คอร์สอบรม หลักสูตร การวางแผนเชิงกลยุทธ์ เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ

คอร์สหลักสูตร Business Strategic Planning & Execution for Excellent Performance
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training

หลักสูตรฝึกอบรม การวางแผนเชิงกลยุทธ์ เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ

by | Oct 24, 2023 | 0 comments

กิจกรรม หลักสูตรอบรม การวางแผนเชิงกลยุทธ์เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ 25 ก.ย. 66

รวมเทคนิคการออกแบบ Business Strategic Planning

ที่ได้จัดอบรมหลักสูตรการวางแผนเชิงกลยุทธ์เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม Business Strategic Planning

 การแก้ปัญหาในการวางแผนกลยุทธ์เป็นกระบวนการที่สำคัญเพื่อให้ธุรกิจสามารถประสบความสำเร็จในระยะยาว ปัญหาสามารถเกิดขึ้นในหลายขั้นตอนของกระบวนการวางแผน ดังนี้คือ:
1.ปัญหาในการวิเคราะห์สถานการณ์:
– การสะสมข้อมูลไม่ครบถ้วน: ปัญหานี้อาจเกิดขึ้นเมื่อข้อมูลสำคัญไม่ถูกสะสมหรือวิเคราะห์อย่างไม่เพียงพอ การแก้ปัญหาคือการค้นหาแหล่งข้อมูลเพิ่มเติมและการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อให้ได้ข้อมูลที่ถูกต้องและครอบคลุมมากที่สุด.
– ความไม่แน่นอนในข้อมูล: ปัญหานี้เกิดจากข้อมูลที่อาจมีความแปลกปลอมหรือความไม่แน่นอน เช่น การโจมตีจากคู่แข่ง. การแก้ปัญหาคือการใช้เครื่องมือและเทคนิคในการประมาณความไม่แน่นอนและการพิจารณาผลกระทบที่เป็นไปได้.
2.ปัญหาในการกำหนดวิสัยทัศน์และเป้าหมาย:
– วิสัยทัศน์และเป้าหมายไม่ชัดเจน: ปัญหานี้เกิดจากการกำหนดวิสัยทัศน์และเป้าหมายที่ไม่ชัดเจนหรือไม่สามารถวัดผลได้อย่างชัดเจน การแก้ปัญหาคือการกำหนดวิสัยทัศน์และเป้าหมายที่เป็นที่ยอมรับและสามารถวัดผลได้อย่างชัดเจน.
– ข้อขัดแย้งในวิสัยทัศน์และเป้าหมาย: ปัญหานี้เกิดขึ้นเมื่อผู้บริหารหรือทีมงานมีการมีความรู้สึกแตกต่างกันเกี่ยวกับวิสัยทัศน์และเป้าหมายขององค์กร การแก้ปัญหาคือการชัดเจนในการสื่อสารและการให้คำแนะนำในการปรับปรุงวิสัยทัศน์และเป้าหมาย.
3.ปัญหาในการสร้างกลยุทธ์:
– ข้อจำกัดในทรัพยากร: ปัญหานี้เกิดจากข้อจำกัดทรัพยากรทางการเงิน, ทรัพยากรมนุษย์, หรือทรัพยากรอื่น ๆ ที่จำเป็นสำหรับการสร้างกลยุทธ์ การแก้ปัญหาคือการกำหนดและจัดการทรัพยากรอย่างเหมาะสม.
– การคาดการณ์ผิดพลาด: การวางแผนกลยุทธ์อาจมีการคาดการณ์ผิดพลาดเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมหรือปัจจัยภายใน การแก้ปัญหาคือการติดตามและปรับปรุงกลยุทธ์ตามผลการดำเนินงานและการปรับปรุงตามเปลี่ยนแปลง.
การใช้เครื่องมือการจัดการและการวิเคราะห์ข้อมูลเป็นสิ่งสำคัญเพื่อการแก้ปัญหาและการปรับปรุงกระบวนการวางแผนกลยุทธ์ให้ดีขึ้นตามเวลาและสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง.
 
