คอร์สฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager

หลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ “The Super Manager”
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 4 มี.ค. 68

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager
เปลี่ยน “หัวหน้าแบบเดิม” ให้กลายเป็น “ผู้นำที่ทีมอยากทำงานด้วย”
คำโปรยแรง ๆ ตรง ๆ
🔹 คุณอาจเก่งงานมาก
แต่…ทำไมทีมถึงยังทำงานไม่ได้ตามเป้า?
🔹 คุณอาจเป็นหัวหน้าที่ขยันที่สุด
แต่…ทำไมทีมยังไม่ทุ่มเท?
🔹 คุณอาจทุ่มเทให้กับองค์กรเต็มที่
แต่…ทำไมลูกน้องถึงยัง “ไม่อิน” กับงาน?
ความจริงที่องค์กรจำนวนมากไม่อยากพูด คือ…คนที่ทำงานเก่งที่สุด มักถูกเลื่อนตำแหน่งเป็น “ผู้จัดการ” แต่กลับไม่เคยถูกสอนให้ “บริหารคน”
และนี่คือเหตุผลที่ทำให้หลายทีมเต็มไปด้วยความเหนื่อย ความขัดแย้ง และผลงานที่ไม่ถึงศักยภาพ
ผู้จัดการจำนวนมากกำลังเผชิญกับปัญหาแบบเดียวกัน เช่น
• ลูกน้องทำงานไม่ตามเป้า ต้องคอยตามงานตลอด
• ทีมงานขาดแรงจูงใจ ทำงานแบบ “แค่ให้ผ่านไปวัน ๆ”
• คนเก่งลาออก แต่คนที่เหลือกลับไม่สร้างผลงาน
• หัวหน้าต้องทำงานแทนลูกน้อง เพราะทีมยังไม่แข็งแรง
• การสื่อสารในทีมมีปัญหา เข้าใจไม่ตรงกัน
• เกิดความขัดแย้งในทีม แต่ไม่รู้จะจัดการอย่างไร
หลายองค์กรมี ผู้จัดการจำนวนมาก แต่มี ผู้นำที่แท้จริงน้อยมาก
และสิ่งนี้กำลังทำให้ศักยภาพขององค์กร “หายไปครึ่งหนึ่ง”
แนวทางที่คนปกติใช้อยู่…แต่ไม่ประสบความสำเร็จ

ผู้จัดการจำนวนมากพยายามแก้ปัญหาด้วยวิธีเดิม ๆ เช่น

1. สั่งงานให้มากขึ้น

คิดว่าถ้าควบคุมมากขึ้น งานจะดีขึ้น
แต่ผลลัพธ์คือ ทีมยิ่งอึดอัด

2. ทำงานแทนลูกน้อง

เพราะคิดว่า “ทำเองเร็วกว่า”
สุดท้ายกลายเป็น
หัวหน้าที่ เหนื่อยที่สุดในทีม

3. ใช้อำนาจตำแหน่ง

คิดว่าเป็นหัวหน้า ลูกน้องต้องทำตาม
แต่ในโลกยุคใหม่
ตำแหน่งไม่ได้สร้างความศรัทธา

4. แก้ปัญหาที่ปลายเหตุ

พอทีมมีปัญหาก็แก้ทีละเรื่อง
แต่ไม่เคยแก้ที่ ระบบการบริหารคน
 
ผลลัพธ์คือ..ทีมยังวนอยู่ในปัญหาเดิมซ้ำ ๆ
ถึงเวลาแล้ว…ที่ผู้จัดการต้องอัปเกรดตัวเอง
โลกการทำงานเปลี่ยนไปเร็วมาก องค์กรไม่ได้ต้องการแค่
“หัวหน้าที่สั่งงาน”แต่ต้องการผู้นำที่สร้างคนเก่งและทีมที่แข็งแรง และทักษะเหล่านี้ สามารถเรียนรู้ได้
++++++++++++++++++++
สนใจสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทร. 02 349 1788, 083 276 8877
Email: training@stepplus.org
 

