13.มีความมั่นใจมากขึ้น เมื่อต้องขึ้นผู้นำเชิงรุก 5.0 หรือ Dynamic Leadership 5.0  เพื่อผลงานที่ดีเลิศ โดยมีเทคนิคให้พนักงานในทีมไว้ใจ อยากทำงานด้วย

14.ได้เรียนรู้ การวางตัว ในฐานะที่เป็น ผู้นำเชิงรุก 5.0 หรือ Dynamic Leadership 5.0 ที่ถูกต้อง การสร้างความเชื่อมั่น ให้กับพนักงานในทีม มากขึ้น

15.มองเทคนิคมอบหมายงาน ให้พนักงานทำงานตามที่ต้องการ ได้ครบวงจรการทำงานในเขตรับผิดชอบ

16.ได้เทคนิคการสื่อสารภายในทีมงาน การสร้างแรงจูงใจให้พนักงาน  และแนวทางการสร้างแรงจูงใจให้ทีมงานรุ่นใหม่ ๆ

17.กรณีศึกษาเกี่ยวกับการบริหารงาน ในงานที่ต้อรับผิดชอบ นำไปประมวลผล เพื่อนำมาเป็นแนวทางในการบริหารทีมงานในเขต

18.ได้ความคิดการบริหารทีมงานในเขตความรับผิดชอบ ที่เป็นขั้นเป็นตอน ชัดเจนและเป็นระบบได้ดียิ่งขึ้น

19.มี มุมมองต่อการเป็นผู้นำเชิงรุก มืออาชีพ ได้ดีขึ้น ถึงแม้ต้องรับผิดชอบมากขึ้นแต่ก็คุ้มค่า ยิ่งมาเรียน หลักสูตร ผู้นำเชิงรุก 5.0 หรือ Dynamic Leadership 5.0 ทำให้ทุกอย่างง่ายทันที

20.กล้าพูด กล้าคุย กล้ามากขึ้น เพื่อลดช่องว่างในการบริหารทีมงาน ในเขตความรับผิดชอบ

21.มีแผนและเป้าหมายที่ชัดเจนในการบริหารทีมงาน ทำให้มีแนวทางที่ในการทำงานของทีมงาน

22.เข้าใจภาพรวมของการเป็น ผู้นำเชิงรุก 5.0 หรือ Dynamic Leadership 5.0  แบบองค์รวม ทำให้จัดโครงสร้างการทำงานได้ ควบคุมสถานการณ์ได้เป็นอย่างดี ทำให้งานมีประสิทธิภาพ

23.มีกำลังใจ เห็นโอกาสในการเป็นผู้นำเชิงรุก 5.0 หรือ Dynamic Leadership 5.0 r เห็นโอกาสเส้นทางก้าวหน้าต่อไป

24.ไม่กลัวพนักงานในเขตอีกต่อไป ถึงแม้พนักงานบางคนจะกดดัน ตึงเครียด  แต่ก็มีเทคนิคในการบริหารทีมในเขตที่รับผิดชอบ แก้สถานการณ์ได้เป็นอย่างดี

25.กล้าที่จะตัดสินใจ ด้วยความมั่นใจ ทำให้ผู้นำเชิงรุก 5.0 หรือ Dynamic Leadership 5.0 มีคุณภาพในการบริหารพนักงาน

26.การเป็นผู้นำเชิงรุก 5.0 หรือ Dynamic Leadership 5.0 ต้องมีหลักใน การสื่อสารภายในองค์กร ได้ในทุกระดับการทำงาน และ ลูกค้าภายนอก

หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้นำเชิงรุก 5.0 Dynamic Leadership 5.0

เพื่อให้ผู้นำ มีแนวทางการบริหารพนักงานยุคใหม่ ที่ ผู้นำมีการบริหารงานเชิงรุก จึงมความจำเป็นสำหรับผู้นำ ต้องมีทักษะความรู้ในการบริหารพนักงาน ให้เข้ากับสถานการณ์ 5.0 ในความรับผิดชอบ ที่ผู้นำมีอยู่ ให้มีผลงานที่เป็นเลิศ อย่างต่อเนื่อ

ซึ่งเนื้อหาจะเน้นให้ผู้นำเข้าใจ บทบาท การเป็น ผู้นำเชิงรุก 5.0 Dynamic Leadership 5.0 ว่าต้องทำอะไรบ้าง มีความสำคัญอย่างไร ในการบริหารความสำเร็จในการทำงาน เพราะต้อง พัฒนาพนักงานให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ จนสามารถทำงานบรรลุเป้าหมายได้

