หลักสูตรฝึกอบรม The Smart Negotiation Techniques for Win-Win
กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม สุดยอดชั้นเชิง การเจรจาต่อรอง แบบ Win-Win 31 ส.ค. 66
รวมเทคนิคการออกแบบ สุดยอดชั้นเชิง การเจรจาต่อรอง แบบ Win-Win
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Smart Negotiation Techniques for Win-Win
เน้นการพัฒนาทักษะและความรู้ในการเจรจาและต่อรองให้เกิดผลลัพธ์ที่เชิงการเจรจาที่ดีที่สุด โดยใช้หลักการและเทคนิคที่เชี่ยวชาญเพื่อให้คนที่เข้ารับการอบรมสามารถต่อรองและเจรจาในสถานการณ์ที่ต่างๆ อย่างมืออาชีพและมีประสิทธิภาพมากขึ้น หลักสูตรนี้สามารถเป็นประโยชน์ในหลากหลายสาขาวิชาและสถานการณ์ เช่น การเจรจาทางธุรกิจ, การเจรจาทางนิเทศ, การเจรจาทางกฎหมาย, การเจรจาทางการค้า, และหลายอื่นๆ อีกมากมาย นี่คือการอธิบายหลักสูตร “สุดยอดชั้นเชิงการเจรจาต่อรอง” ในประเทศไทย:
-
วัตถุประสงค์:
- สร้างผู้เชี่ยวชาญในการเจรจาและต่อรองที่มีความรู้และทักษะในด้านนี้.
- ส่งเสริมความเข้าใจในกระบวนการการเจรจาและต่อรอง.
- สร้างทักษะการสื่อสารและการนำเสนอข้อมูลในการเจรจา.
-
โครงสร้างหลักสูตร:
- การศึกษาหลักทฤษฎีและหลักการในการเจรจาและต่อรอง.
- การฝึกฝนทักษะการสื่อสารและการนำเสนอข้อมูล.
- การศึกษากรณีศึกษาและการสร้างสถานการณ์การเจรจาทางปฏิบัติ.
- การฝึกการแก้ไขข้อขัดแย้งและการวิเคราะห์สถานการณ์การเจรจา.
-
ระยะเวลาและการสอบ:
- หลักสูตรสามารถมีระยะเวลาที่แตกต่างกันตามระดับความลึกของการอบรม แต่ส่วนใหญ่มีระยะเวลาระหว่างไม่กี่สัปดาห์ถึงหลายเดือน.
- การสอบอาจประกอบด้วยการสอบทฤษฎี, การฝึกปฏิบัติ, และการแสดงทักษะการเจรจาในสถานการณ์จรจาจริง.
-
ผู้เรียนที่เหมาะสม:
- ผู้เรียนที่สนใจในการพัฒนาทักษะการเจรจาและต่อรอง.
- บุคคลที่ต้องการเป็นผู้นำที่เชี่ยวชาญในการเจรจาและต่อรอง.
-
ผลลัพธ์ที่คาดหวัง:
- ผู้สำเร็จการอบรมจะมีความเข้าใจในกระบวนการการเจรจาและต่อรอง.
- จะมีทักษะการสื่อสารและการนำเสนอข้อมูลที่ดี.
- จะสามารถแก้ไขข้อขัดแย้งและบริหารการต่อรองอย่างมืออาชีพ.
หลักสูตร “สุดยอดชั้นเชิงการเจรจาต่อรอง” เป็นทางเลือกที่ดีสำหรับผู้ที่ต้องการพัฒนาทักษะการเจรจาและต่อรองในหลากหลายสถานการณ์ ทั้งในด้านธุรกิจ, นิเทศ, กฎหมาย, การค้า, และอื่นๆ อีกมากมาย เพื่อให้สามารถทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและเชี่ยวชาญในการเจรจาต่อรองอย่างมากขึ้น
02-3491788, 083 276 8877เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
บทความ ความรู้น่าอ่าน
10 เทคนิคปลุกพนักงานหมดไฟ ให้ทำงานดีเหมือนเดิม
"พนักงานขายที่หมดไฟ ก็ไม่แตกต่างอะไรกับมีขอนไม้ผุ ๆ ที่ทำประโยชน์ไมได้ให้องค์กร" 10 เทคนิคปลุกพนักงาน "หมดไฟ" ให้ทำงานดีเหมือนเดิมดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เชื่อว่าพนักงานทุกคน รวมถึงผู้จัดการเมื่อมาทำงานในวันแรก...
14 คำพูดที่ทรงอิทธิพลมากที่สุดใน Storytelling
14 คำพูดที่ทรงอิทธิพลมากที่สุดใน Storytelling เป็น คำพูด ที่ใช้ในการนำเสนอ ด้วยการเล่าเรื่อง Storytelling เพื่อใช้ในการดึง ความสนใจ ในการนำเสนอ ทำให้คนฟัง สนใจ ตั้งใจฟัง และอยากปฏิบัติตาม ตามทำพูดที่ทรงอิทธิพล14 คำพูดที่ทรงอิทธิพลมากที่สุดใน Storytellingคำที่ 1...
เทคนิคการประเมินพนักงานเพื่อให้พนักงานยอมรับ
เทคนิค การประเมินพนักงานเพื่อให้พนักงานยอมรับ เป็น แนวทางการพัฒนาทักษะขของผู้จัดการในการประเมินผลงาน ของพนักงาน เพื่อให้พนักงานยอมรับ ผลการประเมินในครั้งนั้น ๆ ซึ่งมีขั้นตอนที่ละเอียดอ่อนเทคนิค การประเมินพนักงานเพื่อให้พนักงานยอมรับ3 ประเด็นหลักในการประเมินพนักงาน...
12 เทคนิค บริหารทีมให้ทำงานถึงเป้าหมายด้วยกัน
12 เทคนิค บริหารทีมให้ทำงานถึงเป้าหมายด้วยกัน เป็น การสร้างแรงกระตุ้น ให้พนักงานอยากทำงานให้บรรลุเป้าหมายไปด้วยกัน ทำให้มีความคิดในการทำงานเชิงรุก สร้างความแตกต่างที่โดดเด่นไปจากเดิม12 เทคนิค บริหารทีมให้ทำงานถึงเป้าหมายด้วยกัน12 เทคนิค...
10 เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ง่าย ทำให้ชนะทุกครั้ง
10 เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ง่าย ทำให้ชนะทุกครั้ง เป็น เทคนิค ที่ต้องใช้ในการเจรจาต่อรอง ไม่ว่าจะเป็น พนักงานฝ่ายจัดซื้อ หรือ เป็นพนักงานขาย เป็นการรวบรวมเทคนิควิธีที่จำเป็น เข้าใจง่ายและสามารถนำไปใช้ ในการเจรจาต่อรองได้ทันที 10 เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ง่าย...
พนักงานขายต้องเลิก 4 นิสัยนี้ คุณขายได้แน่นอน
พนักงานขายต้องเลิก 4 นิสัยนี้ คุณขายได้แน่นอน เป็น การเข้าใจนิสัยของพนักงานขายที่เป็นจุดอ่อน ทำให้ตนเองไม่สามารถขายได้ทะลุเป้า และถ้าพนักงานขายสามารถแก้ไข 4 นิสัยนี้ ทำให้เพิ่มโอกาสในการปิดการขายได้มากขึ้นพนักงานขายต้องเลิก 4 นิสัยนี้ คุณขายได้แน่นอน1.ทำงานไปวัน ๆ:...
