คอร์สฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager

หลักสูตร The Super Manager
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 8 ต.ค. 69

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

   “ผู้จัดการที่เก่ง ไม่ใช่คนที่ทำงานได้ดีที่สุด แต่คือคนที่สามารถสร้างทีมให้ทำงานได้ดีที่สุด แม้ในวันที่ตนเองไม่ได้อยู่ด้วย”
ในยุคที่ธุรกิจเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว บทบาทของผู้จัดการ (Manager) ไม่ได้จำกัดอยู่เพียงการสั่งงาน ควบคุมงาน และติดตามผลลัพธ์อีกต่อไป แต่ต้องสามารถพัฒนาคน สร้างแรงจูงใจ บริหารการเปลี่ยนแปลง และขับเคลื่อนทีมให้บรรลุเป้าหมายอย่างยั่งยืน

1. ปัญหาที่ผู้จัดการส่วนใหญ่ต้องเผชิญ

ปัญหาสำคัญของผู้จัดการในองค์กรจำนวนมาก คือการได้รับการเลื่อนตำแหน่งจากความสามารถในการทำงานส่วนบุคคล แต่กลับไม่ได้รับการเตรียมความพร้อมด้านการบริหารคนอย่างเพียงพอ เมื่อก้าวเข้าสู่บทบาทผู้จัดการ จึงยังใช้วิธีคิดแบบพนักงานที่เชี่ยวชาญงาน มากกว่าการเป็นผู้นำที่สร้างผลงานผ่านทีม
ผู้จัดการบางคนพยายามแก้ไขปัญหาทุกอย่างด้วยตนเอง ไม่กล้ามอบหมายงาน เพราะกังวลว่าลูกน้องจะทำงานผิดพลาด ส่งผลให้เกิดภาระงานสะสม ขณะที่พนักงานขาดโอกาสเรียนรู้และพัฒนาความสามารถ
นอกจากนี้ การสื่อสารเป้าหมายที่ไม่ชัดเจน การให้ Feedback ที่ไม่สร้างสรรค์ และการขาดทักษะในการสร้างแรงจูงใจ ยังทำให้ทีมขาดความมั่นใจและความรับผิดชอบร่วมกัน
ความท้าทายของผู้จัดการยุคใหม่จึงไม่ใช่เพียงการทำงานให้สำเร็จ แต่คือการเปลี่ยนจากผู้ปฏิบัติงานที่เก่ง ไปสู่ The Super Manager ที่สามารถสร้างคนเก่งและสร้างทีมที่ประสบความสำเร็จได้

2. แนวทางแก้ไข: เปลี่ยนวิธีบริหารงานสู่ The Super Manager

การพัฒนาผู้จัดการให้เป็น The Super Manager จำเป็นต้องเริ่มจากการเปลี่ยนกรอบความคิด จากการมุ่งเน้นความสำเร็จส่วนบุคคล ไปสู่การสร้างความสำเร็จผ่านศักยภาพของทีม โดยมีแนวทางสำคัญ 5 ประการ
ประการแรก เปลี่ยนจากการสั่งงานเป็นการกำหนดเป้าหมาย ผู้จัดการควรอธิบายให้พนักงานเข้าใจว่าต้องทำอะไร เพราะเหตุใดงานนั้นจึงสำคัญ และผลลัพธ์ที่คาดหวังคืออะไร โดยกำหนดตัวชี้วัดที่ชัดเจน เพื่อให้ทุกคนสามารถตัดสินใจและรับผิดชอบงานได้ด้วยตนเอง
ประการที่สอง มอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ ผู้จัดการต้องเลือกมอบหมายงานให้เหมาะสมกับความสามารถของพนักงาน พร้อมกำหนดขอบเขตอำนาจการตัดสินใจและจุดติดตามความก้าวหน้า แทนการเข้าไปควบคุมทุกรายละเอียด
ประการที่สาม ใช้ Coaching เพื่อพัฒนาทีม แทนที่จะให้คำตอบทันที ผู้จัดการควรใช้คำถามกระตุ้นการคิด เช่น “คุณมองเห็นทางเลือกอะไรบ้าง” หรือ “หากต้องตัดสินใจเอง คุณจะเลือกวิธีใด” เพื่อสร้างความสามารถในการแก้ปัญหา
ประการที่สี่ สร้างวัฒนธรรม Feedback การให้ข้อมูลย้อนกลับอย่างสม่ำเสมอ โดยอ้างอิงพฤติกรรมและผลกระทบที่เกิดขึ้น จะช่วยให้พนักงานรู้จุดแข็งและสิ่งที่ต้องปรับปรุง
ประการที่ห้า สร้างความไว้วางใจและความรับผิดชอบร่วมกัน ผู้จัดการควรเปิดโอกาสให้ทีมแสดงความคิดเห็น ยอมรับข้อผิดพลาดอย่างสร้างสรรค์ และร่วมกันค้นหาวิธีปรับปรุงการทำงาน
เมื่อผู้จัดการดำเนินการอย่างต่อเนื่อง ทีมจะค่อย ๆ ลดการพึ่งพาหัวหน้า เพิ่มความสามารถในการตัดสินใจ และสร้างผลลัพธ์ที่มีคุณภาพมากขึ้น