หลักสูตร อบรม ผู้นำเชิงรุก 5.0 Dynamic Leadership 5.0 จะให้เครื่องมือ สำหรับผู้นำ ในการนำไปบริหารพนักงาน สอนงาน โค้ชชิ่ง สร้างแรงจูงใจ และการ ให้คำปรึกษา เพื่อให้พนักงานทุกคนบรรลุเป้าหมายและเพิ่มรายได้ให้กับองค์กร

หลักสูตร อบรม ผู้นำเชิงรุก 5.0 Dynamic Leadership 5.0 เพื่อความเป็นเลิศ ได้รับการออกแบบอย่างละเอียด จากองค์กรชั้นนำระดับโลกนำมาใช้ ในการบริหารทีมงาน ทำให้ผู้นำทุกคน มั่นใจและมีความมุ่งมั่น สามารถที่จะเป็น ผู้นำเชิงรุก 5.0 Dynamic Leadership 5.0 ที่เข้มแข็ง ด้วยทักษะ ความรู้ และกลยุทธ์ที่จำเป็นในการทำงาน

ตลอดช่วงเวลาการฝึกอบรมใน ผู้นำเชิงรุก 5.0 Dynamic Leadership 5.0 เพื่อเพื่อความเป็นเลิศนี้ ผู้เข้าอบรมจะเข้าใจในหัวข้อต่างๆ ที่จำเป็นสำหรับการบริหารพนักงาน อย่าางมืออาชีพ ซึ่งมีความชัดเจน นำไปใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ทำความเข้าใจวิธีการและเทคนิคการบริหารทีมงานไปจนถึงการส่งเสริมวัฒนธรรมที่ดี มุ่งมุั่นต่อการทำงาน ให้มีประสิทธิภาพสูง ผู้เข้าร่วมจะได้รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับหลักการสำคัญที่สนับสนุนเพื่อเป็นผู้บริหารทีมงานให้ประสบความสำเร็จ

เนื้อหาหลักใน หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้นำเชิงรุก 5.0 Dynamic Leadership 5.0 ประกอบด้วย:

ความเข้าใจในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนไป

ผู้นำเชิงรุก 5.0 Dynamic Leadership 5.0 ต้องเผชิญกับแรงกดดันต่าง ๆ ทำให้ต้องเข้าใจกัยาภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนไป เพื่อปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง และทำงานเชิงรุกให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น

สื่อสารที่มีประสิทธิภาพของทีม

ผู้นำเชิงรุก 5.0 Dynamic Leadership 5.0 จำเป็นต้องสื่อสารกับคนจำนวนมาก จึงต้องปรับปรุงขั้นตอนการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ เพื่อให้แน่ใจว่า พนักงานทุกคนยินดีที่จะทำงานร่วมกันอย่างมืออาชีพ ทำให้เกิดผลงานออกมา

ประสานงาน 360 องศา

ผู้นำเชิงรุก 5.0 Dynamic Leadership 5.0 มีหน้าที่รับผิดชอบในการประสานงานกับผู้เกี่ยวข้องทั้งภยในและภายนอกองค์กร เพื่อให้บรรลุเป้าหมายการทำงานที่กำหนดไว้ล่วงหน้า จึงต้องมีการทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดกับทีมงาน

มั่นใจในการบริการลูกค้าที่เป็นเลิศ

ผู้นำเชิงรุก 5.0 Dynamic Leadership 5.0  เนื้อหาจะเน้นการให้บริการลูกค้า เป็นสำคัญ จนแน่ใจว่าความต้องการของลูกค้าได้รับการจัดลำดับความสำคัญและตอบสนองอย่างมีประสิทธิภาพในทุกสถานที่

ปฏิบัติตามนโยบายของบริษัท

การบังคับใช้นโยบายของบริษัท ถือเป็นหน้าที่สำคัญอีกประการหนึ่งผู้นำเชิงรุก 5.0 Dynamic Leadership 5.0  เพื่อให้แน่ใจว่าทุกสาขาปฏิบัติตามกฎและข้อบังคับที่กำหนดไว้ โดยบางครั้งจะออกแบบกลยุทธ์ที่ปรับให้เหมาะกับสภาพแวดล้อมของทีมงาน

การฝึกอบรมจะ เน้นการฝึกหัดเชิงปฏิบัติ  Workshop ผู้เข้าร่วมจะได้รับเครื่องมือและเทคนิคเชิงปฏิบัติ  ที่สามารถนำไปใช้ในบทบาทของตนในฐานะเป็นผู้นำเชิงรุก 5.0 Dynamic Leadership 5.0 นำให้ทุกคนมาร่วมสร้างความสำเร็จไปด้วยกัน!

หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้นำเชิงรุก 5.0

Dynamic Leadership 5.0

หมายเหตุ: หลักสูตรนี้เป็นหลักสูตรที่ประยุกต์มาจากหลักสูตร Expert Selling จาก University of San Francisco ประเทศสหรัฐอเมริกา โดยวิทยากรได้รับ Certificate of Expert Selling Program,  Certificate of Expert Sales Management Program และ Certificate of Transitioning to Sales Management Program

ความท้าทาย สำหรับการเป็น ผู้นำเชิงรุก 5.0 Dynamic Leadership 5.0

การบริหารงานของทุกองค์กรจำเป็น ต้องมีผู้นำ เพื่อสร้างความสำเร็จในการทำงาน ให้มีผลงานที่เด่นชัด  ซึ่งองค์กรจะประสบความสำเร็จหรือไม่ ขึ้นอยู่กับความสามารถของผู้นำ วาจะเปลี่ยนตนเองให้เป้นผู้นำ 5.0 ได้อย่างไร

เพราะการเป็นผู้นำ 5.0 จะมีบทบาทหน้าที่ที่จะขับเคลื่อนให้พนักงานประสบความสำเร็จไปด้วยกัน เพราะผู้นำ 5.0 มืออาชีพ จะมีแนวทางในทำงานเชิงรุก

มีความสามารถในการที่จะกระตุ้น ทำให้พนักงานทุกคน พร้อมที่จะทำผลงานเป็นไปตามที่องค์กรอยากให้เป็น

ซึ่งในความเป็นจริงนั้นการทำงานในทุกแห่งจะประกอบไปด้วยองค์ประกอบในการทำงาน 4 ส่วนหลัก ๆ ได้แก่ ผู้นำ 5.0 พนักงาน คนภายนอกองค์กร และการทำงานต่าง ๆ

• การเป็น ผู้นำเชิงรุก 5.0 หรือ Dynamic Leadership 5.0 ก็คือ ผู้ที่ทำหน้าที่เป็นผู้นำที่จะมีความสามารถในการที่จะดูแล การให้คำปรึกษา การสร้างแรงจูงใจ การให้ความช่วยเหลือ การสอนงาน โค้ชชิ่ง และทำให้ผลงานเป็นไปตามที่องค์กรอยากให้เป็น
• ผู้ปฏิบัติงาน ก็คือ พนักงานทุก ๆ คนในทีมงาน ที่เป็นส่วนทำให้ผลงานสำเร็จลุล่วงได้เป็นอย่างดี
• คนภายนอกหรือลูกค้า คือบุคคลที่เป็นคู่ค้าทางธุรกิจกับองค์กร ทำหน้าที่พัฒนาความสัมพันธ์ลูกค้าและสร้างยอดขาย
• การทำงาน เป็นงานต่าง ๆ หรือกระบวนการของงาน ที่ถูกแบ่งกันออกไปตามความรับผิดชอบ

การขึ้นเป็น ผู้นำ เชิงรุก 5.0 Dynamic Leadership 5.0  จึงมีความสำคัญต่อความสำเร็จของทุกองค์กร เพราะผู้นำ 5.0 จะมีหน้าที่ในการขับเคลื่อน แก้ปัญหาต่าง ๆ ในทุกมิติ และกระตุ้นยอดขายให้กับเขตที่ตนเองรับผิดชอบ เป็นการดูแลให้การดำเนินธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพตามสภาพแวดล้อมของเขตพื้นที่นั้น ๆ

แต่อย่างไรก็ตาม การขึ้นเป็น ผู้นำ เชิงรุก 5.0  ไม่ได้ง่ายอย่างที่คิด เพราะต้องเผชิญกับความท้าทายอย่างต่อเนื่อง ซึ่งส่วนใหญ่ความท้าทายเป็นปัญหาจากการบริหารคน ทั้งการบริหารทีมงานและการบริหารคนภายนอกองค์กร เช่น

•  ผู้นำ ในการบริหารงาน   ยังมีความสับสนในการบริหาร พนักงานและลูกค้า  เพราะไม่เข้าใจในบทบาทของการเป็นการเป็น ผู้นำเชิงรุก 5.0 หรือ Dynamic Leadership 5.0
• ผู้นำ ในการบริหารงาน ควบคุมการใช้อารมณ์ไม่ได้ ทำให้ไม่สามารถสร้างศรัทธาของการบริหารเขตพื้นที่
• ผู้นำ ในการบริหารงาน ไม่มีเหตุผลในการตัดสินใจ ทำให้การบริหารจัดการไม่มีประสิทธิภาพ
• ขจัดความไม่สมดุลย์ในการทำงาน เช่น พนักงาน ลูกค้า และการทำงาน ทำให้งานไม่มีประสิทธิภาพ
• ขจัดปัญหาของผู้นำ ทีมงาน  ที่ขาดทิศทาง ทำงานด้วยความสับสนในการบริหารทีม
• การขึ้นเป็น ผู้นำ แต่ไม่เข้าใจในการสื่อสาร กับทีมงาน และ คนภายนอกองค์กร ที่มีความแตกต่างกันให้หลายรูปแบบ
• การขึ้นเป็น ผู้นำ แต่ไม่เข้าใจการพัฒนาทีมงาน  ทำให้งานหลายงานไม่ประสบความสำเร็จ เพราะพนักงานไม่มีทักษะในการทำงานตามที่ต้องการ ไม่มีแนวทางในการทำให้บรรลุเป้าหมายองค์กร
• ไม่มีทักษะใน การสื่อสารที่โน้มน้าวใจ รวมถึงการสร้างศรัทธาในการบริหารจัดการ..
• ไมเข้าใจกระบวนการสื่อสารเพื่อประสิทธิภาพในการทำงานเพื่อให้ทีมงานและคนภายนอกองค์กร ทำงานให้ด้วยใจ
• ไม่มีทักษะในการสร้างแรงจูงใจ การสอนงาน การเป็นพี่เลี้ยง และการโค้ชชิ่งทีมงาน
• และอื่น ๆ

หลักการและเหตุผล หลักสูตร ผู้นำเชิงรุก 5.0 หรือ Dynamic Leadership 5.0

ผู้นำ กับความเร็จของงาน เป็นเรื่องที่มีความสัมพันธ์กัน โดยตรง ซึ่งผู้นำมาจะมาในหลายรูปแบบ เช่น ผู้จัดการ ผู้บริหาร หรือ หัวหน้างาน ต่างถูกเรียกว่า ผู้นำทั้งสิ้น

ในปัจจุบัน การทำงานนั้น ทุกองค์กรจะประสบความสำเร็จหรือไม่ ขึ้นอยู่กับ ผู้นำ ผู้จัดการ ผู้บริหาร หรือ หัวหน้างาน  เพราะผู้นำ Leadership จะมีบทบาทหน้าที่ที่จะขับเคลื่อนให้องค์กรประสบความสำเร็จหรือถดถอยได้

ผู้นำ ผู้จัดการ ผู้บริหาร หรือ หัวหน้างาน ที่ทำงานเชิงรุกจะมีความสามารถในการที่จะบริหารจัดการพนักงานและทำให้ผลงานเป็นไปตามที่องค์กรอยากให้เป็น ทำให้พนักงานที่เป็นผู้ตาม หรือผู้ปฏิบัติงาน ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

บทบาทการเป็น ผู้นำเชิงรุก 5.0 หรือ Dynamic Leadership 5.0 ต้องบริหารจัดการ ควบคุม กำกับและดูแลการทำงานของพนักงานในแต่ละวัน เพื่อให้แน่ใจว่ามีการปฏิบัติตามแนวทางการคาดหวังขององค์กร

การเป็น ผู้นำเชิงรุก 5.0 หรือ Dynamic Leadership 5.0 อาจปฏิบัติหน้าที่ในหลายอย่าง เช่น ด้านการสื่อสาร การกระตุ้นการทำงานของพนักงาน ด้านทรัพยากรบุคคล รวมถึงการสัมภาษณ์และจ้างพนักงานใหม่ การสร้างมาตรฐานการปฏิบัติงานใหม่ ๆ มาใช้

พร้อมกับพัฒนาทัศนคติที่ดีให้พนักงานรู้สึกรักในการทำงาน ทำให้เกิดการทำงานเป็นทีม

การเป็น ผู้นำเชิงรุก 5.0 หรือ Dynamic Leadership 5.0 จึงควรมีทักษะด้านมนุษยสัมพันธ์ การสื่อสารเพื่อการโน้มน้าวใจ ที่สำคัญ การสร้างความไว้วางใจและสอนงานพนักงาน พร้อมกับมีทักษะความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง เพื่อการบริหารจัดการงานให้ประสบความสำเร็จ