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่

เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning

Group Discussion

Role Play in Real Situation

Individual Assignment

Case Study

Presentation & Feedback

Coaching

Attitude Changing

Creative Thinking

รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด
หลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ 26 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ 26 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม การวางแผนเชิงกลยุทธ์ เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ 25 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม การวางแผนเชิงกลยุทธ์ เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ 25 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม การวางแผนเชิงกลยุทธ์ เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ 22 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม การวางแผนเชิงกลยุทธ์ เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ 22 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคพิชิตใจลูกค้า สำหรับพนักงานขายหน้าร้าน PC  18 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคพิชิตใจลูกค้า สำหรับพนักงานขายหน้าร้าน PC 18 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager  15 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 15 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager  12 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 12 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager  11 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 11 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager  6 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 6 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager  5 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 5 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager  4 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 4 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Smart Negotiation Techniques for Win-Win 31 ส.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Smart Negotiation Techniques for Win-Win 31 ส.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม สุดยอดชั้นเชิง การเจรจาต่อรอง แบบ Win-Win 30 ส.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม สุดยอดชั้นเชิง การเจรจาต่อรอง แบบ Win-Win 30 ส.ค. 66

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่ดี มีแต่ได้

เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่ดี มีแต่ได้

เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่ดี มีแต่ได้ เป็น เทคนิคให้พนักงานในองค์กร รู้จัดการสื่อสารภยในองค์กร ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำให้งานประสบความสำเร็จ และมีการทำงานเป็นทีม Teamwork รวมถึงการประสานงานได้เป็นอย่างดีเทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่ดี...

เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กร อย่างนี้ ได้ดีทั้งองค์กร

เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กร อย่างนี้ ได้ดีทั้งองค์กร

หัวใจสำคัญที่สุดในการทำงานหรือการอยู่ร่วมกัน คือ การสื่อสาร เพราะการสื่อสารทำให้งานรื่นไหล  เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กร อย่างนี้ ได้ดีทั้งองค์กรดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย หัวใจสำคัญที่สุดในการทำงานหรือการอยู่ร่วมกัน คือ การสื่อสาร...

เทคนิคการสอนผู้ใหญ่ ให้ตั้งใจเรียน

เทคนิคการสอนผู้ใหญ่ ให้ตั้งใจเรียน

วิทยากร ไม่มีสิทธิ เลือกคนอบรม ถึงแม้คนอบรมจะเป็นผู้ใหญ่กว่า  เทคนิคการสอนผู้ใหญ่ ให้ตั้งใจเรียนดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย อาชีพวิทยากร ไม่สามารถเลือกคนเรียนได้ ไม่ว่าคนเรียนจะเป็นประเภทใด มีความรู้มากน้อยเพียงใด หรือ ออายุมากน้อยแค่ไหน...

วิทยากรมืออาชีพ ทำอะไร ทำไมถึงเก่ง

วิทยากรมืออาชีพ ทำอะไร ทำไมถึงเก่ง

อยากเป็นวิทยากรที่ประสบความสำเร็จ ต้องคิดอย่างวิทยากรที่ประสบความสำเร็จ "มืออาชีพ"  วิทยากรมืออาชีพ ทำอะไร ทำไมถึงเก่งดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เชื่อว่ามีคนจำนวนไม่น้อยที่อยากเป็นวิทยากร แต่ไม่เคยรู้ว่าสิ่งที่วิทยากรทำในทุก ๆ วัน หรือต้องทำมีอะไรบ้าง...

อย่าเป็นวิทยากรเด็ดขาด ถ้าไม่มี 8 ข้อนี้

อย่าเป็นวิทยากรเด็ดขาด ถ้าไม่มี 8 ข้อนี้

ถ้าคุณไม่รู้จักการให้ ก็อย่าคิดที่จะเป็นวิทยากร  อย่าทำอาชีพวิทยากรเด็ดขาด ถ้าไม่มี 8 ข้อนี้ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย ในชีวิตประจำวันที่หลายคน อาจทำอาชีพสอน และคิดว่าตนเองนั้นเป็น ครู เป็นอาจารย์หรือเป็นวิทยากร ซึ่งจริงอยู่เมื่อยืนขึ้นสอน อาจมีคนฟังมากมาย...

8 เทคนิคจัดการ พนักงานอาวุโสหัวหมอ

8 เทคนิคจัดการ พนักงานอาวุโสหัวหมอ

การบริหารพนักงานอาวุโสหัวหมอถึงจะยาก แต่ถ้าบริหารพวกพนักงานอาวุโสได้ ก็คุ้มค่ามาก  8 เทคนิคจัดการ “พนักงานอาวุโสหัวหมอ”ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เป็นเรื่องน่าปวดหัวของผู้จัดการหลายคน ที่ต้องบริหารลูกน้องที่มีประสบการณ์มากกว่า เช่นอายุมากกว่าหรือรู้งานมากกว่า...

UA-75256908-1