คอร์สอบรม หลักสูตร เทคนิคการเล่าเรื่องเพื่อบริหารลูกค้าคนสำคัญ Storytelling for Key Account Management
หลักสูตรฝึกอบรม Storytelling for Key Account Management
กิจกรรม หลักสูตรอบรม Storytelling for Key Account Management 16 ส.ค. 66
รวมเทคนิคการออกแบบ Storytelling for Key Account Management
ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร เทคนิคการเล่าเรื่องเพื่อบริหารลูกค้าคนสำคัญ
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม Storytelling for Key Account Management
การเล่าเรื่องเป็นการสื่อความเรื่องราว เพื่อดึงดูดผู้ฟังหรือผู้อ่านให้ติดตามเนื้อเรื่องได้สนุกสนาน นอกจากนี้การเล่าเรื่องยังเสริมให้เรื่องราวมีความหลากหลายและมีความน่าจดจำมากขึ้น
หลักสูตรการเล่าเรื่องมีหลายขั้นตอนและส่วนประกอบสำคัญ ต่อไปนี้คือขั้นตอนและส่วนประกอบที่สำคัญของหลักสูตรการเล่าเรื่อง:
-
ต้นเรื่อง (Exposition): เป็นส่วนที่แนะนำบรรยากาศและพื้นที่ของเรื่อง เพื่อให้ผู้อ่านเข้าใจเสน่ห์และบรรยากาศของเรื่องก่อนเข้าสู่เนื้อหาหลักของเรื่อง.
-
จุดเริ่มต้น (Inciting Incident): เหตุการณ์หรือสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงสถานการณ์ปกติของตัวละครหรือโลกของเรื่อง เป็นจุดเริ่มต้นที่ผลักให้เรื่องมีการเคลื่อนไหวและน่าสนใจ.
-
การพัฒนาตัวละคร (Character Development): การสร้างและพัฒนาตัวละครในเรื่อง เน้นที่ความเปลี่ยนแปลงและการเจริญก้าวหน้าของตัวละครตลอดเรื่อง.
-
โปรดของเรื่อง (Conflict): การบอกถึงปัญหาหรือความขัดแย้งที่ตัวละครพบเจอ มีการต่อสู้แก้ไขหรือต่อสู้กับสถานการณ์ที่กำลังเกิดขึ้น.
-
ย้อนกลับ (Flashback): การกลับไปในอดีตเพื่อเปิดเผยเหตุการณ์หรือข้อมูลที่สำคัญที่เกิดขึ้นก่อนเหตุการณ์ปัจจุบัน.
-
การเพิ่มความตื่นเต้น (Rising Action): การเสริมความสนุกสนานและตึงเครียดขึ้นจนสูงสุดที่จะเริ่มต้นด้วยจุดสูงสุดของความตื่นเต้น.
-
จุดสูงสุดของเรื่อง (Climax): จุดสำคัญที่สุดของเรื่อง มีการแก้ปัญหาหรือความขัดแย้งที่เติบโตขึ้นและมีการตัดสินใจสำคัญ.
-
ผลลัพธ์ (Resolution): การต่อสู้กับผลลัพธ์ของความขัดแย้ง บางครั้งอาจมีการแก้ปัญหาและสร้างความสงบสุข หรืออาจเป็นการเปลี่ยนแปลงที่ไม่คาดคิดทำให้ผู้อ่านมีความรู้สึกต่างๆ ต่อเรื่อง.
เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning

Group Discussion

Role Play in Real Situation

Individual Assignment

Case Study

Presentation & Feedback

Coaching

Attitude Changing

Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
บทความ ความรู้น่าอ่าน
20 ข้อเรียกร้องจากลูกน้องถึงหัวหน้า
20 ข้อเรียกร้องจากลูกน้องถึงหัวหน้า เป็น เสียงสะท้อน จากลูกน้อง ที่มีความคาดหวังกับผู้จัดการ หรือ หัวหน้าของเขา และถ้าหัวหน้างานสามารถตอบสนองต่อข้อเรียกร้องของลูกน้องได้ จะทำให้ลูกน้อง ศรัทธาในตัวหัวหน้างานมากขึ้น 20...
คิดอย่างนี้ เจรจาต่อรองไม่เคยแพ้
คิดอย่างนี้ เจรจาต่อรองไม่เคยแพ้ เป็น การเทคนิคการเจรจาต่อรอง เพื่อให้พนักงานขาย วิศวกรฝ่ายขาย หรือ พนักงานจัดซื้อ มีเครื่องมือในการพัฒนาวิธีการในการเจรจาต่อรอง ทำให้เพิ่มโอกาสในการ ได้รับชัยชนะ ในการเจรจาต่อรอง แบบ Win-Win เพิ่มมากขึ้นคิดอย่างนี้...
เทคนิค การวางแผนกลยุทธ์ ให้กำไรเพิ่ม
" Bill Gate ผู้บริหาร Microsoft กล่าวไว้ว่า... คอมพิวเตอร์เกิดมาบนโลกมนุษย์. เมื่อประมาณ 4-50 ปีที่แล้ว และ.. มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง แต่จากนี้ไปอีก 10 ปีข้างหน้าการพัฒนา ทางเทคโนโลยีจะรวดเร็วกว่า 40 ปีที่ผ่านมา" เทคนิคการวางแผนกลยุทธ์...
10 เทคนิคปลุกพนักงานหมดไฟ ให้ทำงานดีเหมือนเดิม
"พนักงานขายที่หมดไฟ ก็ไม่แตกต่างอะไรกับมีขอนไม้ผุ ๆ ที่ทำประโยชน์ไมได้ให้องค์กร" 10 เทคนิคปลุกพนักงาน "หมดไฟ" ให้ทำงานดีเหมือนเดิมดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เชื่อว่าพนักงานทุกคน รวมถึงผู้จัดการเมื่อมาทำงานในวันแรก...
14 คำพูดที่ทรงอิทธิพลมากที่สุดใน Storytelling
14 คำพูดที่ทรงอิทธิพลมากที่สุดใน Storytelling เป็น คำพูด ที่ใช้ในการนำเสนอ ด้วยการเล่าเรื่อง Storytelling เพื่อใช้ในการดึง ความสนใจ ในการนำเสนอ ทำให้คนฟัง สนใจ ตั้งใจฟัง และอยากปฏิบัติตาม ตามทำพูดที่ทรงอิทธิพล14 คำพูดที่ทรงอิทธิพลมากที่สุดใน Storytellingคำที่ 1...
เทคนิค การประเมิน พนักงาน เพื่อให้พนักงาน ยอมรับ
เทคนิค การประเมินพนักงานเพื่อให้พนักงานยอมรับ เป็น แนวทางการพัฒนาทักษะขของผู้จัดการในการประเมินผลงาน ของพนักงาน เพื่อให้พนักงานยอมรับ ผลการประเมินในครั้งนั้น ๆ ซึ่งมีขั้นตอนที่ละเอียดอ่อนเทคนิค การประเมินพนักงานเพื่อให้พนักงานยอมรับ3 ประเด็นหลักในการประเมินพนักงาน...
![]()











