กิจกรรม หลักสูตรอบรมผู้จัดการ อัจฉริยะ
คอร์สอบรมผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager วันที่ 8 พ.ย.65
กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 8 พ.ย. 65
รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
“ผู้จัดการอัจฉริยะ” บุคคลที่มีความสามารถในการบริหารจัดการอย่างมีประสิทธิภาพและฉลาดเฉลียว โดยใช้เทคโนโลยี ข้อมูล และความคิดสร้างสรรค์เพื่อสร้างสรรค์การทำงานที่เป็นระบบและมีประสิทธิภาพสูง คุณสมบัติของผู้จัดการอัจฉริยะมักรวมถึง:
- การใช้ข้อมูล (Data-Driven Management): ใช้ข้อมูลในการตัดสินใจเพื่อลดความเสี่ยงและเพิ่มความแม่นยำ
- ความสามารถในการวางแผนเชิงกลยุทธ์: มองการณ์ไกลและวางแผนเพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร
- ความคล่องตัว (Agility): ปรับตัวได้อย่างรวดเร็วกับการเปลี่ยนแปลงของตลาดและสภาพแวดล้อมการทำงาน
- ความสามารถในการสื่อสารและประสานงาน: ผู้จัดการอัจฉริยะมีทักษะในการสื่อสารที่ดีและสามารถสร้างความเข้าใจและความร่วมมือในทีม
- การใช้เทคโนโลยี (Tech-Savvy): รู้จักและใช้เทคโนโลยีใหม่ๆ เช่น AI, ระบบอัตโนมัติ และซอฟต์แวร์ในการบริหารจัดการงาน
- ความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม: สร้างสรรค์วิธีการใหม่ๆ ในการแก้ปัญหาและพัฒนาองค์กร
ผู้จัดการอัจฉริยะยังมีทักษะในการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีภายในองค์กร ส่งเสริมบรรยากาศการทำงานที่ดี และมุ่งเน้นการพัฒนาบุคลากรเพื่อให้ทีมมีศักยภาพสูงสุดในการบรรลุเป้าหมายขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ
02-3491788, 083 276 8877เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
บทความ ความรู้น่าอ่าน
5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง 5 Techniques for Effective Self-Leadership
5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง เป็นแนวทางในการพัฒนาตนเอง ให้มีภาวะผู้นำ โดยมีองค์ประกอบสำคัญ เพื่อการเข้าใจตนเอง ควบคุมตนเอง มีความคิดเชิงบวก และสามารถตอบสนองต่อลูกค้าได้เป็นอย่างดี 5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง 5 Techniques for Effective...
8 ขั้นตอนในการสร้างพนักงานต้นแบบภายในองค์กร Role Models in Company
การปล่อยให้พนักงานที่มีความสามารถทำงานในหน้าที่เท่านั้น ถือว่าเป็นความสูญเปล่าอย่างน่าเสียดาย เพราะความรู้ที่เขามีควรแบ่งปันให้คนอื่นเช่นกัน 8 ขั้นตอนในการสร้างพนักงานต้นแบบภายในองค์กร 8 steps to create role models within an organizationดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย...
10 คุณลักษณะสำคัญของการเป็น พนักงานต้นแบบภายในองค์กร
การปล่อยให้พนักงานที่มีความสามารถทำงานในหน้าที่เท่านั้น ถือว่าเป็นความสูญเปล่าอย่างน่าเสียดาย เพราะความรู้ที่เขามีควรแบ่งปันให้คนอื่นเช่นกัน 10 คุณลักษณะสำคัญของการเป็นพนักงานต้นแบบภายในองค์กร 10 key traits of role models within an organizationดร.สุรชัย...
เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่ดี มีแต่ได้
เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่ดี มีแต่ได้ เป็น เทคนิคให้พนักงานในองค์กร รู้จัดการสื่อสารภยในองค์กร ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำให้งานประสบความสำเร็จ และมีการทำงานเป็นทีม Teamwork รวมถึงการประสานงานได้เป็นอย่างดีเทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่ดี...
เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กร อย่างนี้ ได้ดีทั้งองค์กร
หัวใจสำคัญที่สุดในการทำงานหรือการอยู่ร่วมกัน คือ การสื่อสาร เพราะการสื่อสารทำให้งานรื่นไหล เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กร อย่างนี้ ได้ดีทั้งองค์กรดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย หัวใจสำคัญที่สุดในการทำงานหรือการอยู่ร่วมกัน คือ การสื่อสาร...
เทคนิคการสอนผู้ใหญ่ ให้ตั้งใจเรียน
วิทยากร ไม่มีสิทธิ เลือกคนอบรม ถึงแม้คนอบรมจะเป็นผู้ใหญ่กว่า เทคนิคการสอนผู้ใหญ่ ให้ตั้งใจเรียนดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย อาชีพวิทยากร ไม่สามารถเลือกคนเรียนได้ ไม่ว่าคนเรียนจะเป็นประเภทใด มีความรู้มากน้อยเพียงใด หรือ ออายุมากน้อยแค่ไหน...