คอร์สอบรม หลักสูตร เทคนิคการเล่าเรื่องเพื่อบริหารลูกค้าคนสำคัญ Storytelling for Key Account Management
หลักสูตรฝึกอบรม Storytelling for Key Account Management
กิจกรรม หลักสูตรอบรม การวางแผนเชิงกลยุทธ์เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ 8 ส.ค. 66
รวมเทคนิคการออกแบบ Business Strategic Planning
ที่ได้จัดอบรมหลักสูตรการวางแผนเชิงกลยุทธ์เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม Business Strategic Planning
การแก้ปัญหาในการวางแผนกลยุทธ์เป็นกระบวนการที่มีความซับซ้อนและควรให้คำตอบที่มีเสถียรภาพและเชื่อถือได้ เพื่อให้องค์กรสามารถเตรียมตัวให้พร้อมที่จะสามารถรับมือกับสถานการณ์ภายนอกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว นี่คือวิธีแก้ปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในการวางแผนกลยุทธ์:
-
การวิเคราะห์ปัญหา:
- รู้จักกำหนดปัญหาที่ต้องการแก้ไขโดยชัดเจน โดยการทำการวิเคราะห์องค์กรภายนอกและภายใน เพื่อระบุปัญหาที่สำคัญและเร่งด่วนที่สุดที่ต้องแก้ไข.
-
การรวบรวมข้อมูลและการศึกษา:
- รวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับปัญหา โดยการทำการสำรวจ, สัมภาษณ์, และศึกษาข้อมูลที่เกี่ยวข้อง.
- ทำการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อให้เข้าใจลึกซึ้งเกี่ยวกับรากฐานและประเด็นหลักของปัญหา.
-
การวางแผนแก้ไข:
- พิจารณาตัวเลือกและวางแผนการแก้ไขปัญหาโดยใช้ความรู้และข้อมูลที่เรามี.
- นำเสนอแผนการแก้ไขที่มีการดำเนินการที่เหมาะสมและมีผลลัพธ์ที่คาดหวัง.
-
การทดสอบแผนการแก้ไข:
- ทดสอบแผนการแก้ไขในเชิงทฤษฎีและทางปฏิบัติ ด้วยการจำลองสถานการณ์หรือการทดลองเล็กน้อย.
- ปรับแก้แผนการแก้ไขตามผลการทดสอบและข้อเสนอแนะ.
-
การประเมินและปรับปรุง:
- ประเมินผลลัพธ์ของแผนการแก้ไขโดยเปรียบเทียบระหว่างผลลัพธ์ที่คาดหวังกับผลลัพธ์ที่ตั้งใจ.
- ปรับแผนการแก้ไขตามผลประเมินและปรับปรุงตามความต้องการและสภาพการณ์ในขณะนั้น.
-
การสื่อสารและการเข้าใจ:
- สื่อสารแผนการแก้ไขให้ทุกฝ่ายเข้าใจและร่วมมือกันในการดำเนินการ.
- สร้างความเข้าใจและการร่วมมือในการทำงานร่วมกันเพื่อความสำเร็จของแผนการแก้ไข.
-
การดำเนินการและติดตามผล:
- ดำเนินการตามแผนที่กำหนด และทำการติดตามผลลัพธ์อย่างต่อเนื่อง.
- ประเมินผลลัพธ์และนำเสนอข้อเสนอแนะเพื่อปรับปรุงและปรับแก้แผนการแก้ไขต่อไป.
การแก้ปัญหาในการวางแผนกลยุทธ์เป็นกระบวนการที่ต้องเป็นระบบและมีการร่วมมือระหว่างทีมงานและผู้ที่เกี่ยวข้องทั้งภายในและภายนอกองค์กร เพื่อให้มีการตัดสินใจที่ดีและแน่วแน่ในการเลือกทิศทางที่เหมาะสมในการพัฒนาและส่งเสริมธุรกิจ.
เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning

Group Discussion

Role Play in Real Situation

Individual Assignment

Case Study

Presentation & Feedback

Coaching

Attitude Changing

Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
บทความ ความรู้น่าอ่าน
เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่ดี มีแต่ได้
เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่ดี มีแต่ได้ เป็น เทคนิคให้พนักงานในองค์กร รู้จัดการสื่อสารภยในองค์กร ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำให้งานประสบความสำเร็จ และมีการทำงานเป็นทีม Teamwork รวมถึงการประสานงานได้เป็นอย่างดีเทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่ดี...
เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กร อย่างนี้ ได้ดีทั้งองค์กร
หัวใจสำคัญที่สุดในการทำงานหรือการอยู่ร่วมกัน คือ การสื่อสาร เพราะการสื่อสารทำให้งานรื่นไหล เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กร อย่างนี้ ได้ดีทั้งองค์กรดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย หัวใจสำคัญที่สุดในการทำงานหรือการอยู่ร่วมกัน คือ การสื่อสาร...
เทคนิคการสอนผู้ใหญ่ ให้ตั้งใจเรียน
วิทยากร ไม่มีสิทธิ เลือกคนอบรม ถึงแม้คนอบรมจะเป็นผู้ใหญ่กว่า เทคนิคการสอนผู้ใหญ่ ให้ตั้งใจเรียนดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย อาชีพวิทยากร ไม่สามารถเลือกคนเรียนได้ ไม่ว่าคนเรียนจะเป็นประเภทใด มีความรู้มากน้อยเพียงใด หรือ ออายุมากน้อยแค่ไหน...
วิทยากรมืออาชีพ ทำอะไร ทำไมถึงเก่ง
อยากเป็นวิทยากรที่ประสบความสำเร็จ ต้องคิดอย่างวิทยากรที่ประสบความสำเร็จ "มืออาชีพ" วิทยากรมืออาชีพ ทำอะไร ทำไมถึงเก่งดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เชื่อว่ามีคนจำนวนไม่น้อยที่อยากเป็นวิทยากร แต่ไม่เคยรู้ว่าสิ่งที่วิทยากรทำในทุก ๆ วัน หรือต้องทำมีอะไรบ้าง...
อย่าเป็นวิทยากรเด็ดขาด ถ้าไม่มี 8 ข้อนี้
ถ้าคุณไม่รู้จักการให้ ก็อย่าคิดที่จะเป็นวิทยากร อย่าทำอาชีพวิทยากรเด็ดขาด ถ้าไม่มี 8 ข้อนี้ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย ในชีวิตประจำวันที่หลายคน อาจทำอาชีพสอน และคิดว่าตนเองนั้นเป็น ครู เป็นอาจารย์หรือเป็นวิทยากร ซึ่งจริงอยู่เมื่อยืนขึ้นสอน อาจมีคนฟังมากมาย...
8 เทคนิคจัดการ พนักงานอาวุโส หัวหมอ
การบริหารพนักงานอาวุโสหัวหมอถึงจะยาก แต่ถ้าบริหารพวกพนักงานอาวุโสได้ ก็คุ้มค่ามาก 8 เทคนิคจัดการ “พนักงานอาวุโสหัวหมอ”ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เป็นเรื่องน่าปวดหัวของผู้จัดการหลายคน ที่ต้องบริหารลูกน้องที่มีประสบการณ์มากกว่า เช่นอายุมากกว่าหรือรู้งานมากกว่า...
![]()











