คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ
กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 5 ก.ย. 66
รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
การแก้ปัญหาในการทำงานเป็นทีมเป็นกระบวนการที่เกิดขึ้นเมื่อกลุ่มคนทำงานร่วมกันเพื่อหาทางแก้ไขหรือแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นในบริบที่ทำงานร่วมกัน การทำงานเป็นทีมมักมีข้อดีในการให้ความรวดเร็วและเป็นการแบ่งเบาภาระงาน แต่ก็อาจเผชิญกับความซับซ้อนในการปรับตัวเข้ากับคนอื่น ๆ และความแตกต่างในการคิดเช่นกัน ดังนั้น การแก้ปัญหาเป็นทีมต้องการขั้นตอนและทักษะที่เป็นประโยชน์ต่อทีมงานดังนี้:
-
การระบุประเด็นหรือปัญหา: ขั้นตอนแรกคือการระบุปัญหาหรือประเด็นที่ต้องการแก้ไข ทีมควรทำการวิเคราะห์และเข้าใจปัญหาที่เกิดขึ้นโดยละเอียด เพื่อให้ทราบถึงสาเหตุและผลกระทบต่อองค์กร.
-
วางแผนการแก้ปัญหา: ทีมควรกำหนดแผนที่ชัดเจนในการแก้ปัญหา รวมถึงเป้าหมาย และวิธีการในการแก้ปัญหา แผนนี้ควรระบุหน้าที่และความรับผิดชอบของแต่ละสมาชิกในทีม.
-
การสร้างทีมและการมอบหมายงาน: หลังจากกำหนดแผน ทีมควรสร้างโครงสร้างทีมและมอบหมายงานให้กับสมาชิกของทีม การมอบหมายงานควรสอดคล้องกับทักษะและความเชี่ยวชาญของแต่ละคนในทีม.
-
การทำงานเป็นทีม: ทีมควรทำงานร่วมกันเพื่อแก้ปัญหา การนี้รวมถึงการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ การอภิปรายและการร่วมมือในการคิดค้นวิธีการแก้ไข.
-
การเป็นผู้นำและสนับสนุน: การเป็นผู้นำในทีมจำเป็นต้องมีในทุกที่จัดทำงาน และสนับสนุนสมาชิกในทีมในการบรรลุเป้าหมาย.
-
การวางแผนการดำเนินงาน: หลังจากหาทางแก้ไขปัญหา ทีมควรวางแผนการดำเนินงานที่ชัดเจนเพื่อการปฏิบัติตามแผนและแก้ปัญหาอย่างต่อเนื่อง.
-
การติดตามและประเมินผล: ทีมควรติดตามความก้าวหน้าของแผนและประเมินผลการทำงาน เพื่อให้รู้ว่าแผนไปในทิศทางที่ถูกต้องและปรับปรุงตามสถานการณ์จริง.
การแก้ปัญหาในการทำงานเป็นทีมต้องการความร่วมมือและการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพระหว่างสมาชิกของทีม และการวางแผนและการทำงานร่วมกันในการค้นหาทางแก้ไขที่เหมาะสมสำหรับปัญหาหรือที่ต้องการแก้ไขในองค์กรหรือทีมงาน.
02-3491788, 083 276 8877เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
บทความ ความรู้น่าอ่าน
เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่ดี มีแต่ได้
เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่ดี มีแต่ได้ เป็น เทคนิคให้พนักงานในองค์กร รู้จัดการสื่อสารภยในองค์กร ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำให้งานประสบความสำเร็จ และมีการทำงานเป็นทีม Teamwork รวมถึงการประสานงานได้เป็นอย่างดีเทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่ดี...
เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กร อย่างนี้ ได้ดีทั้งองค์กร
หัวใจสำคัญที่สุดในการทำงานหรือการอยู่ร่วมกัน คือ การสื่อสาร เพราะการสื่อสารทำให้งานรื่นไหล เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กร อย่างนี้ ได้ดีทั้งองค์กรดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย หัวใจสำคัญที่สุดในการทำงานหรือการอยู่ร่วมกัน คือ การสื่อสาร...
เทคนิคการสอนผู้ใหญ่ ให้ตั้งใจเรียน
วิทยากร ไม่มีสิทธิ เลือกคนอบรม ถึงแม้คนอบรมจะเป็นผู้ใหญ่กว่า เทคนิคการสอนผู้ใหญ่ ให้ตั้งใจเรียนดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย อาชีพวิทยากร ไม่สามารถเลือกคนเรียนได้ ไม่ว่าคนเรียนจะเป็นประเภทใด มีความรู้มากน้อยเพียงใด หรือ ออายุมากน้อยแค่ไหน...
วิทยากรมืออาชีพ ทำอะไร ทำไมถึงเก่ง
อยากเป็นวิทยากรที่ประสบความสำเร็จ ต้องคิดอย่างวิทยากรที่ประสบความสำเร็จ "มืออาชีพ" วิทยากรมืออาชีพ ทำอะไร ทำไมถึงเก่งดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เชื่อว่ามีคนจำนวนไม่น้อยที่อยากเป็นวิทยากร แต่ไม่เคยรู้ว่าสิ่งที่วิทยากรทำในทุก ๆ วัน หรือต้องทำมีอะไรบ้าง...
อย่าเป็นวิทยากรเด็ดขาด ถ้าไม่มี 8 ข้อนี้
ถ้าคุณไม่รู้จักการให้ ก็อย่าคิดที่จะเป็นวิทยากร อย่าทำอาชีพวิทยากรเด็ดขาด ถ้าไม่มี 8 ข้อนี้ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย ในชีวิตประจำวันที่หลายคน อาจทำอาชีพสอน และคิดว่าตนเองนั้นเป็น ครู เป็นอาจารย์หรือเป็นวิทยากร ซึ่งจริงอยู่เมื่อยืนขึ้นสอน อาจมีคนฟังมากมาย...
8 เทคนิคจัดการ พนักงานอาวุโสหัวหมอ
การบริหารพนักงานอาวุโสหัวหมอถึงจะยาก แต่ถ้าบริหารพวกพนักงานอาวุโสได้ ก็คุ้มค่ามาก 8 เทคนิคจัดการ “พนักงานอาวุโสหัวหมอ”ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เป็นเรื่องน่าปวดหัวของผู้จัดการหลายคน ที่ต้องบริหารลูกน้องที่มีประสบการณ์มากกว่า เช่นอายุมากกว่าหรือรู้งานมากกว่า...
