำเชิงกลยุทธ์ เพื่อความสำเร็จ ขององค์กร  27 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้นำเชิงกลยุทธ์ เพื่อความสำเร็จ ขององค์กร 27 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Modern & Dynamic Sales Mastery Program 20 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Modern & Dynamic Sales Mastery Program 20 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Modern & Dynamic Sales Mastery Program 19 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Modern & Dynamic Sales Mastery Program 19 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การเจรจาต่อรอง เพื่อ งานจัดซื้อ  15 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การเจรจาต่อรอง เพื่อ งานจัดซื้อ 15 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ 7 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ 7 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager  5 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 5 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Advance Modern Selling Skills 26 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Advance Modern Selling Skills 26 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร สุดยอดกลยุทธ์ การขาย ชั้นสูง 25 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร สุดยอดกลยุทธ์ การขาย ชั้นสูง 25 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Effective Communication for High Performance  21 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Effective Communication for High Performance 21 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์ส ผู้จัดการ อัจฉริยะ  4 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์ส ผู้จัดการ อัจฉริยะ 4 ต.ค. 67

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

สร้างคน ให้ประสบความสำเร็จอย่าง Lenovo ทำได้อย่างไร?

สร้างคน ให้ประสบความสำเร็จอย่าง Lenovo ทำได้อย่างไร?

การสร้างคน อย่าง Lenovo คือ การพัฒนาให้พนักงานทำงานได้ตามที่องค์กรคาดหวัง ซึ่งก็คือปรัชญาการทำงาน กลยุทธ์การทำธุรกิจ และการบริหารคนของ บริษัท เลอโนโว (Lenovo) จากประเทศ จีนที่เติบโตเป็นที่ 4 ของโลก แปลโดย: ดร.สุมณฑา ตันวงศ์วาลสร้างคน ให้ประสบความสำเร็จอย่าง Lenovo...

คุณลักษณะอะไร ที่ทำ CEO ทั้งหลาย ประสบความสำเร็จ

คุณลักษณะอะไร ที่ทำ CEO ทั้งหลาย ประสบความสำเร็จ

คุณลักษณะ ที่ทำบรรดา ซีอีโอ ประสบความสำเร็จ คือ คุณลักษณะที่เป็นเครื่องบ่งชี้ว่า CEO ส่วนใหญ่มี แล้วทำให้ประสบความสำเร็จ ซึ่งประกอบไปด้วย 4 คุณลักษณะหลักๆ แปลโดย: ดร.สุมณฑา ตันวงศ์วาลคุณลักษณะอะไร ที่ทำ CEO ทั้งหลาย ประสบความสำเร็จที่มา: Elena Lytkina Botelho, Kim...

9 ความจำเป็นที่ธุรกิจต้อง วางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024

9 ความจำเป็นที่ธุรกิจต้อง วางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024

การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ  คือ แนวทางกลยุทธ์ที่ใช้เพื่อกำหนดทิศทางให้องค์กรมีทิศทางที่ชัดเจน ในการทำธุรกิจการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024 คืออะไรการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ เพื่อความสำเร็จขององค์กร มีความสำคัญต่อการทำธุรกิจในทุกองค์กร...

5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง 5 Techniques for Effective Self-Leadership

5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง 5 Techniques for Effective Self-Leadership

5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง เป็นแนวทางในการพัฒนาตนเอง ให้มีภาวะผู้นำ โดยมีองค์ประกอบสำคัญ เพื่อการเข้าใจตนเอง ควบคุมตนเอง มีความคิดเชิงบวก และสามารถตอบสนองต่อลูกค้าได้เป็นอย่างดี 5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง 5 Techniques for Effective...

8 ขั้นตอนในการสร้างพนักงานต้นแบบภายในองค์กร Role Models in Company

8 ขั้นตอนในการสร้างพนักงานต้นแบบภายในองค์กร Role Models in Company

การปล่อยให้พนักงานที่มีความสามารถทำงานในหน้าที่เท่านั้น ถือว่าเป็นความสูญเปล่าอย่างน่าเสียดาย เพราะความรู้ที่เขามีควรแบ่งปันให้คนอื่นเช่นกัน  8 ขั้นตอนในการสร้างพนักงานต้นแบบภายในองค์กร 8 steps to create role models within an organizationดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย...

10 คุณลักษณะสำคัญของการเป็น พนักงานต้นแบบภายในองค์กร

10 คุณลักษณะสำคัญของการเป็น พนักงานต้นแบบภายในองค์กร

การปล่อยให้พนักงานที่มีความสามารถทำงานในหน้าที่เท่านั้น ถือว่าเป็นความสูญเปล่าอย่างน่าเสียดาย เพราะความรู้ที่เขามีควรแบ่งปันให้คนอื่นเช่นกัน  10 คุณลักษณะสำคัญของการเป็นพนักงานต้นแบบภายในองค์กร 10 key traits of role models within an organizationดร.สุรชัย...

UA-75256908-1