คอร์ส หลักสูตรอบรม Master Employees for Effective Performance 8 มิ.ย. 66
หลักสูตร หลักสูตร Master Employees for Effective Performance 8 มิ.ย. 66
กิจกรรมฝึกอบรม หลักสูตร การเป็นพนักงานต้นแบบภายในมืออาชีพ 8 มิ.ย. 66
เครื่องมือที่ใช้ในการอบรมเพื่อให้ผู้อบรมได้รับประสิทธิภาพมากที่สุด มี 3 ข้อดังนี้
1.วิเคราะห์บุคลิกลักษณะของตนเอง เพื่อออกแบบรูปแบบการสอนให้มีความเหมาะสมในการเป็นพนักงานต้นแบบภายในองค์กร
ผู้เรียนจะได้รับการสำรวจเพื่อค้นหาบุคลิกลักษณะของตนเองที่สำคัญ ซึ่งจะนำไปใช้ในการแก้สถานการณ์การในการพัฒนาพนักงาน ปรับแก้จุดอ่อนที่ตนเองมีอยู่ ทำให้กลายเป็นจุดแข็งและสามารถสร้างความน่าสนใจในการสอน
2.ชุดฝึกการเป็นต้นแบบเป็นรายบุคคล
เพื่อความเข้าใจศาสตร์แห่งการพัฒนาอย่างแท้จริง ทุกคนจะได้รับการฝึกเพื่อเป็นการเพิ่มความรู้ความชำนาญในการเป็นพนักงานต้นแบบภายในองค์กร ผู้เข้าอบรมทุกท่านได้รับการฝึกการเป็นพนักงานต้นแบบภายในองค์กร ด้วยแนวทางที่ออกแบบการพัฒนาแบบใหม่ให้สอดคล้องกับเพื่อนพนักงาน
3.แนวทางในการพัฒนาและออกแบบเนื้อหาการพัฒนา Trainer
ประยุกต์มาจาก หลักสูตร การอบรมการพัฒนาพนักงานต้นแบบ ที่ได้รับการยอมรับในระดับสากล ซึ่งวิทยากรสำเร็จการศึกษาด้านนี้มาโดยตรง
02-3491788, 083 276 8877เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
บทความ ความรู้น่าอ่าน
20 ข้อเรียกร้องจากลูกน้องถึงหัวหน้า
20 ข้อเรียกร้องจากลูกน้องถึงหัวหน้า เป็น เสียงสะท้อน จากลูกน้อง ที่มีความคาดหวังกับผู้จัดการ หรือ หัวหน้าของเขา และถ้าหัวหน้างานสามารถตอบสนองต่อข้อเรียกร้องของลูกน้องได้ จะทำให้ลูกน้อง ศรัทธาในตัวหัวหน้างานมากขึ้น 20...
คิดอย่างนี้ เจรจาต่อรองไม่เคยแพ้
คิดอย่างนี้ เจรจาต่อรองไม่เคยแพ้ เป็น การเทคนิคการเจรจาต่อรอง เพื่อให้พนักงานขาย วิศวกรฝ่ายขาย หรือ พนักงานจัดซื้อ มีเครื่องมือในการพัฒนาวิธีการในการเจรจาต่อรอง ทำให้เพิ่มโอกาสในการ ได้รับชัยชนะ ในการเจรจาต่อรอง แบบ Win-Win เพิ่มมากขึ้นคิดอย่างนี้...
เทคนิค การวางแผนกลยุทธ์ ให้กำไรเพิ่ม
" Bill Gate ผู้บริหาร Microsoft กล่าวไว้ว่า... คอมพิวเตอร์เกิดมาบนโลกมนุษย์. เมื่อประมาณ 4-50 ปีที่แล้ว และ.. มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง แต่จากนี้ไปอีก 10 ปีข้างหน้าการพัฒนา ทางเทคโนโลยีจะรวดเร็วกว่า 40 ปีที่ผ่านมา" เทคนิคการวางแผนกลยุทธ์...
10 เทคนิคปลุกพนักงานหมดไฟ ให้ทำงานดีเหมือนเดิม
"พนักงานขายที่หมดไฟ ก็ไม่แตกต่างอะไรกับมีขอนไม้ผุ ๆ ที่ทำประโยชน์ไมได้ให้องค์กร" 10 เทคนิคปลุกพนักงาน "หมดไฟ" ให้ทำงานดีเหมือนเดิมดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เชื่อว่าพนักงานทุกคน รวมถึงผู้จัดการเมื่อมาทำงานในวันแรก...
14 คำพูดที่ทรงอิทธิพลมากที่สุดใน Storytelling
14 คำพูดที่ทรงอิทธิพลมากที่สุดใน Storytelling เป็น คำพูด ที่ใช้ในการนำเสนอ ด้วยการเล่าเรื่อง Storytelling เพื่อใช้ในการดึง ความสนใจ ในการนำเสนอ ทำให้คนฟัง สนใจ ตั้งใจฟัง และอยากปฏิบัติตาม ตามทำพูดที่ทรงอิทธิพล14 คำพูดที่ทรงอิทธิพลมากที่สุดใน Storytellingคำที่ 1...
เทคนิค การประเมิน พนักงาน เพื่อให้พนักงาน ยอมรับ
เทคนิค การประเมินพนักงานเพื่อให้พนักงานยอมรับ เป็น แนวทางการพัฒนาทักษะขของผู้จัดการในการประเมินผลงาน ของพนักงาน เพื่อให้พนักงานยอมรับ ผลการประเมินในครั้งนั้น ๆ ซึ่งมีขั้นตอนที่ละเอียดอ่อนเทคนิค การประเมินพนักงานเพื่อให้พนักงานยอมรับ3 ประเด็นหลักในการประเมินพนักงาน...
