คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ
กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 15 ส.ค. 66
รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
บทบาทผู้บริหารหรือผู้นำในองค์กรหรือธุรกิจต่าง ๆ โดยหลักสูตรนี้มุ่งเน้นการสอนและการเรียนรู้เกี่ยวกับการบริหารและปฏิบัติงานในระดับบนขององค์กร หรือระดับผู้บริหารสูงสุดขององค์กร การศึกษาในหลักสูตรผู้จัดการมักจะนำเสนอเนื้อหาที่หลากหลายเพื่อให้ผู้เรียนมีความเข้าใจและสามารถปฏิบัติงานในด้านต่าง ๆ ของการบริหารองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีความเชี่ยวชาญในหลายๆ ด้าน เช่น การบริหารทรัพยากรบุคคล, การบริหารการเงิน, การตลาดและการขาย, การวางยุทธศาสตร์องค์กร, การบริหารโครงการ, และการวิเคราะห์ข้อมูล เป้าหมายหลักของหลักสูตรผู้จัดการคือเตรียมความพร้อมและพัฒนาทักษะให้กับผู้เรียนเพื่อให้พร้อมที่จะเป็นผู้บริหารที่มีคุณภาพและสามารถนำองค์กรสู่ความสำเร็จและความยั่งยืนในอาชีพของพวกเขา หลักสูตรนี้มักมีระยะเวลาการเรียนการสอนที่ยาวนานและต้องผ่านการศึกษาทฤษฎีและปฏิบัติจริง ๆ เพื่อให้ผู้เรียนสามารถมีความเข้าใจและประยุกต์ใช้ความรู้และทักษะในสถานการณ์จริงในองค์กรได้อย่างเหมาะสมและมีประสิทธิภาพในการดำเนินการและตัดสินใจในสถานการณ์ที่ซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงได้อย่างต่อเนื่องและอย่างมีประสิทธิผลต่อองค์กรของพวกเขา หลักสูตรผู้จัดการมักจะมีความหลากหลายในรูปแบบ เช่น หลักสูตรปริญญาโท (MBA) หรือหลักสูตรบริหารธุรกิจ (BBA) และมักจะให้ผู้เรียนมีโอกาสศึกษาและแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับผู้อื่นที่มีความหลากหลายในวงการและอุตสาหกรรมต่าง ๆ นอกจากนี้ยังมีการเน้นการพัฒนาทักษะระหว่างบุคคล เช่น การสื่อสาร, การทำงานร่วมกับผู้อื่น, และการบริหารเวลา เพื่อเตรียมความพร้อมให้ผู้เรียนเป็นผู้บริหารที่มีความรู้ความสามารถและทักษะที่จำเป็นสำหรับการเป็นผู้นำในองค์กรและธุรกิจในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา
02-3491788, 083 276 8877เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
บทความ ความรู้น่าอ่าน
20 ข้อเรียกร้องจากลูกน้องถึงหัวหน้า
20 ข้อเรียกร้องจากลูกน้องถึงหัวหน้า เป็น เสียงสะท้อน จากลูกน้อง ที่มีความคาดหวังกับผู้จัดการ หรือ หัวหน้าของเขา และถ้าหัวหน้างานสามารถตอบสนองต่อข้อเรียกร้องของลูกน้องได้ จะทำให้ลูกน้อง ศรัทธาในตัวหัวหน้างานมากขึ้น 20...
คิดอย่างนี้ เจรจาต่อรองไม่เคยแพ้
คิดอย่างนี้ เจรจาต่อรองไม่เคยแพ้ เป็น การเทคนิคการเจรจาต่อรอง เพื่อให้พนักงานขาย วิศวกรฝ่ายขาย หรือ พนักงานจัดซื้อ มีเครื่องมือในการพัฒนาวิธีการในการเจรจาต่อรอง ทำให้เพิ่มโอกาสในการ ได้รับชัยชนะ ในการเจรจาต่อรอง แบบ Win-Win เพิ่มมากขึ้นคิดอย่างนี้...
เทคนิค การวางแผนกลยุทธ์ ให้กำไรเพิ่ม
" Bill Gate ผู้บริหาร Microsoft กล่าวไว้ว่า... คอมพิวเตอร์เกิดมาบนโลกมนุษย์. เมื่อประมาณ 4-50 ปีที่แล้ว และ.. มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง แต่จากนี้ไปอีก 10 ปีข้างหน้าการพัฒนา ทางเทคโนโลยีจะรวดเร็วกว่า 40 ปีที่ผ่านมา" เทคนิคการวางแผนกลยุทธ์...
10 เทคนิคปลุกพนักงานหมดไฟ ให้ทำงานดีเหมือนเดิม
"พนักงานขายที่หมดไฟ ก็ไม่แตกต่างอะไรกับมีขอนไม้ผุ ๆ ที่ทำประโยชน์ไมได้ให้องค์กร" 10 เทคนิคปลุกพนักงาน "หมดไฟ" ให้ทำงานดีเหมือนเดิมดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เชื่อว่าพนักงานทุกคน รวมถึงผู้จัดการเมื่อมาทำงานในวันแรก...
14 คำพูดที่ทรงอิทธิพลมากที่สุดใน Storytelling
14 คำพูดที่ทรงอิทธิพลมากที่สุดใน Storytelling เป็น คำพูด ที่ใช้ในการนำเสนอ ด้วยการเล่าเรื่อง Storytelling เพื่อใช้ในการดึง ความสนใจ ในการนำเสนอ ทำให้คนฟัง สนใจ ตั้งใจฟัง และอยากปฏิบัติตาม ตามทำพูดที่ทรงอิทธิพล14 คำพูดที่ทรงอิทธิพลมากที่สุดใน Storytellingคำที่ 1...
เทคนิค การประเมิน พนักงาน เพื่อให้พนักงาน ยอมรับ
เทคนิค การประเมินพนักงานเพื่อให้พนักงานยอมรับ เป็น แนวทางการพัฒนาทักษะขของผู้จัดการในการประเมินผลงาน ของพนักงาน เพื่อให้พนักงานยอมรับ ผลการประเมินในครั้งนั้น ๆ ซึ่งมีขั้นตอนที่ละเอียดอ่อนเทคนิค การประเมินพนักงานเพื่อให้พนักงานยอมรับ3 ประเด็นหลักในการประเมินพนักงาน...