3. แนวทางพัฒนาทักษะผู้จัดการสู่ The Super Manager

การเป็น The Super Manager ไม่ได้เกิดจากตำแหน่งหรือประสบการณ์เพียงอย่างเดียว แต่เกิดจากการฝึกฝนทักษะการบริหารอย่างเป็นระบบ โดยเฉพาะทักษะสำคัญ 5 ด้านที่ผู้จัดการควรพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

1. Strategic Thinking – ทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์

ผู้จัดการต้องมองเห็นความเชื่อมโยงระหว่างงานประจำวันกับเป้าหมายองค์กร ฝึกวิเคราะห์สถานการณ์ จัดลำดับความสำคัญ และคาดการณ์ปัญหาที่อาจเกิดขึ้นล่วงหน้า

2. Communication Excellence – ทักษะการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ

ฝึกการฟังเชิงลึก การตั้งคำถาม และการสื่อสารความคาดหวังอย่างชัดเจน โดยใช้การประชุมแบบ One-on-One เพื่อทำความเข้าใจปัญหาและความต้องการของพนักงาน

3. Coaching & People Development – ทักษะการพัฒนาคน

ผู้จัดการควรฝึกใช้กระบวนการ Coaching เพื่อช่วยให้พนักงานค้นพบคำตอบด้วยตนเอง พร้อมจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan) ให้สอดคล้องกับศักยภาพของแต่ละคน

4. Emotional Intelligence – ทักษะความฉลาดทางอารมณ์

ฝึกตระหนักรู้อารมณ์ของตนเอง ควบคุมการตอบสนองภายใต้ความกดดัน และเข้าใจความแตกต่างของพนักงาน เพื่อสร้างความสัมพันธ์และความไว้วางใจภายในทีม

5. Performance Management – ทักษะการบริหารผลการปฏิบัติงาน

พัฒนาความสามารถในการกำหนด KPI ติดตามผล วิเคราะห์ช่องว่างของผลงาน และให้คำแนะนำที่ช่วยให้พนักงานปรับปรุงการทำงานได้อย่างเป็นรูปธรรม
ผู้จัดการควรนำทักษะเหล่านี้ไปฝึกปฏิบัติจริงอย่างต่อเนื่อง โดยกำหนดเป้าหมายพัฒนาตนเองรายเดือน ขอ Feedback จากทีม และประเมินความก้าวหน้าเป็นระยะ เพราะหัวใจของ The Super Manager คือการเติบโตไปพร้อมกับทีม ไม่ใช่การเก่งอยู่เพียงคนเดียว
 
“The Super Manager ไม่ใช่ผู้จัดการที่มีคำตอบให้ทุกเรื่อง แต่คือผู้จัดการที่สร้างทีมให้ค้นพบคำตอบและลงมือทำได้ด้วยตนเอง”
 
++++++++++++++++++++
สนใจสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทร. 02 349 1788, 083 276 8877
Email: training@stepplus.org
 

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การพัฒนา การคิดบวก เพื่อความสำเร็จ ในการทำงาน 27 ส.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การพัฒนา การคิดบวก เพื่อความสำเร็จ ในการทำงาน 27 ส.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการทีมงานขาย เพื่อการเป็นโค้ช 9 ส.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการทีมงานขาย เพื่อการเป็นโค้ช 9 ส.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์ส Excellent Service Behavior for Service Team  31 ก.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์ส Excellent Service Behavior for Service Team 31 ก.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์ส  การบริการที่ดีเลิศ สำหรับ ช่างฝ่ายบริการ  30 ก.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์ส การบริการที่ดีเลิศ สำหรับ ช่างฝ่ายบริการ 30 ก.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร 8 ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ 26 ก.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร 8 ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ 26 ก.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร การบริหารการเปลี่ยนแปลง เพื่อผลสำเร็จในการขาย 19 ก.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร การบริหารการเปลี่ยนแปลง เพื่อผลสำเร็จในการขาย 19 ก.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร Presentation Skills for Success 16 ก.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร Presentation Skills for Success 16 ก.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร เทคนิคการนำเสนอ อย่างมืออาชีพ 15 ก.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร เทคนิคการนำเสนอ อย่างมืออาชีพ 15 ก.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร 8 Steps of Professional Selling Skills 9 ก.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร 8 Steps of Professional Selling Skills 9 ก.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร 8 Steps of Professional Selling Skills 8 ก.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร 8 Steps of Professional Selling Skills 8 ก.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร 8 ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ 3 ก.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร 8 ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ 3 ก.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร The Power of Persuasion 19 มิ.ย. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร The Power of Persuasion 19 มิ.ย. 67

