คอร์สฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager

คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 8 พ.ค. 68

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

     โครงสร้างการทำงานในองค์กร ผู้จัดการไม่ได้เป็นเพียง “หัวหน้างาน” อีกต่อไป แต่กลับกลายเป็น “ฟันเฟืองสำคัญ” ที่เชื่อมโยงระหว่างกลยุทธ์ขององค์กรกับการปฏิบัติจริงของทีมงาน ผู้จัดการในยุคใหม่จึงต้องมีทั้งความสามารถด้าน “การบริหารคน” และ “ความเข้าใจธุรกิจ” ควบคู่กัน เพื่อผลักดันทีมให้เดินหน้าและนำองค์กรไปสู่เป้าหมาย
หลายองค์กรในปัจจุบันเผชิญกับความท้าทาย เช่น การขาดผู้นำที่มีวิสัยทัศน์ การสื่อสารที่ไม่ทั่วถึงระหว่างฝ่าย การบริหารทีมที่ยังยึดรูปแบบอำนาจเก่า และการที่ผู้จัดการจำนวนมากเติบโตมาจากสายงานเทคนิคโดยไม่ได้รับการพัฒนาทักษะการบริหารอย่างเป็นระบบ หลักสูตร “ผู้จัดการ” จึงถือกำเนิดขึ้นเพื่อตอบโจทย์เหล่านี้ โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเสริมสร้างภาวะผู้นำ พัฒนาทักษะการจัดการทีม และเตรียมพร้อมบุคลากรให้สามารถบริหารองค์กรในบริบทที่ซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงได้ตลอดเวลา
หลักสูตรนี้ไม่ใช่เพียงการให้ความรู้เชิงทฤษฎี แต่เน้นการฝึกฝนผ่านสถานการณ์จริง การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ และการโค้ชเพื่อพัฒนาความสามารถภายในตัวผู้เรียน โดยเป้าหมายสำคัญคือการสร้าง “ผู้จัดการที่คิดเป็น ทำเป็น และนำเป็น”

1. บทบาทและความรับผิดชอบของผู้จัดการ

– ความแตกต่างระหว่าง “หัวหน้า” กับ “ผู้นำ”
– การตั้งเป้าหมายและวางแผนงานอย่างเป็นระบบ (SMART Goal)

2. การบริหารทีมและสร้างทีมเวิร์ก

– เทคนิคบริหารคนหลากหลายเจนเนอเรชัน
– การมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ
– การสร้างแรงจูงใจและวัฒนธรรมทีมที่เข้มแข็ง

️ 3. การสื่อสารและการให้ฟีดแบ็ก

– การสื่อสารแบบผู้นำ
– เทคนิคการฟังอย่างลึกซึ้ง (Active Listening)
– การให้ฟีดแบ็กเพื่อการพัฒนา (COIN, SBI)

4. การจัดการปัญหาและตัดสินใจ

– การวิเคราะห์ปัญหาอย่างเป็นระบบ (5 Whys, Root Cause)
– การบริหารความขัดแย้งในทีม
– การตัดสินใจในสถานการณ์ไม่แน่นอน

5. ความเข้าใจธุรกิจเบื้องต้น (Business Acumen)

– การอ่านงบการเงิน
– การวาง KPIs
– การบริหารต้นทุนและวิเคราะห์ข้อมูลเชิงธุรกิจ

6. การพัฒนาองค์กรและการบริหารการเปลี่ยนแปลง

– Change Management
– การสร้างวัฒนธรรมองค์กร
– Agile & Lean Thinking

7. ภาวะผู้นำและการพัฒนาตนเอง

– Leadership Styles
– การเป็นโค้ชและเมนเทอร์
– การบริหารเวลาและพลังงาน
 
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ http://stepplustraining.com

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

กิจกรรมสัมมนา คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ  1 เม.ย. 69

กิจกรรมสัมมนา คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ 1 เม.ย. 69

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 25 มี.ค. 69

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 25 มี.ค. 69

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร Negotiation Strategies For Win Win 20 มี.ค. 69

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร Negotiation Strategies For Win Win 20 มี.ค. 69

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การเจรจาต่อรองเพื่อความสำเร็จ19 มี.ค. 69

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การเจรจาต่อรองเพื่อความสำเร็จ19 มี.ค. 69

กิจกรรมสัมมนา คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ “The Super Manager” 17 มี.ค. 69

กิจกรรมสัมมนา คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ “The Super Manager” 17 มี.ค. 69

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ  4 มี.ค. 69

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ 4 มี.ค. 69

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร 5 Steps of Professional Real Estate Selling 11 ก.พ 69

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร 5 Steps of Professional Real Estate Selling 11 ก.พ 69

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร 5 ขั้นตอนการขายอสังหาริมทรัพย์  10 ก.พ 69

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร 5 ขั้นตอนการขายอสังหาริมทรัพย์ 10 ก.พ 69

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager  20 พ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 20 พ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร เทคนิคการขาย เพื่อขยายพันธมิตรการค้า 18 พ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร เทคนิคการขาย เพื่อขยายพันธมิตรการค้า 18 พ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Smart Supervisor  17 พ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Smart Supervisor 17 พ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ “The Super Manager”  13 พ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ “The Super Manager” 13 พ.ย. 68

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

10 คุณลักษณะ ของผู้จัดการทรงอิทธิพล เพื่อการเป็นผู้นำมืออาชีพ

10 คุณลักษณะ ของผู้จัดการทรงอิทธิพล เพื่อการเป็นผู้นำมืออาชีพ

ค้นพบ 10 คุณสมบัติสำคัญของผู้จัดการทรงอิทธิพล ที่ช่วยสร้างทีมงานแข็งแกร่งและบรรยากาศการทำงานเชิงบวก เหมาะสำหรับผู้ที่กำลังมองหา หลักสูตรสำหรับผู้จัดการ หรือ อบรมผู้จัดการ เพื่อพัฒนาทักษะการบริหาร การสื่อสาร และภาวะผู้นำ ก้าวสู่การเป็นผู้นำมืออาชีพที่องค์กรไว้วางใจ 10...

20 ความต้องการของลูกค้า | เทคนิคการขายสำหรับพนักงานขายมืออาชีพ

20 ความต้องการของลูกค้า | เทคนิคการขายสำหรับพนักงานขายมืออาชีพ

เจาะลึก 20 ความต้องการของลูกค้า (Customer Needs) ที่พนักงานขายและผู้จัดการฝ่ายขายต้องเข้าใจ พร้อมเทคนิคการขายแบบไม่ต้องลดราคา สร้างประสบการณ์ลูกค้า และปิดการขายอย่างยั่งยืน 20 ความต้องการของลูกค้า | เทคนิคการขายสำหรับพนักงานขายมืออาชีพ โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย ทำไม...

1 คำถาม ที่ผมไม่เคยถามมาก่อน แต่เปลี่ยนพนักงานธรรมดาให้กลายเป็นผู้นำ

1 คำถาม ที่ผมไม่เคยถามมาก่อน แต่เปลี่ยนพนักงานธรรมดาให้กลายเป็นผู้นำ

1 คำถาม ที่ผมไม่เคยถามมาก่อน แต่เปลี่ยนพนักงานธรรมดาให้กลายเป็นผู้นำ โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย “ผมเคยคิดว่าผมรู้จักลูกน้องดี… จนกระทั่งผมถามคำถามนี้” ในวันแรกของการเปิดการทำงานหลังจากหยุดยาวในช่วงปีใหม่ ทำให้ผมได้มีโอกาสนั่งคุยกับลูกน้องที่เป็นพนักงานในทีมงานบริการ 2...

15 ทักษะ เปลี่ยน ผู้จัดการฝ่ายขายธรรมดา ให้พาทีมทะลุเป้า

15 ทักษะ เปลี่ยน ผู้จัดการฝ่ายขายธรรมดา ให้พาทีมทะลุเป้า

15 ทักษะ เปลี่ยน ผู้จัดการฝ่ายขายธรรมดา ให้พาทีมทะลุเป้า เป็น ทักษะที่จำเป็น สำหรับ ผู้จัดการฝ่ายขาย ที่ต้องใช้เพื่อนำมาบริหารทีมขาย ให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ จนสามารถที่จะทะลุเป้าขาย อย่างต่อเนื่อง ซึ่งมีองค์ประกอบ คือการ ต้องบริหารคน บริหารเครื่องมือในการขาย...

4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว ให้ประสบความสำเร็จ

4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว ให้ประสบความสำเร็จ

4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว ให้ประสบความสำเร็จ เป็น การวิเคราะห์ องค์ประกอบที่เป็นพื้นฐาน ของการสืบทอดธุรกิจครอบครัว เพื่อนำมาเป็นแนวทางในการ พัฒนาปัจจัยในการสืบทอด ธุรกิจครอบครัว  เพื่อสร้างความสำเร็จให้ครอบครัวยั่งยืน4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว...

120 คำพูด ที่ต้องพูด กับ ลูกน้อง ถ้าอยากให้ ขยันเพิ่ม

120 คำพูด ที่ต้องพูด กับ ลูกน้อง ถ้าอยากให้ ขยันเพิ่ม

120 คำพูด ที่ต้องพูดกับลูกน้อง ถ้าอยากให้ขยันเพิ่ม เป็น คำพูด ที่ผู้จัดการ จำเป็นต้องนำมาใช้ เพื่อการพูดกับลูกน้อง เพื่อกระตุ้นให้มีกำลังใจ ในการทำงาน ทำให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ ในการทำงานต่อไป เพื่อสร้างความสำเร็จ ให้ตนเอง และองค์กร 120 คำพูด ที่ต้องพูดกับลูกน้อง...

UA-75256908-1