คอร์สอบรม หลักสูตร Executive Coach One on One Coaching 14 มิ.ย. 66

คอร์สอบรม หลักสูตร Executive Coach to Manage Internal Conflict for Success
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training

หลักสูตรฝึกอบรม Executive Coach One on One Coaching 

by | Jun 14, 2023 | 0 comments

กิจกรรม หลักสูตร Executive Coach One on One Coaching 14 มิ.ย. 66

รวมเทคนิคการเป็นนักขายมืออาชีพ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร Executive Coach One on One Coaching

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม Executive Coach One on One Coaching

บทบาทของการเป็นผู้บริหารในองค์กร เพื่อให้ผลลัพธ์ที่แตกต่างกันออกไป

      การสร้างศรัทธาของผู้บริหารเป็นจุดเริ่มต้นของการบริหารข้อขัดแย้ง เพราะเมื่อไรก็ตามที่พนักงานมีความศรัทธาในตัวผู้บริหาร ก็จะคล้อยตามในสิ่งที่ผู้บริหารอยากให้เป็น ดังนั้นผู้บริหารจำเป็นต้องถูกโค้ชเพื่อวางตัวในฐานะที่เป็นบุคคล ดังต่อไปนี้

1.เป็นผู้เชี่ยวชาญ

   ผู้บริหารสามารถให้คำแนะนำในการทำงานและแก้ปัญหาเฉพาะหน้าได้ เช่นการสอนงานพนักงานให้รู้จักวิธีการทำงานที่ถูกต้อง แนะนำเทคนิคการทำงานพื่อพนักงานในทีมงานบรรลุเป้าหมายได้ ทำให้ทุกคนเข้าใจขั้นตอนการทำงานที่ถูกวิธี ซึ่งจะเป็นการสร้างศรัทธาให้ทีมงานในการลดข้อขัดแย้ง

2.เป็นผู้ถ่ายทอด

   ผู้บริหารสามารถถ่ายทอดความรู้ให้ทีมงานคนอื่น ๆ โดยจัดการให้มีการ โค้ชชิ่ง สอนงาน อบรม ภายในองค์กร ผ่านกระบวนการวางแผนงาน การควบคุม การลงมือปฏิบัติและการติดตามผลงาน

3.เป็นผู้พัฒนาทีมงาน

   ผู้บริหารที่แบ่งปันและสร้างสรรค์ความรู้ที่มีความเฉพาะกลุ่มของพนักงาน สามารถสร้างสรรค์  สร้างแรงจูงใจ มีทักษะการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ ด้วยการโน้มน้าวใจ ตามรูปแบบการทำงานในแต่ละคนที่รับผิดชอบที่มีลักษณะการทำงานที่ไม่เหมือนกัน ทำให้ผู้บริหารไม่สามารถใช้กลยุทธ์เดียวกันกับพนักงานทุกคน ดังนั้นการเป็นผู้บริหาร จึงต้องมีการวางแผนงาน พัฒนาทักษะ เพื่อลดข้อขัดแย้งได้อย่างเป็นรูปธรรมและเหมาะสม

4.เป็นผู้ควบคุมการทำงานให้ตามมาตรฐาน

    ผู้บริหารเป็นผู้ร่วมออกแบบมาตรฐานการทำงาน โดยให้ทุกคนมองข้ามข้อขัดแย้งระหว่างคนไปก่อน และร่วมกันออกแบบการวางแผน การควบคุมและการติดตามผล และแก้ไขจากผลการประเมินของผู้บริหาร

“การโค้ช” จะช่วยให้คนที่แม้ทัศนคติต่างกัน ก็มีโอกาสเกิดการเรียนรู้และสามารถมุ่งไปในทิศทางเดียวกันหรือว่าดภาพอนาคตไปด้วยกันได้
ยุคจากนี้ไป คนเป็นหัวหน้าหรือผู้จัดการ จะไม่สามารถชี้นิ้วสั่งลูกน้องให้ทำอะไรแบบคิดชั้นเดียว จึงต้องหาวิธีรับมือกับสภาพแวดล้อมของสังคมที่เปลี่ยนไป ด้วยการมีวิสัยทัศน์ ไม่สับสน และมีความยืดหยุ่นมากขึ้น
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่…
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่

หรือที่ https://stepplustraining.com

 
อาจเป็นรูปภาพของ 1 คน และ ข้อความ
 
 
 
ดูข้อมูลเชิงลึกและโฆษณา
โปรโมทโพสต์
 
ความรู้สึกทั้งหมด

StepPlus-Training & Consulting

 
 
 

เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning

Group Discussion

Role Play in Real Situation

Individual Assignment

Case Study

Presentation & Feedback

Coaching

Attitude Changing

Creative Thinking

รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด
หลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน 2 ส.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน 2 ส.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง อย่างเหนือชั้น  27 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง อย่างเหนือชั้น 27 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 26 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 26 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง อย่างเหนือชั้น  25 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง อย่างเหนือชั้น 25 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Smart Supervisor 21 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Smart Supervisor 21 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม การพัฒนาภาวะผู้นำในตนเอง เพื่อผลงานที่ดีเลิศ 20 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม การพัฒนาภาวะผู้นำในตนเอง เพื่อผลงานที่ดีเลิศ 20 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 18 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 18 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager  17 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 17 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม  8 ขั้นตอน การเป็นนักขายมืออาชีพ 14 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม 8 ขั้นตอน การเป็นนักขายมืออาชีพ 14 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม  Self-Leadership 13 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม Self-Leadership 13 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 11 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 11 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 10 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 10 ก.ค. 66

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

10 เทคนิคปลุกพนักงานหมดไฟ ให้ทำงานดีเหมือนเดิม

10 เทคนิคปลุกพนักงานหมดไฟ ให้ทำงานดีเหมือนเดิม

"พนักงานขายที่หมดไฟ ก็ไม่แตกต่างอะไรกับมีขอนไม้ผุ ๆ ที่ทำประโยชน์ไมได้ให้องค์กร"  10 เทคนิคปลุกพนักงาน "หมดไฟ" ให้ทำงานดีเหมือนเดิมดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เชื่อว่าพนักงานทุกคน รวมถึงผู้จัดการเมื่อมาทำงานในวันแรก...

14 คำพูดที่ทรงอิทธิพลมากที่สุดใน Storytelling

14 คำพูดที่ทรงอิทธิพลมากที่สุดใน Storytelling

14 คำพูดที่ทรงอิทธิพลมากที่สุดใน Storytelling เป็น คำพูด ที่ใช้ในการนำเสนอ ด้วยการเล่าเรื่อง Storytelling เพื่อใช้ในการดึง ความสนใจ ในการนำเสนอ ทำให้คนฟัง สนใจ ตั้งใจฟัง และอยากปฏิบัติตาม ตามทำพูดที่ทรงอิทธิพล14 คำพูดที่ทรงอิทธิพลมากที่สุดใน Storytellingคำที่ 1...

เทคนิคการประเมินพนักงานเพื่อให้พนักงานยอมรับ

เทคนิคการประเมินพนักงานเพื่อให้พนักงานยอมรับ

เทคนิค การประเมินพนักงานเพื่อให้พนักงานยอมรับ เป็น แนวทางการพัฒนาทักษะขของผู้จัดการในการประเมินผลงาน ของพนักงาน เพื่อให้พนักงานยอมรับ ผลการประเมินในครั้งนั้น ๆ ซึ่งมีขั้นตอนที่ละเอียดอ่อนเทคนิค การประเมินพนักงานเพื่อให้พนักงานยอมรับ3 ประเด็นหลักในการประเมินพนักงาน...

12 เทคนิค บริหารทีมให้ทำงานถึงเป้าหมายด้วยกัน

12 เทคนิค บริหารทีมให้ทำงานถึงเป้าหมายด้วยกัน

12 เทคนิค บริหารทีมให้ทำงานถึงเป้าหมายด้วยกัน เป็น การสร้างแรงกระตุ้น ให้พนักงานอยากทำงานให้บรรลุเป้าหมายไปด้วยกัน ทำให้มีความคิดในการทำงานเชิงรุก สร้างความแตกต่างที่โดดเด่นไปจากเดิม12 เทคนิค บริหารทีมให้ทำงานถึงเป้าหมายด้วยกัน12 เทคนิค...

10 เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ง่าย ทำให้ชนะทุกครั้ง

10 เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ง่าย ทำให้ชนะทุกครั้ง

10 เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ง่าย ทำให้ชนะทุกครั้ง เป็น เทคนิค ที่ต้องใช้ในการเจรจาต่อรอง ไม่ว่าจะเป็น พนักงานฝ่ายจัดซื้อ หรือ เป็นพนักงานขาย เป็นการรวบรวมเทคนิควิธีที่จำเป็น เข้าใจง่ายและสามารถนำไปใช้ ในการเจรจาต่อรองได้ทันที 10 เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ง่าย...

พนักงานขายต้องเลิก 4 นิสัยนี้ คุณขายได้แน่นอน

พนักงานขายต้องเลิก 4 นิสัยนี้ คุณขายได้แน่นอน

พนักงานขายต้องเลิก 4 นิสัยนี้ คุณขายได้แน่นอน เป็น การเข้าใจนิสัยของพนักงานขายที่เป็นจุดอ่อน ทำให้ตนเองไม่สามารถขายได้ทะลุเป้า และถ้าพนักงานขายสามารถแก้ไข 4 นิสัยนี้ ทำให้เพิ่มโอกาสในการปิดการขายได้มากขึ้นพนักงานขายต้องเลิก 4 นิสัยนี้ คุณขายได้แน่นอน1.ทำงานไปวัน ๆ:...

Loading

UA-75256908-1