คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรมเทคนิคการสื่อสาร เพื่อความสำเร็จ

หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการสื่อสารเพื่อความสำเร็จ
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด
หลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด
รวมหลักสูตรผู้จัดการ-ผู้บริหาร โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
รวมหลักสูตร เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด Effective Presentation โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
รวมหลักสูตร-พฤติกรรมการบริการที่ดีเลิศ
รวมหลักสูตรอบรมการเป็นวิทยากร ที่ดีที่สุด โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

หลักสูตรฝึกอบรม Effective Communication for High Performance

กิจกรรม หลักสูตรอบรม Effective Communication for High Performance 21 ต.ค. 67

รวมเทคนิคที่ได้จัดอบรมหลักสูตร Effective Communication for High Performance

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม Effective Communication for High Performance

เทคนิคการสื่อสารคือวิธีการหรือกลยุทธ์ที่ใช้ในการถ่ายทอดข้อมูล ความคิด หรือความรู้สึกจากผู้ส่งสารไปยังผู้รับสาร เพื่อให้เกิดความเข้าใจอย่างชัดเจนและมีประสิทธิภาพ มีหลายเทคนิคที่สามารถนำมาใช้ได้ ขึ้นอยู่กับบริบทและวัตถุประสงค์ของการสื่อสาร เช่น

1.การสื่อสารแบบคำพูด (Verbal Communication)

   เป็นการสื่อสารที่ใช้คำพูดหรือภาษาเพื่อถ่ายทอดข้อมูล ตัวอย่างเช่น การพูดคุย การนำเสนอ หรือการสนทนาผ่านโทรศัพท์ สิ่งสำคัญคือการใช้ภาษาที่ชัดเจนและเข้าใจง่าย รวมถึงการใช้เสียง น้ำเสียง และจังหวะการพูดให้เหมาะสมกับผู้ฟัง

2.การสื่อสารแบบไม่ใช้คำพูด (Non-verbal Communication)

  เป็นการใช้ท่าทาง สีหน้า การเคลื่อนไหวของร่างกาย การแสดงออกทางสีหน้า หรือการใช้พื้นที่ (space) เพื่อเสริมสร้างความหมายในการสื่อสาร เช่น การสบตา การยิ้ม การใช้มือประกอบคำพูด หรือท่าทางการแสดงออกถึงอารมณ์

3.การฟังอย่างตั้งใจ (Active Listening)

  เทคนิคนี้มุ่งเน้นให้ผู้รับสารฟังอย่างตั้งใจ โดยไม่ขัดจังหวะผู้พูด การฟังอย่างตั้งใจช่วยให้เข้าใจเนื้อหาได้ลึกซึ้ง และยังช่วยสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างผู้พูดและผู้ฟัง เช่น การพยักหน้า การตอบรับด้วยคำถาม หรือการสะท้อนความเข้าใจในสิ่งที่ได้ยิน

4.การใช้คำถาม (Questioning)

   การใช้คำถามเป็นวิธีหนึ่งในการกระตุ้นให้เกิดการสนทนาเชิงลึก คำถามที่ดีจะช่วยให้ผู้พูดสามารถอธิบายรายละเอียดเพิ่มเติมได้ และยังช่วยให้ผู้รับสารได้ทำความเข้าใจเนื้อหาที่สื่อสารอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้น

5.การเลือกใช้ช่องทางการสื่อสารที่เหมาะสม (Channel Selection)

   การเลือกวิธีการสื่อสารที่เหมาะสมเป็นสิ่งสำคัญ เช่น การใช้การสื่อสารผ่านข้อความอาจจะเหมาะสมกับข้อมูลที่ไม่ซับซ้อน ขณะที่การใช้วิดีโอคอลหรือการประชุมอาจจะเหมาะสมกับการสื่อสารที่ต้องการการอธิบายหรือปฏิสัมพันธ์ระหว่างบุคคลมากขึ้น

6.การใช้เทคนิคการเล่าเรื่อง (Storytelling)

  การเล่าเรื่องเป็นวิธีที่มีพลังในการดึงดูดความสนใจและสร้างความเชื่อมโยงกับผู้ฟัง การเล่าเรื่องจะช่วยให้ข้อมูลซับซ้อนสามารถเข้าใจได้ง่ายขึ้นและทำให้ผู้ฟังจดจำเนื้อหาได้ดีขึ้น

7.การใช้ภาษาให้เหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมาย (Audience Awareness)

   การปรับวิธีการพูดหรือใช้ภาษาที่สอดคล้องกับระดับความรู้ วัฒนธรรม และความต้องการของกลุ่มเป้าหมาย เช่น การพูดกับผู้ใหญ่ นักเรียน หรือเพื่อนร่วมงาน อาจต้องปรับวิธีการสื่อสารให้เหมาะสมกับแต่ละกลุ่ม
    การใช้เทคนิคการสื่อสารที่เหมาะสมกับบริบทและสถานการณ์จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการสื่อสาร ทำให้ข้อมูลถูกถ่ายทอดอย่างชัดเจน และสร้างความเข้าใจร่วมกันระหว่างผู้ส่งและผู้รับสารได้มากยิ่งขึ้น
+++++++++++++++++++++++++++
+++++++++++++++++++++++++++
สนใจสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทร. 02 349 1788, 083 276 8877
Email: training@stepplus.org

