คอร์สหลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ Win Win 

หลักสูตร การเจรจาต่อรองเพื่อความสำเร็จ แบบ วิน วิน
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร ฝึกอบรม Negotiation Strategies for Win Win

กิจกรรมหลักสูตร Negotiation Strategies for Win Win 27 พ.ค. 68

รวมเทคนิคการเจรจาต่อรองที่ได้จัดอบรมหลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ Win Win

รวมภาพกิจกรรมอบรม หลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ Win Win

❗ เหตุใดข้อขัดแย้งจึงเกิดขึ้น?
– ความเข้าใจไม่ตรงกัน
– ผลประโยชน์ขัดแย้ง
– อารมณ์หรือท่าทีที่ไม่เหมาะสม
– การตีความเจตนาผิด
– การสื่อสารที่ไม่ชัดเจน
ในการเจรจาต่อรอง ข้อขัดแย้งมักเกิดจากความไม่เข้าใจ ความต้องการที่ต่างกัน หรือการสื่อสารที่ไม่ชัดเจน การแก้ไขข้อขัดแย้งอย่างมีประสิทธิภาพเริ่มจากการฟังอย่างตั้งใจ สะท้อนความเข้าใจ แยกปัญหาออกจากบุคคล และพยายามค้นหาผลประโยชน์ร่วมกัน การใช้เกณฑ์ที่เป็นกลาง และการเสนอทางเลือกใหม่ ๆ จะช่วยสร้างบรรยากาศที่สร้างสรรค์ หากสถานการณ์เริ่มตึงเครียด ควรพักการเจรจาชั่วคราว การมีท่าทีเปิดใจและสื่อสารด้วยความเคารพจะช่วยให้หาทางออกที่ทุกฝ่ายยอมรับได้

✅ วิธีการแก้ข้อขัดแย้งอย่างมีประสิทธิภาพ

1. ฟังอย่างตั้งใจ (Active Listening)

ฟังสิ่งที่อีกฝ่าย “พูด” และ “ไม่พูด”ถามเพื่อเข้าใจ ไม่ใช่ถามเพื่อแย้ง

2. สะท้อนความเข้าใจ (Reflective Feedback)

ย้ำสิ่งที่อีกฝ่ายพูดกลับไป เพื่อยืนยันว่าเข้าใจตรงกัน เช่น “ถ้าผมเข้าใจไม่ผิด สิ่งที่คุณต้องการคือ.. ใช่ไหมครับ?”

3. แยกปัญหาออกจากบุคคล

โฟกัสที่ “ประเด็น” ไม่ใช่ “คน” อย่ามองว่าอีกฝ่ายเป็นอุปสรรค แต่คือผู้ร่วมแก้ปัญหา

4. มองหาผลประโยชน์ร่วม (Common Interest)

ตั้งคำถามว่า “เราสามารถได้อะไรร่วมกัน?” พยายามหาจุดร่วมเล็ก ๆ เพื่อขยับสู่จุดร่วมใหญ่

5. ใช้เกณฑ์ที่เป็นกลางตัดสิน (Objective Standards)

เช่น อ้างอิงราคาตลาด กฎระเบียบ สัญญาเก่า ช่วยลดอารมณ์ และสร้างความยุติธรรม

6. เสนอทางเลือกหลายทาง (Creative Options)

ไม่ยึดติดแค่ “ใช่หรือไม่ใช่” คิดแบบ win-win ว่าอาจมี “ทางเลือกที่สาม” ที่ดีกว่า

7. พักการเจรจาชั่วคราว (Cooling Off)

หากสถานการณ์ตึงเครียด ให้พักและกลับมาใหม่ อย่าฝืนเจรจาขณะอารมณ์กำลังขึ้น
 
+++++++++++++++++++++++++++
สนใจสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทร. 02 349 1788, 083 276 8877
Email: training@stepplus.org

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้นำเชิงกลยุทธ์ เพื่อความสำเร็จ ขององค์กร  27 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้นำเชิงกลยุทธ์ เพื่อความสำเร็จ ขององค์กร 27 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Modern & Dynamic Sales Mastery Program 20 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Modern & Dynamic Sales Mastery Program 20 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Modern & Dynamic Sales Mastery Program 19 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Modern & Dynamic Sales Mastery Program 19 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การเจรจาต่อรอง เพื่อ งานจัดซื้อ  15 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การเจรจาต่อรอง เพื่อ งานจัดซื้อ 15 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ 7 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ 7 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager  5 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 5 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Advance Modern Selling Skills 26 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Advance Modern Selling Skills 26 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร สุดยอดกลยุทธ์ การขาย ชั้นสูง 25 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร สุดยอดกลยุทธ์ การขาย ชั้นสูง 25 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Effective Communication for High Performance  21 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Effective Communication for High Performance 21 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์ส ผู้จัดการ อัจฉริยะ  4 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์ส ผู้จัดการ อัจฉริยะ 4 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์ส The Super Manager 3 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์ส The Super Manager 3 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์ส 8 ขั้นตอน การเป็นนักขายมืออาชีพ  2 ต.ค 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์ส 8 ขั้นตอน การเป็นนักขายมืออาชีพ 2 ต.ค 67

