หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน
กิจกรรม หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน 2 ส.ค. 66
รวมเทคนิคการออกแบบ Negotiation Strategies for Win Win
ที่ได้จัดอบรมหลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม Negotiation Strategies for Win Win
หลักสูตรการเจรจาต่อรองเป็นวิธีการที่ใช้ในการพิจารณาและต่อรองราคาและเงื่อนไขการซื้อขายสินค้าหรือบริการกับผู้ขายหรือผู้ให้บริการเพื่อให้ได้ข้อตกลงที่เป็นที่พึงพอใจทั้งสองฝ่ายโดยเก็บไว้ว่าหลักการและขั้นตอนของการเจรจานั้นๆ ทำอย่างไร
นานาประการที่สำคัญในการเจรจาต่อรองมีดังนี้:
- การวางแผนเจรจาต่อรอง (Planning): การวางแผนการเจรจาเป็นขั้นตอนสำคัญที่กำหนดว่าต้องการจะซื้ออะไร ทำไมต้องซื้อ และวางเป้าหมายเป็นอย่างไรในการเจรจาต่อรอง
- การศึกษาตลาด (Market Research): ศึกษาตลาดเพื่อเข้าใจภาพรวมของตลาดที่ต้องการจะเจรจาต่อรอง รวมถึงผู้ผลิตหรือผู้จำหน่ายที่มีสินค้าหรือบริการที่ต้องการ
- การกำหนดเป้าหมาย (Setting Objectives): กำหนดเป้าหมายที่ต้องการในการเจรจาต่อรอง เช่น ราคาที่ยุติธรรม, เงื่อนไขการจัดส่ง, ระยะเวลาของการสัญญา, ฯลฯ
- การเตรียมเอกสาร (Documentation Preparation): เตรียมเอกสารที่เกี่ยวข้องเพื่อให้เจรจาต่อรองได้สะดวก เช่น รายละเอียดสินค้า, ข้อกำหนดและเงื่อนไข
- การสร้างความสัมพันธ์ (Building Relationships): สร้างความเข้าใจและความไว้วางใจกันระหว่างผู้จัดซื้อและผู้ขาย เพื่อให้เกิดการเจรจาที่ดีมากยิ่งขึ้น
- การต่อรอง (Negotiation): การต่อรองราคาและเงื่อนไขที่เป็นที่พึงพอใจของทั้งสองฝ่ายเพื่อให้ได้ข้อตกลงที่แท้จริงและยอมรับได้
หลักสูตรการเจรจาต่อรองมุ่งไปที่การพัฒนาทักษะในด้านการสื่อสาร, การตรวจสอบข้อมูล, การวิเคราะห์, การเปรียบเทียบและการบริหารการเจรจา เพื่อให้สามารถทำการเจรจาอย่างมืออาชีพและประสบความสำเร็จในการจัดซื้อสินค้าหรือบริการให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์และธุรกิจขององค์กร
02-3491788, 083 276 8877เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
บทความ ความรู้น่าอ่าน
เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่ดี มีแต่ได้
เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่ดี มีแต่ได้ เป็น เทคนิคให้พนักงานในองค์กร รู้จัดการสื่อสารภยในองค์กร ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำให้งานประสบความสำเร็จ และมีการทำงานเป็นทีม Teamwork รวมถึงการประสานงานได้เป็นอย่างดีเทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่ดี...
เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กร อย่างนี้ ได้ดีทั้งองค์กร
หัวใจสำคัญที่สุดในการทำงานหรือการอยู่ร่วมกัน คือ การสื่อสาร เพราะการสื่อสารทำให้งานรื่นไหล เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กร อย่างนี้ ได้ดีทั้งองค์กรดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย หัวใจสำคัญที่สุดในการทำงานหรือการอยู่ร่วมกัน คือ การสื่อสาร...
เทคนิคการสอนผู้ใหญ่ ให้ตั้งใจเรียน
วิทยากร ไม่มีสิทธิ เลือกคนอบรม ถึงแม้คนอบรมจะเป็นผู้ใหญ่กว่า เทคนิคการสอนผู้ใหญ่ ให้ตั้งใจเรียนดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย อาชีพวิทยากร ไม่สามารถเลือกคนเรียนได้ ไม่ว่าคนเรียนจะเป็นประเภทใด มีความรู้มากน้อยเพียงใด หรือ ออายุมากน้อยแค่ไหน...
วิทยากรมืออาชีพ ทำอะไร ทำไมถึงเก่ง
อยากเป็นวิทยากรที่ประสบความสำเร็จ ต้องคิดอย่างวิทยากรที่ประสบความสำเร็จ "มืออาชีพ" วิทยากรมืออาชีพ ทำอะไร ทำไมถึงเก่งดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เชื่อว่ามีคนจำนวนไม่น้อยที่อยากเป็นวิทยากร แต่ไม่เคยรู้ว่าสิ่งที่วิทยากรทำในทุก ๆ วัน หรือต้องทำมีอะไรบ้าง...
อย่าเป็นวิทยากรเด็ดขาด ถ้าไม่มี 8 ข้อนี้
ถ้าคุณไม่รู้จักการให้ ก็อย่าคิดที่จะเป็นวิทยากร อย่าทำอาชีพวิทยากรเด็ดขาด ถ้าไม่มี 8 ข้อนี้ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย ในชีวิตประจำวันที่หลายคน อาจทำอาชีพสอน และคิดว่าตนเองนั้นเป็น ครู เป็นอาจารย์หรือเป็นวิทยากร ซึ่งจริงอยู่เมื่อยืนขึ้นสอน อาจมีคนฟังมากมาย...
8 เทคนิคจัดการ พนักงานอาวุโสหัวหมอ
การบริหารพนักงานอาวุโสหัวหมอถึงจะยาก แต่ถ้าบริหารพวกพนักงานอาวุโสได้ ก็คุ้มค่ามาก 8 เทคนิคจัดการ “พนักงานอาวุโสหัวหมอ”ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เป็นเรื่องน่าปวดหัวของผู้จัดการหลายคน ที่ต้องบริหารลูกน้องที่มีประสบการณ์มากกว่า เช่นอายุมากกว่าหรือรู้งานมากกว่า...