หลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 17 เม.ย. 66
คอร์สอบรม หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 17 เม.ย. 66
รวมภาพกิจกรรม อบรมหลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 17 เม.ย. 66
ใครก็ตามที่มีปัญหาเรื่องการเจรจาต่อรอง เมื่อรู้จักให้..ก็จะได้รับการให้ตอบ เป็นหนึ่งในกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน ซึ่งประกอบไปด้วย 4 ขั้นตอนหลักดังนี้
เทคนิคการเจรจาต่อรอง
ขั้นที่1 กระบวนการสร้างอำนาจ
คนส่วนใหญ่ที่นั่งบนโต๊ะเจรจาต่อรองจะใช้เวลาส่วนใหญ่สร้างอิทธิพลเหนือผู้อื่นผ่านกระบวนการสร้างอำนาจ
ขั้นที่ 2 กระบวนการปรึกษาประเด็นการเจรจาต่อรอง
หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน เมื่อให้ข้อมูลมากพอจากการสร้างอิทธิพลให้เหนือผู้อื่น ขั้นตอนนี้จะเป็นกระบวนการปรึกษาประเด็น ซึ่งอาจมีการแบ่งปันข้อมูลที่สำคัญของคู่เจรจาต่อรองด้วย
ขั้นที่ 3 การยื่นข้อเสนอการเจรจาต่อรอง
มีทั้งการให้ข้อมูลสนับสนุนหรือการขัดแย้งจนบางครั้งอาจต้องยุติการเจรจาก็มี เป็นการเจาราต่อรองที่อยู่บนพื้นฐานของเหตุผลของทั้งสองฝ่าย
ขั้นนที่ 4 การสร้างข้อตรงจากข้อเสนอทั้งสองฝ่าย
การเจรจาต่อรองทุกครั้งข้อมูลเป็นเรื่องสำคัญ เพราะนำมาซึ่งความไว้วางใจ ทำให้เชื่อมโยงไปยังจุดที่เป็นข้อตกลงร่วมกันได้แต่นักเจรจาต่อรองหลายคนยังกังวลเรื่องการให้ข้อมูล และมองว่าคู่เจรจาต่อรองไม่จำเป็นต้องเข้าใจข้อมูลทั้งหมดที่แบ่งปันให้
ข้อคิดจากห้องอบรมสัมมนาหลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่….
02-3491788, 0832768877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ https://stepplustraining.com
เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
บทความ ความรู้น่าอ่าน
เทคนิค ABCDE เปลี่ยน ทัศนคติของ พนักงานขาย ให้ขายเชิงรุก
12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่เป็น วิธีการบริหาร ทีมงานแบบใหม่ ๆ ที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการมือใหม่ ต้องนำมาใช้ในการบริหารพนักงานในทีมให้ประสบความสำเร็จไปด้วยกัน ซึ่งจะมีวิธีการบริหาร (ใหม่ล่าสุด) เพื่อความสำเร็จของทีมงานที่ยั่งยืนเทคนิค ABCDE...
15 คำพูด ที่มีอิทธิพล ต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ
15 คำพูด ที่มีอิทธิพลต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ เป็น การสื่อสารด้วยการใช้ คำพูด เพื่อโน้มน้าวใจพนักงาน ทำให้พนักงานมีความยินดีที่จะทำให้งานให้ สนับสนุน เพื่อสร้างความสำเร็จไปด้วยกัน15 คำพูด ที่มีอิทธิพลต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ15 คำพูด...
140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด
140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด เป็น คำถาม ที่ใช้ในการสัมภาษณ์พนักงานขาย ด้วยการกำหนดเป้าหมาย ด้วยวิธีการตั้งคำถาม ช่วยให้ผู้จัดการฝ่ายขายหาพนักงานขายอย่างที่ต้องการ ไม่ใช่การถามไปเรื่อย ๆ ไร้จุดหมาย140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย...
12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่
12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่เป็น วิธีการบริหาร ทีมงานแบบใหม่ ๆ ที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการมือใหม่ ต้องนำมาใช้ในการบริหารพนักงานในทีมให้ประสบความสำเร็จไปด้วยกัน ซึ่งจะมีวิธีการบริหาร (ใหม่ล่าสุด) เพื่อความสำเร็จของทีมงานที่ยั่งยืน 12 เคล็ดลับ...
5 ขั้นตอน สร้าง Growth Mindset เพื่อ พนักงานขาย
5 ขั้นตอน สร้าง Growth Mindset เพื่อ พนักงานขาย เป็น การพัฒนาความคิด Growth Mindset สำหรับพนักงานขาย ทำให้มีความคิดเชิงรุก ที่แตกต่างจากการขายแบบเดิม ๆ เข้าหาลูกค้า สร้างความพอใจให้ลูกค้า ทำให้เพิ่มโอกาสในการปิดการขายได้เพิ่มมากขึ้น5 ขั้นตอน สร้าง Growth Mindset เพื่อ...
6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย แบบ Win-Win ทุกครั้ง
6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย แบบ Win-Win เป็น แนวทาง ในการนำเทคนิคการเจรจาต่อรอง เพื่อพนักงานฝ่ายขาย สามารถนำมาใช้ เจรจาต่อรอง กับ พนักงานจัดซื้อ ที่มี เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ ทำให้ทั้งสองฝ่ายรู้สึกพึงพอใจแบบ Win-Win6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย...