คอร์สอบรม หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง อย่างเหนือชั้น Top Skills Negotiation

คอร์สหลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง อย่างเหนือชั้น
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training

หลักสูตรฝึกอบรม Top Skills Negotiation

by | Oct 9, 2023 | 0 comments

กิจกรรม หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง อย่างเหนือชั้น 25 ก.ค. 66

รวมเทคนิคการออกแบบ Top Skills Negotiation ที่ได้จัดอบรมหลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง อย่างเหนือชั้น

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม  Top Skills Negotiation  กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง อย่างเหนือชั้น

หลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรองอย่างเหนือชั้น เป็นแผนการที่ถูกพัฒนาขึ้นเพื่อให้ความช่วยเหลือและข้อมูลที่จำเป็นในกระบวนการเจรจาต่อรองที่มีความซับซ้อนหรือสำคัญมาก โดยทั่วไปแล้วหลักสูตรนี้ใช้สำหรับการเจรจาในสถานการณ์ที่มีผลกระทบมากต่อธุรกิจหรือองค์กร เช่น การต่อรองเรื่องการค้าและสัญญาธุรกิจระหว่างบริษัทใหญ่ การเจรจาในระดับนักบริหารสูงสุดขององค์กร หรือการเจรจาทางการเมืองในระดับสูงสุด เพื่อให้คุณเข้าใจดีขึ้น เรามาทำความเข้าใจหลักสูตรนี้ในรายละเอียดกันดูครับ:

  1. การวางแผนเตรียมตัว (Preparation): ในขั้นตอนแรกนี้คุณจะต้องเตรียมตัวให้พร้อมก่อนเริ่มกระบวนการเจรจา การเตรียมตัวรวมถึงการศึกษาเรื่องที่เกี่ยวข้องกับเรื่องที่คุณกำลังเจรจา การศึกษาผู้เจรจาอีกฝ่ายและการทำความเข้าใจถึงวัตถุประสงค์และผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นในกระบวนการเจรจา

  2. กำหนดเป้าหมาย (Setting Objectives): คุณต้องกำหนดเป้าหมายของคุณในกระบวนการเจรจา โดยระบุให้ชัดเจนว่าคุณต้องการอะไรจากการเจรจานี้และวัตถุประสงค์ของคุณคืออะไร

  3. วางแผนกลยุทธ์ (Strategy Development): ในขั้นตอนนี้คุณจะกำหนดกลยุทธ์การเจรจาที่เหมาะสมในการบรรลุเป้าหมายของคุณ คุณต้องพิจารณาเรื่องที่อาจเป็นไปได้และหาวิธีที่เหมาะสมในการแก้ปัญหาหรือของที่คุณต้องการ

  4. การนำเสนอ (Presentation): นี่คือขั้นตอนที่คุณจะนำเสนอและสื่อสารกลยุทธ์ของคุณแก่อีกฝ่าย การนำเสนอควรสร้างความเชื่อมั่นและทำให้อีกฝ่ายเข้าใจถึงเหตุผลของคุณในการเลือกกลยุทธ์นั้น

  5. การเจรจาแบบเป็นระยะ (Phased Negotiation): บางครั้งการเจรจาอาจต้องเกิดขึ้นเป็นระยะๆ และคุณจะต้องวางแผนขั้นตอนต่อไปโดยพิจารณาผลจากการเจรจาในระยะก่อนหน้า การปรับปรุงและปรับเปลี่ยนกลยุทธ์เมื่อจำเป็น

  6. การจัดการความขัดแย้ง (Conflict Management): การเจรจาอาจพบปัญหาหรือขัดแย้ง คุณจะต้องสามารถจัดการความขัดแย้งโดยการใช้เทคนิคการเจรจาและการแก้ไขข้อขัดแย้ง

  7. การติดตามและการประเมินผล (Follow-up and Evaluation): เมื่อเจรจาสิ้นสุดแล้ว คุณควรติดตามและประเมินผลการเจรจาว่าได้ผลตามเป้าหมายหรือไม่ และจำเป็นต้องดำเนินการเพิ่มเติมหรือปรับปรุงอย่างไร

  หลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรองอย่างเหนือชั้นมุ่งเน้นการเตรียมตัวอย่างดีเพื่อบรรลุผลสำเร็จในกระบวนการเจรจาที่มีความสำคัญและซับซ้อน การวางแผนและกำหนดเป้าหมายเป็นสิ่งสำคัญที่ช่วยให้คุณทำได้อย่างมีประสิทธิภาพและบรรลุผลสำเร็จในการเจรจาต่อรองในระดับเหนือชั้นนี้ได้ดีขึ้น