การเป็น ผู้นำเชิงรุก 5.0 หรือ Dynamic Leadership 5.0 จึงมีความสำคัญเป็นอย่างยิ่ง เพราะความสำเร็จของการทำงานต้องมาจากการประสานงาน เพื่อให้ได้ประสิทธิผลสูงสุด ซึ่งกระบวนการทำงานของ ผู้นำเชิงรุก Dynamic Leadership ต้องมีการประสานงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งต้องผ่านเชิงรุกของผู้นำ จึงจำเป็นที่จะต้องมีทักษะของการเป็นผู้นำเชิงรุก ที่จะต้องนำผู้อื่นด้วยความรับผิดชอบต่อตนเอง

อีกทั้ง การเป็น ผู้นำเชิงรุก 5.0 หรือ Dynamic Leadership 5.0 ยังเป็นผู้ที่จะสร้างแรงจูงใจให้กับเพื่อนร่วมงาน ทำงานได้ตรงตามแนวคิดหรือความต้องการขององค์กร ทักษะที่สำคัญในการสร้างกลไก ของผู้นำ ในการทำงานที่มีประสิทธิภาพนั้น มาจากทักษะของการเป็นผู้นำเชิงรุก Dynamic Leadership ที่ต้องเข้าใจทั้งมิติของความเป็นผู้นำ การสื่อสารภายในทีมงาน การทำงานร่วมกัน และความคิดริเริ่ม การแก้ปัญหา และต้องเข้าใจผู้ใต้บังคับบัญชา

การเป็น ผู้นำเชิงรุก 5.0 หรือ Dynamic Leadership 5.0 มีความแตกต่างจากผู้นำทั่ว ๆ ไป เพราะการเป็น ผู้นำเชิงรุก 5.0 หรือ Dynamic Leadership 5.0 เป็นผู้นำที่ให้ความสำคัญกับการปรับตัว ให้ทันนกับการเปลี่ยนแปลงของยุคสมัยด้วยความคิดสร้างสรรค์ และความยืดหยุ่น เพื่อรับมือกับความท้าทายที่ซับซ้อน และ ค้นหาโอกาสใหม่ๆ ตลอดเวลา

ความแตกต่างของผู้นำแบบดั่งเดิมกับการเป็น ผู้นำเชิงรุก 5.0 หรือ Dynamic Leadership 5.0  คือผู้นำแบบดั้งเดิมจะยึดกับกฎและขั้นตอนที่เข้มงวด

แต่การเป็น ผู้นำเชิงรุก 5.0 หรือ Dynamic Leadership 5.0  จะเน้นที่ความยืดหยุ่น นวัตกรรม และความสามารถในการตอบสนองต่อสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

การเป็น ผู้นำเชิงรุก 5.0 หรือ Dynamic Leadership 5.0 มีทักษะในการสื่อสาร การทำงานร่วมกัน และการแก้ปัญหาที่ดีเยี่ยม สามารถจูงใจและมีส่วนร่วมกับทีมเพื่อบรรลุเป้าหมายที่ตั้งใจไว้

การเป็น ผู้นำเชิงรุก 5.0 หรือ Dynamic Leadership 5.0 ปรับตัวเข้ากับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลง เผชิญกับความท้าทาย และค้นหาเพื่อหาโอกาสในการเติบโตและความสำเร็จ

ดังนั้น ทักษะในเรื่องผู้นำเชิงรุก 5.0 หรือ Dynamic Leadership 5.0   จะทำให้ผู้เข้าเรียนเข้าใจในบทบาทหน้าที่ ปัญหาและอุปสรรคต่าง ๆ ของการเป็นหัวหน้างานจิตวิทยาในการปฏิบัติงาน กลยุทธ์ในการดำเนินงาน การเป็นผู้นำการบริหารตนเอง เพื่อให้การปฏิบัติงานสำเร็จไปสู่เป้าหมายที่องค์กรได้ตั้งไว้ หลักสูตร ผู้นำเชิงรุก 5.0 หรือ Dynamic Leadership 5.0 ถูกออกแบบตามแนวคิด ที่จะทำให้เข้าใจภาวะผู้นำและการต้องปฏิบัติตนเองบริหารตนเองเช่นเดียวกับผู้นำมืออาชีพเขาปฏิบัติกัน นำมาใช้ในการพัฒนาทีมงานของผู้ที่จะทำหน้าที่เป็นผู้นำทำให้มีหลักการปฏิบัติที่สำคัญในการบริหารจัดการทีมงานและการประสานความสัมพันธ์กับส่วนงานต่าง ๆ นำมาซึ่งความเจริญก้าวหน้าอย่างยั่งยืนและถาวรต่อไป