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager  12 ธ.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 12 ธ.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ และ การแก้ไขปัญหา อย่างมืออาชีพ 29 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ และ การแก้ไขปัญหา อย่างมืออาชีพ 29 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้นำเชิงกลยุทธ์ เพื่อความสำเร็จ ขององค์กร  27 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้นำเชิงกลยุทธ์ เพื่อความสำเร็จ ขององค์กร 27 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Modern & Dynamic Sales Mastery Program 20 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Modern & Dynamic Sales Mastery Program 20 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Modern & Dynamic Sales Mastery Program 19 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Modern & Dynamic Sales Mastery Program 19 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การเจรจาต่อรอง เพื่อ งานจัดซื้อ  15 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การเจรจาต่อรอง เพื่อ งานจัดซื้อ 15 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ 7 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ 7 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager  5 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 5 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Advance Modern Selling Skills 26 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Advance Modern Selling Skills 26 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร สุดยอดกลยุทธ์ การขาย ชั้นสูง 25 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร สุดยอดกลยุทธ์ การขาย ชั้นสูง 25 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Effective Communication for High Performance  21 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Effective Communication for High Performance 21 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์ส ผู้จัดการ อัจฉริยะ  4 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์ส ผู้จัดการ อัจฉริยะ 4 ต.ค. 67

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

สร้างคน ให้ประสบความสำเร็จอย่าง Lenovo ทำได้อย่างไร?

สร้างคน ให้ประสบความสำเร็จอย่าง Lenovo ทำได้อย่างไร?

การสร้างคน อย่าง Lenovo คือ การพัฒนาให้พนักงานทำงานได้ตามที่องค์กรคาดหวัง ซึ่งก็คือปรัชญาการทำงาน กลยุทธ์การทำธุรกิจ และการบริหารคนของ บริษัท เลอโนโว (Lenovo) จากประเทศ จีนที่เติบโตเป็นที่ 4 ของโลก แปลโดย: ดร.สุมณฑา ตันวงศ์วาลสร้างคน ให้ประสบความสำเร็จอย่าง Lenovo...

คุณลักษณะอะไร ที่ทำ CEO ทั้งหลาย ประสบความสำเร็จ

คุณลักษณะอะไร ที่ทำ CEO ทั้งหลาย ประสบความสำเร็จ

คุณลักษณะ ที่ทำบรรดา ซีอีโอ ประสบความสำเร็จ คือ คุณลักษณะที่เป็นเครื่องบ่งชี้ว่า CEO ส่วนใหญ่มี แล้วทำให้ประสบความสำเร็จ ซึ่งประกอบไปด้วย 4 คุณลักษณะหลักๆ แปลโดย: ดร.สุมณฑา ตันวงศ์วาลคุณลักษณะอะไร ที่ทำ CEO ทั้งหลาย ประสบความสำเร็จที่มา: Elena Lytkina Botelho, Kim...

9 ความจำเป็นที่ธุรกิจต้อง วางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024

9 ความจำเป็นที่ธุรกิจต้อง วางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024

การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ  คือ แนวทางกลยุทธ์ที่ใช้เพื่อกำหนดทิศทางให้องค์กรมีทิศทางที่ชัดเจน ในการทำธุรกิจการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024 คืออะไรการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ เพื่อความสำเร็จขององค์กร มีความสำคัญต่อการทำธุรกิจในทุกองค์กร...

5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง 5 Techniques for Effective Self-Leadership

5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง 5 Techniques for Effective Self-Leadership

5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง เป็นแนวทางในการพัฒนาตนเอง ให้มีภาวะผู้นำ โดยมีองค์ประกอบสำคัญ เพื่อการเข้าใจตนเอง ควบคุมตนเอง มีความคิดเชิงบวก และสามารถตอบสนองต่อลูกค้าได้เป็นอย่างดี 5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง 5 Techniques for Effective...

8 ขั้นตอนในการสร้างพนักงานต้นแบบภายในองค์กร Role Models in Company

8 ขั้นตอนในการสร้างพนักงานต้นแบบภายในองค์กร Role Models in Company

การปล่อยให้พนักงานที่มีความสามารถทำงานในหน้าที่เท่านั้น ถือว่าเป็นความสูญเปล่าอย่างน่าเสียดาย เพราะความรู้ที่เขามีควรแบ่งปันให้คนอื่นเช่นกัน  8 ขั้นตอนในการสร้างพนักงานต้นแบบภายในองค์กร 8 steps to create role models within an organizationดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย...

10 คุณลักษณะสำคัญของการเป็น พนักงานต้นแบบภายในองค์กร

10 คุณลักษณะสำคัญของการเป็น พนักงานต้นแบบภายในองค์กร

การปล่อยให้พนักงานที่มีความสามารถทำงานในหน้าที่เท่านั้น ถือว่าเป็นความสูญเปล่าอย่างน่าเสียดาย เพราะความรู้ที่เขามีควรแบ่งปันให้คนอื่นเช่นกัน  10 คุณลักษณะสำคัญของการเป็นพนักงานต้นแบบภายในองค์กร 10 key traits of role models within an organizationดร.สุรชัย...

UA-75256908-1