 
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่

เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning

Group Discussion

Role Play in Real Situation

Individual Assignment

Case Study

Presentation & Feedback

Coaching

Attitude Changing

Creative Thinking

รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด
หลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Modern & Dynamic Sales Mastery Program 19 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Modern & Dynamic Sales Mastery Program 19 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การเจรจาต่อรอง เพื่อ งานจัดซื้อ  15 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การเจรจาต่อรอง เพื่อ งานจัดซื้อ 15 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ 7 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ 7 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager  5 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 5 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Advance Modern Selling Skills 26 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Advance Modern Selling Skills 26 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร สุดยอดกลยุทธ์ การขาย ชั้นสูง 25 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร สุดยอดกลยุทธ์ การขาย ชั้นสูง 25 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Effective Communication for High Performance  21 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Effective Communication for High Performance 21 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์ส ผู้จัดการ อัจฉริยะ  4 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์ส ผู้จัดการ อัจฉริยะ 4 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์ส The Super Manager 3 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์ส The Super Manager 3 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์ส 8 ขั้นตอน การเป็นนักขายมืออาชีพ  2 ต.ค 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์ส 8 ขั้นตอน การเป็นนักขายมืออาชีพ 2 ต.ค 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์ส พฤติกรรมการบริการที่เป็นเลิศ และ การเขียนคู่มือบริการ 5 ก.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์ส พฤติกรรมการบริการที่เป็นเลิศ และ การเขียนคู่มือบริการ 5 ก.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Effective Positive Thinking  29 ส.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Effective Positive Thinking 29 ส.ค. 67

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

230 คำถามสัมภาษณ์งาน ที่ทรงพลังที่สุด

230 คำถามสัมภาษณ์งาน ที่ทรงพลังที่สุด

230 คำถามสัมภาษณ์งาน ที่ทรงพลังที่สุด คือ คำถามที่มีวัตถุประสงค์ของการถามที่ชัดเจน มีเป้าหมายเพื่อทำความเข้าใจตัวตนที่แท้จริงของผู้สมัครงาน ไม่ใช่การถามไปเรื่อย ๆ ไร้จุดหมาย ทำให้การสัมภาษณ์ไม่สามารถวัดผลอะไรได้230 คำถามสัมภาษณ์งาน ที่ทรงพลังที่สุดวิทยากร สอนหลักสูตร...

10 ขั้นตอน การสัมภาษณ์งานให้ได้พนักงานที่ใช่ ใน ปี 2025

10 ขั้นตอน การสัมภาษณ์งานให้ได้พนักงานที่ใช่ ใน ปี 2025

ขั้นตอนการสัมภาษณ์งาน เป็น ขั้นตอนพื้นฐานของกระบวนการสรรหาพนักงาน เพื่อให้ได้พนักงานที่ใช่ ได้พนักงานที่ชอบ เข้ามาทำงานให้กับองค์กร ความสำเร็จในการสัมภาษณ์งานมีหลายแง่มุม แต่เป้าหมายเดียวกัน คือได้คนที่ใช่ ให้มาทำงานเพื่อพัฒนาองค์กรต่อไป...

14 ทักษะ การเป็นหัวหน้างาน ปี 2025 คือ ทักษะอะไร?

14 ทักษะ การเป็นหัวหน้างาน ปี 2025 คือ ทักษะอะไร?

ทักษะการเป็นหัวหน้างาน คือ ทักษะความรู้ที่จำเป็นสำหรับ หัวหน้างานที่ต้องนำมาใช้ในการบริหารทีมงานเพื่อให้มีประสิทธิภาพในการทำงานสูงสุด ซึ่ง ทักษะต่าง ๆ จะถูกนำมาใช้เป็นเครื่องมือสำคัญของ หัวหน้างาน14 ทักษะ การเป็นหัวหน้างาน ปี 2025 คือ ทักษะอะไร?ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย...

สร้างคน ให้ประสบความสำเร็จอย่าง Lenovo ทำได้อย่างไร?

สร้างคน ให้ประสบความสำเร็จอย่าง Lenovo ทำได้อย่างไร?

การสร้างคน อย่าง Lenovo คือ การพัฒนาให้พนักงานทำงานได้ตามที่องค์กรคาดหวัง ซึ่งก็คือปรัชญาการทำงาน กลยุทธ์การทำธุรกิจ และการบริหารคนของ บริษัท เลอโนโว (Lenovo) จากประเทศ จีนที่เติบโตเป็นที่ 4 ของโลก แปลโดย: ดร.สุมณฑา ตันวงศ์วาลสร้างคน ให้ประสบความสำเร็จอย่าง Lenovo...

คุณลักษณะอะไร ที่ทำ CEO ทั้งหลาย ประสบความสำเร็จ

คุณลักษณะอะไร ที่ทำ CEO ทั้งหลาย ประสบความสำเร็จ

คุณลักษณะ ที่ทำบรรดา ซีอีโอ ประสบความสำเร็จ คือ คุณลักษณะที่เป็นเครื่องบ่งชี้ว่า CEO ส่วนใหญ่มี แล้วทำให้ประสบความสำเร็จ ซึ่งประกอบไปด้วย 4 คุณลักษณะหลักๆ แปลโดย: ดร.สุมณฑา ตันวงศ์วาลคุณลักษณะอะไร ที่ทำ CEO ทั้งหลาย ประสบความสำเร็จที่มา: Elena Lytkina Botelho, Kim...

9 ความจำเป็นที่ธุรกิจต้อง วางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024

9 ความจำเป็นที่ธุรกิจต้อง วางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024

การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ  คือ แนวทางกลยุทธ์ที่ใช้เพื่อกำหนดทิศทางให้องค์กรมีทิศทางที่ชัดเจน ในการทำธุรกิจการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024 คืออะไรการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ เพื่อความสำเร็จขององค์กร มีความสำคัญต่อการทำธุรกิจในทุกองค์กร...

Loading

UA-75256908-1