คอร์สอบรม หลักสูตร เทคนิคการเล่าเรื่องเพื่อบริหารลูกค้าคนสำคัญ Storytelling for Key Account Management
หลักสูตรฝึกอบรม Storytelling for Key Account Management
กิจกรรม หลักสูตรอบรม Storytelling for Key Account Management 4 ส.ค. 66
รวมเทคนิคการออกแบบ Storytelling for Key Account Management
ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร เทคนิคการเล่าเรื่องเพื่อบริหารลูกค้าคนสำคัญ
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม Storytelling for Key Account Management
การสร้างเรื่องราวและการเล่าเรื่องให้มีความน่าสนใจและมีความผูกพันกับผู้ฟังหรือผู้อ่าน หลักสูตรนี้มักถูกนำเสนอให้ผู้สนใจเรียนรู้ออกแบบมาให้คุณสามารถเรียนรู้ได้ตามความสะดวกสบายของคุณ
หลักสูตรเทคนิคการเล่าเรื่องเพื่อบริหารลูกค้าคนสำคัญมักให้ความสำคัญกับประเด็นต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการสร้างเรื่องราว เช่น การสร้างตัวละครที่น่าสนใจ การสร้างฉากและบรรยากาศที่น่าตื่นเต้น การสร้างขอบเขตของเรื่องราว และการใช้ความคิดสร้างสรรค์ในการสร้างเรื่องราวที่ไม่ซ้ำซาก
หนึ่งในวัตถุประสงค์หลักของหลักสูตรเทคนิคการเล่าเรื่องเพื่อบริหารลูกค้าคนสำคัญ คือการส่งเสริมทักษะการสื่อสารและการเขียน เนื่องจากการเล่าเรื่องเป็นการนำเสนอเรื่องราวที่น่าสนใจอย่างชัดเจนและน่าตื่นเต้น นอกจากนี้ยังมีการเรียนรู้เกี่ยวกับโครงสร้างเรื่องราว เทคนิคการสร้างความ Span และการใช้สัญลักษณ์และภาพพจน์เพื่อเสริมสร้างความหมายในเรื่องราว
หนึ่งในข้อได้เปรียบของการเรียนรู้หลักสูตรการเล่าเรื่องคือความสามารถในการนำไปใช้ในหลากหลายสาขาอาชีพ เช่น การเขียนนิยาย การเขียนบทภาพยนตร์ การสื่อสารในงานธุรกิจ การเป็นผู้บริหารที่มีความสามารถในการเล่าเรื่องที่ถ่ายทอดวิสัยทัศน์และค่านิยมขององค์กร และการสร้างสื่ออื่น ๆ ที่น่าสนใจ เช่น โปสเตอร์ วิดีโอสไลด์ หรือเว็บไซต์
การเล่าเรื่องเป็นศิทักษะที่มีความสำคัญในการสื่อสารและสร้างความเข้าใจร่วมกันในสังคม เพราะฉะนั้น หลักสูตรการเล่าเรื่องมีความสำคัญในการช่วยส่งเสริมทักษะการสื่อสารและสร้างความเข้าใจร่วมกันในโลกที่ต้องการการสื่อสารที่มีคุณค่าและน่าสนใจมากขึ้นในทุกวันนี้
02-3491788, 083 276 8877เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
บทความ ความรู้น่าอ่าน
20 ข้อเรียกร้องจากลูกน้องถึงหัวหน้า
20 ข้อเรียกร้องจากลูกน้องถึงหัวหน้า เป็น เสียงสะท้อน จากลูกน้อง ที่มีความคาดหวังกับผู้จัดการ หรือ หัวหน้าของเขา และถ้าหัวหน้างานสามารถตอบสนองต่อข้อเรียกร้องของลูกน้องได้ จะทำให้ลูกน้อง ศรัทธาในตัวหัวหน้างานมากขึ้น 20...
คิดอย่างนี้ เจรจาต่อรองไม่เคยแพ้
คิดอย่างนี้ เจรจาต่อรองไม่เคยแพ้ เป็น การเทคนิคการเจรจาต่อรอง เพื่อให้พนักงานขาย วิศวกรฝ่ายขาย หรือ พนักงานจัดซื้อ มีเครื่องมือในการพัฒนาวิธีการในการเจรจาต่อรอง ทำให้เพิ่มโอกาสในการ ได้รับชัยชนะ ในการเจรจาต่อรอง แบบ Win-Win เพิ่มมากขึ้นคิดอย่างนี้...
เทคนิค การวางแผนกลยุทธ์ ให้กำไรเพิ่ม
" Bill Gate ผู้บริหาร Microsoft กล่าวไว้ว่า... คอมพิวเตอร์เกิดมาบนโลกมนุษย์. เมื่อประมาณ 4-50 ปีที่แล้ว และ.. มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง แต่จากนี้ไปอีก 10 ปีข้างหน้าการพัฒนา ทางเทคโนโลยีจะรวดเร็วกว่า 40 ปีที่ผ่านมา" เทคนิคการวางแผนกลยุทธ์...
10 เทคนิคปลุกพนักงานหมดไฟ ให้ทำงานดีเหมือนเดิม
"พนักงานขายที่หมดไฟ ก็ไม่แตกต่างอะไรกับมีขอนไม้ผุ ๆ ที่ทำประโยชน์ไมได้ให้องค์กร" 10 เทคนิคปลุกพนักงาน "หมดไฟ" ให้ทำงานดีเหมือนเดิมดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เชื่อว่าพนักงานทุกคน รวมถึงผู้จัดการเมื่อมาทำงานในวันแรก...
14 คำพูดที่ทรงอิทธิพลมากที่สุดใน Storytelling
14 คำพูดที่ทรงอิทธิพลมากที่สุดใน Storytelling เป็น คำพูด ที่ใช้ในการนำเสนอ ด้วยการเล่าเรื่อง Storytelling เพื่อใช้ในการดึง ความสนใจ ในการนำเสนอ ทำให้คนฟัง สนใจ ตั้งใจฟัง และอยากปฏิบัติตาม ตามทำพูดที่ทรงอิทธิพล14 คำพูดที่ทรงอิทธิพลมากที่สุดใน Storytellingคำที่ 1...
เทคนิค การประเมิน พนักงาน เพื่อให้พนักงาน ยอมรับ
เทคนิค การประเมินพนักงานเพื่อให้พนักงานยอมรับ เป็น แนวทางการพัฒนาทักษะขของผู้จัดการในการประเมินผลงาน ของพนักงาน เพื่อให้พนักงานยอมรับ ผลการประเมินในครั้งนั้น ๆ ซึ่งมีขั้นตอนที่ละเอียดอ่อนเทคนิค การประเมินพนักงานเพื่อให้พนักงานยอมรับ3 ประเด็นหลักในการประเมินพนักงาน...