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ 6 พ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ 6 พ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager  28 ต.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 28 ต.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ 21 ต.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ 21 ต.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ “The Super Manager” 15 ต.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ “The Super Manager” 15 ต.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร เทคนิคการเจรจาต่อรอง เพื่องานจัดซื้อ 9 ต.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร เทคนิคการเจรจาต่อรอง เพื่องานจัดซื้อ 9 ต.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร หัวหน้างาน เพื่อความสำเร็จที่เหนือชั้น 8 ต.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร หัวหน้างาน เพื่อความสำเร็จที่เหนือชั้น 8 ต.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อ แบบเข้มข้น 4 ส.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อ แบบเข้มข้น 4 ส.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การวางแผนกลยุทธ์การตลาดเชิงรุกยุคใหม่ 30 ก.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การวางแผนกลยุทธ์การตลาดเชิงรุกยุคใหม่ 30 ก.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การวางแผนเชิงกลยุทธ์ เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ 21 ก.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การวางแผนเชิงกลยุทธ์ เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ 21 ก.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร หัวหน้างาน เพื่อความสำเร็จที่เหนือชั้น 16 ก.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร หัวหน้างาน เพื่อความสำเร็จที่เหนือชั้น 16 ก.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Business Strategic Planning 8 ก.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Business Strategic Planning 8 ก.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร หัวหน้างาน เพื่อความสำเร็จ 18 มิ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร หัวหน้างาน เพื่อความสำเร็จ 18 มิ.ย. 68

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

เทคนิค ABCDE เปลี่ยน ทัศนคติของ พนักงานขาย ให้ขายเชิงรุก

เทคนิค ABCDE เปลี่ยน ทัศนคติของ พนักงานขาย ให้ขายเชิงรุก

12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่เป็น วิธีการบริหาร ทีมงานแบบใหม่ ๆ ที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการมือใหม่ ต้องนำมาใช้ในการบริหารพนักงานในทีมให้ประสบความสำเร็จไปด้วยกัน ซึ่งจะมีวิธีการบริหาร (ใหม่ล่าสุด) เพื่อความสำเร็จของทีมงานที่ยั่งยืนเทคนิค ABCDE...

15 คำพูด ที่มีอิทธิพล ต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ

15 คำพูด ที่มีอิทธิพล ต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ

15 คำพูด ที่มีอิทธิพลต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ เป็น การสื่อสารด้วยการใช้ คำพูด เพื่อโน้มน้าวใจพนักงาน ทำให้พนักงานมีความยินดีที่จะทำให้งานให้ สนับสนุน เพื่อสร้างความสำเร็จไปด้วยกัน15 คำพูด ที่มีอิทธิพลต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ15 คำพูด...

140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด

140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด

140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด เป็น คำถาม ที่ใช้ในการสัมภาษณ์พนักงานขาย ด้วยการกำหนดเป้าหมาย ด้วยวิธีการตั้งคำถาม ช่วยให้ผู้จัดการฝ่ายขายหาพนักงานขายอย่างที่ต้องการ ไม่ใช่การถามไปเรื่อย ๆ ไร้จุดหมาย140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย...

12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่

12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่

12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่เป็น วิธีการบริหาร ทีมงานแบบใหม่ ๆ ที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการมือใหม่ ต้องนำมาใช้ในการบริหารพนักงานในทีมให้ประสบความสำเร็จไปด้วยกัน ซึ่งจะมีวิธีการบริหาร (ใหม่ล่าสุด) เพื่อความสำเร็จของทีมงานที่ยั่งยืน 12 เคล็ดลับ...

5 ขั้นตอน สร้าง Growth Mindset เพื่อ พนักงานขาย

5 ขั้นตอน สร้าง Growth Mindset เพื่อ พนักงานขาย

5 ขั้นตอน สร้าง Growth Mindset เพื่อ พนักงานขาย เป็น การพัฒนาความคิด Growth Mindset สำหรับพนักงานขาย ทำให้มีความคิดเชิงรุก ที่แตกต่างจากการขายแบบเดิม ๆ เข้าหาลูกค้า สร้างความพอใจให้ลูกค้า ทำให้เพิ่มโอกาสในการปิดการขายได้เพิ่มมากขึ้น5 ขั้นตอน สร้าง Growth Mindset เพื่อ...

6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย แบบ Win-Win ทุกครั้ง

6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย แบบ Win-Win ทุกครั้ง

6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย แบบ Win-Win เป็น แนวทาง ในการนำเทคนิคการเจรจาต่อรอง เพื่อพนักงานฝ่ายขาย สามารถนำมาใช้ เจรจาต่อรอง กับ พนักงานจัดซื้อ ที่มี เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ ทำให้ทั้งสองฝ่ายรู้สึกพึงพอใจแบบ Win-Win6 เคล็ดลับ เจรจาต่อรอง เพื่องานขาย...

UA-75256908-1