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

6 ทักษะ ปิดการขายสินค้าอุตสาหกรรมทันที

6 ทักษะ ปิดการขายสินค้าอุตสาหกรรมทันที

"ถ้าคุณบอกแค่เข้าใจลูกค้าเพียงคนเดียว ไม่พอต่อการขายสินค้าอุตสาหกรรมแน่นอน เพราะคนตัดสินใจมีมากกว่า 1 คน"  6 ทักษะ ปิดการขายสินค้าอุตสาหกรรมทันที  ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย การขายสินค้าอุตสาหกรรม เป็นการขายสินค้าเพื่อให้ผู้ซื้อนำไปผลิต แปรรูป...

10 พฤติกรรม ที่จะบ่งบอกว่าคุณมีจิตใจที่เข้มแข็งหรือไม่?

10 พฤติกรรม ที่จะบ่งบอกว่าคุณมีจิตใจที่เข้มแข็งหรือไม่?

พฤติกรรม ที่จะบ่งบอกว่าคุณมีจิตใจที่เข้มแข็ง เป็น พฤติกรรมการแสดงออกของคนทุกคน เพื่อแสดงให้เห็นว่า คนๆ นั้น มีจิตใจที่เข้มแข็งหรือไม่ ในสถานการณ์ต่าง ๆ เช่น ความเครียด ความกดดัน ที่ผ่านเข้ามา ใช้เพื่อสำรวจตนเองและทำความเข้าใจกับตนเองได้ดีที่สุด10 พฤติกรรม...

เพิ่มยอดขาย เป็น 2 เท่า ถ้าเข้าใจ 12 ข้อนี้

เพิ่มยอดขาย เป็น 2 เท่า ถ้าเข้าใจ 12 ข้อนี้

เพิ่มยอดขาย เป็น 2 เท่า ถ้าเข้าใจ 12 ข้อนี้ เป็น วิธีการช่วยให้พนักงานขาย หรือ ผู้จัดการฝ่ายขาย มีเทคนิคการขาย เพื่อนำมาใช้ในการพัฒนา การขาย การเข้าหาลูกค้า เพื่อสร้างความพอใจให้ลูกค้า ทำให้เพิ่มโอกาสในการปิดการขายได้เพิ่มมากขึ้นเพิ่มยอดขาย เป็น 2 เท่า ถ้าเข้าใจ 12...

20 ข้อเรียกร้องจากลูกน้องถึงหัวหน้า

20 ข้อเรียกร้องจากลูกน้องถึงหัวหน้า

20 ข้อเรียกร้องจากลูกน้องถึงหัวหน้า เป็น เสียงสะท้อน จากลูกน้อง ที่มีความคาดหวังกับผู้จัดการ หรือ หัวหน้าของเขา และถ้าหัวหน้างานสามารถตอบสนองต่อข้อเรียกร้องของลูกน้องได้ จะทำให้ลูกน้อง ศรัทธาในตัวหัวหน้างานมากขึ้น 20...

คิดอย่างนี้ เจรจาต่อรองไม่เคยแพ้

คิดอย่างนี้ เจรจาต่อรองไม่เคยแพ้

คิดอย่างนี้ เจรจาต่อรองไม่เคยแพ้ เป็น การเทคนิคการเจรจาต่อรอง เพื่อให้พนักงานขาย วิศวกรฝ่ายขาย หรือ พนักงานจัดซื้อ มีเครื่องมือในการพัฒนาวิธีการในการเจรจาต่อรอง  ทำให้เพิ่มโอกาสในการ ได้รับชัยชนะ ในการเจรจาต่อรอง แบบ Win-Win เพิ่มมากขึ้นคิดอย่างนี้...

เทคนิค การวางแผนกลยุทธ์ ให้กำไรเพิ่ม

เทคนิค การวางแผนกลยุทธ์ ให้กำไรเพิ่ม

" Bill Gate ผู้บริหาร Microsoft  กล่าวไว้ว่า... คอมพิวเตอร์เกิดมาบนโลกมนุษย์. เมื่อประมาณ 4-50 ปีที่แล้ว และ.. มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง แต่จากนี้ไปอีก 10 ปีข้างหน้าการพัฒนา ทางเทคโนโลยีจะรวดเร็วกว่า 40 ปีที่ผ่านมา"    เทคนิคการวางแผนกลยุทธ์...

UA-75256908-1