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

สร้างคน ให้ประสบความสำเร็จอย่าง Lenovo ทำได้อย่างไร?

สร้างคน ให้ประสบความสำเร็จอย่าง Lenovo ทำได้อย่างไร?

การสร้างคน อย่าง Lenovo คือ การพัฒนาให้พนักงานทำงานได้ตามที่องค์กรคาดหวัง ซึ่งก็คือปรัชญาการทำงาน กลยุทธ์การทำธุรกิจ และการบริหารคนของ บริษัท เลอโนโว (Lenovo) จากประเทศ จีนที่เติบโตเป็นที่ 4 ของโลก แปลโดย: ดร.สุมณฑา ตันวงศ์วาลสร้างคน ให้ประสบความสำเร็จอย่าง Lenovo...

คุณลักษณะอะไร ที่ทำ CEO ทั้งหลาย ประสบความสำเร็จ

คุณลักษณะอะไร ที่ทำ CEO ทั้งหลาย ประสบความสำเร็จ

คุณลักษณะ ที่ทำบรรดา ซีอีโอ ประสบความสำเร็จ คือ คุณลักษณะที่เป็นเครื่องบ่งชี้ว่า CEO ส่วนใหญ่มี แล้วทำให้ประสบความสำเร็จ ซึ่งประกอบไปด้วย 4 คุณลักษณะหลักๆ แปลโดย: ดร.สุมณฑา ตันวงศ์วาลคุณลักษณะอะไร ที่ทำ CEO ทั้งหลาย ประสบความสำเร็จที่มา: Elena Lytkina Botelho, Kim...

9 ความจำเป็นที่ธุรกิจต้อง วางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024

9 ความจำเป็นที่ธุรกิจต้อง วางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024

การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ  คือ แนวทางกลยุทธ์ที่ใช้เพื่อกำหนดทิศทางให้องค์กรมีทิศทางที่ชัดเจน ในการทำธุรกิจการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024 คืออะไรการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ เพื่อความสำเร็จขององค์กร มีความสำคัญต่อการทำธุรกิจในทุกองค์กร...

5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง 5 Techniques for Effective Self-Leadership

5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง 5 Techniques for Effective Self-Leadership

5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง เป็นแนวทางในการพัฒนาตนเอง ให้มีภาวะผู้นำ โดยมีองค์ประกอบสำคัญ เพื่อการเข้าใจตนเอง ควบคุมตนเอง มีความคิดเชิงบวก และสามารถตอบสนองต่อลูกค้าได้เป็นอย่างดี 5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง 5 Techniques for Effective...

8 ขั้นตอนในการสร้างพนักงานต้นแบบภายในองค์กร Role Models in Company

8 ขั้นตอนในการสร้างพนักงานต้นแบบภายในองค์กร Role Models in Company

การปล่อยให้พนักงานที่มีความสามารถทำงานในหน้าที่เท่านั้น ถือว่าเป็นความสูญเปล่าอย่างน่าเสียดาย เพราะความรู้ที่เขามีควรแบ่งปันให้คนอื่นเช่นกัน  8 ขั้นตอนในการสร้างพนักงานต้นแบบภายในองค์กร 8 steps to create role models within an organizationดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย...

10 คุณลักษณะสำคัญของการเป็น พนักงานต้นแบบภายในองค์กร

10 คุณลักษณะสำคัญของการเป็น พนักงานต้นแบบภายในองค์กร

การปล่อยให้พนักงานที่มีความสามารถทำงานในหน้าที่เท่านั้น ถือว่าเป็นความสูญเปล่าอย่างน่าเสียดาย เพราะความรู้ที่เขามีควรแบ่งปันให้คนอื่นเช่นกัน  10 คุณลักษณะสำคัญของการเป็นพนักงานต้นแบบภายในองค์กร 10 key traits of role models within an organizationดร.สุรชัย...

UA-75256908-1