กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน 16 มิ.ย. 66

รวมเทคนิคกุญแจสำคัญในการบริหารงานให้องค์กรบรรลุเป้าหมายได้นั้น มีองค์ประกอบสำคัญคือการทำอย่างไรให้พนักงานมีแรงจูงใจ Motivation

รวมภาพกิจกรรมอบรม หลักสูตร การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

พนักงานทุกคนไม่ได้มีความคิดที่อยากจะกระตุ้นการทำงารของตนเองให้มีความคิดเชิงบวก มีแรงจูงใจที่ดีพอในการผลัก ดันงานต่าง ๆ ให้เจริญก้าวหน้าได้ เป็นเพราะขาดแรงจูงใจที่ดีในการทำงานนั่นเอง ซึ่งผลลัพธ์ของการขาดแรงจูงใจ ก็จะส่งผล เช่นนี้

1. พนักงานทำงานไปวัน ๆ แบบไม่กระตือรือร้น ทำให้งานไม่คืบหน้าอย่างที่คาดหวัง ไม่มีแรงจูงใจ หรือ Motivation ที่ดีในการทำงาน
2. พนักงานไม่มีกำลังใจทำงาน ทำงานแบบไม่ตั้งใจ ทำให้ผลงานไม่มีประสิทธิภาพ ขาดแรงจูงในในการทำงาน
3. พนักงานไม่สร้างสัมพันธ์ ไม่สื่อสารในทางที่ดี ทำให้การทำงานขาดการประสานงานกัน
4. พนักงาน ไม่รู้วิธีหรือไม่พยายามค้นหาวิธีหรือโซลูชั่น ทำให้การทำงานง่ายขึ้น
5. พนักงาน ไม่ใส่ใจในการทำงาน เมินเฉย เมื่อว่างจะทำเรื่องที่ไม่เปิดประโยชน์ในการทำงาน
6. พนักงานแสดงท่าที หงุดหงิด ชักสีหน้า การแสดงออกที่ทำให้บรรยากาศการทำงานเสียไป
7. พนักงานไม่ต้องการเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ หรือ แนวทางที่จะทำให้การทำงานก้าวหน้า
8. พนักงานไม่ต้องการมีส่วนร่วมในกิจกรรมที่องค์กรจัดให้พนักงาน หาข้ออ้างที่จะปฏิเสธตลอดเวลา
9. เมื่อพบความท้าทายหรือปัญหาในการทำงาน จะยอมแพ้ ไม่มีความพยายามที่จะแก้ปัญหาในการทำงาน
10. อื่น ๆ อีกมากมาย ที่ส่งผลถึงผลงานของพนักงาน

สาเหตุที่เป็นเช่นนี้เพราะพนักงาน การขาดแรงจูงใจในการทำงาน Motivation ผู้บริหารหรือผู้จัดการหลายคน มองข้ามเรื่องการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน ทำให้พนักงานไม่มีกำลังใจ ผลผลตกต่ำอย่างน่าเสียดาย

“ในฐานะที่คุณต้องเป็นผู้บริหาร หรือ ผู้จัดการ จะปล่อยให้พนักงานในองค์กรมีปัญหาเรื่อง การขาดแรงจูงใจ Motivation ส่งผลทำให้ทัศนคติ พนักงานเป็นเช่นนี้หรือ?”

สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..

02-3491788, 083 276 8877

แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่

https://lin.ee/2yDGXaFg2

 

หรือที่ https://stepplustraining.com