การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ  คือ แนวทางกลยุทธ์ที่ใช้เพื่อกำหนดทิศทางให้องค์กรมีทิศทางที่ชัดเจน ในการทำธุรกิจ

การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024 คืออะไร

การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ เพื่อความสำเร็จขององค์กร มีความสำคัญต่อการทำธุรกิจในทุกองค์กร เพราะปัจจุบันทุกองค์กรต่างทราบดีว่า ธุรกิจมีความสลับซับซ้อน มีเงื่อนไขมาก ทำให้ผู้บริหารต้องมีการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ เพื่อให้ธุรกิจมีการปรับตัวทันต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ไม่ว่าจะเป็นการถูกรบกวนจากโลกดิจิตอล หรือการเปลี่ยนแปลงของคู่แข่งทางธุรกิจ ดังนั้นองค์กรใดถ้ายังอยากอยู่รอดในดำเนินธุรกิจต่อไป การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ จึงเป็นหัวใจสำคัญของความสำเร็จทางธุรกิจอย่างแท้จริง

การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ เป็นเครื่องมือช่วยให้พนักงานทุกคนในองค์กรกำหนดกระบวนการในการทำงานให้ทุกคนในองค์กรมีความชัดเจนเพิ่มมากขึ้น ด้วยการกำหนดทิศทาง กำหนดเป้าหมาย เพื่อจัดลำดับความสำคัญในการทำงานของแต่ละคน  จัดสรรทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ ให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร และมั่นใจว่าจะได้รับการสนับสนุนด้วยการนำข้อมูลมาวิเคราะห์อย่างมีเหตุผลเพื่อให้องค์กรบรรลุเป้าหมายที่วางไว้

การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ดี จะทำให้พนักงานทุกคนมีการรวมแรงรวมใจในการทำงานที่ต้องใช้เวลาร่วมกันเพื่อทุ่มเทความพยายาม และมีการประเมินสถานการณ์ซ้ำไป ซ้ำมา อย่างระมัดระวังและเอาใจใส่ที่เหมาะสม ทำให้พนักงานทุกคนเข้าใจถึงแผนการและสามารถวัดผลลัพธ์ของความคืบหน้าได้ เพื่อสร้างเป็นแนวทางในการสร้างความสำเร็จระยะยาวให้องค์กร

แต่อย่างไรก็ตามยังมีผู้บริหารหรือผู้จัดการจำนวนมาก ตาม harvest business school online กล่าวไว้ว่า ที่คิดว่าการวางกลยุทธ์ทางธุรกิจ เป็นเหตุการณ์ที่ไม่ต่อเนื่องหมายความว่า การวางแผนทำเฉพาะ เหตุการณ์ใด เหตุการหนึ่ง เป็นเรื่อง ๆ เท่านั้น แต่ในความเป็นจริงในการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ จะไม่ใช้วิธีการวิเคราะห์ เพียงเหตุการณ์ใด เหตุการหนึ่ง เป็นเรื่อง ๆ แต่ต้องพิจารณาเป็นองค์รวมถึงปัจจัยทางธุรกิจภายในและภายนอกมาเป็นองค์ประกอบหลักในการการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ

กระบวนการของ การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024

การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ต้องมีกระบวนการทำแบบองค์รวม ถ้ามีความจำเป็นที่ต้องแก้ไข ปรับเปลี่ยน ก็จะทำได้ง่ายขึ้นและพนักงานทุกคนสามารถทำได้ตลอดเวลา หรือเมื่อใดก็ตามที่มีโอกาสดี ๆ ต่อการบริหารงานขององค์กรเข้ามาอย่างไม่คาดคิดหรือในทางกลับกัยถ้าองค์กรกำลังเผชิญกับปัญหาอุปสรรคที่ไม่คาดไม่ถึง ผู้บริหารก็สามารถปรับเปลี่ยนการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ทันที ทำให้องค์กรประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่อง หรือถ้าไม่ประสบความสำเร็จก็จะอธิบายได้ถึงเหตุผลว่าเกิดจากอะไร เพราะเข้าใจ การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ของผู้บริหารขององค์กร ทำให้การตัดสินใจของผู้บริหารดีขึ้น โอกาสที่องค์กรจะประสบความสำเร็จก็เพิ่มขึ้นทันที

การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ จึงเป็นกระบวนการและเป็นระบบการทำงานที่ดีที่สุดในปัจจุบัน ที่ช่วยให้ผู้บริหารและผู้จัดการสามารถกำหนดลำดับความสำคัญในงานที่ต้องทำของพนักงานทุกคน โดยมี KPI มาเป็นตัวช่วยในการวางแนวทางในการทำงานให้พนักงานทุกคนเพื่อความสำเร็จในการทำงาน และรักษาสมดุลของการบริหารงาน และบริหารทรัพยากรที่มีอยู่ให้มีความเหมาะสมและสอดคล้องกันในการทำงาน

ตัวอย่างเช่น  Amazon เป็น E-Commerce ชั้นนำที่ มีความเป็นเลิศจากการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ  โดยเข้าใจจิตวิทยาของลูกค้า เพื่อการวางแนวทางในการทำธุรกิจระยะยาว โดยการสร้างความพึงพอใจให้ลูกค้าและเพื่อเมื่อลูกค้าพอใจก็จะยินดีทดลองใช้บริการ พร้อมสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ไปกับ Amazon ซึ่งความสามารถของ Amazon การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ  คือการคาดการณ์และใช้ประโยชน์จากการค้า E-Commerce ทำให้ Amazon ประสบความสำเร็จและโดดเด่นในตลาด E-Commerce

Google เป็นอีกองค์กรที่มีความโดดเด่นด้วยการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ  โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ให้กับผู้บริโภค และมีความยืดหยุ่นสูง โดยการปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของการแข่งขันทางธุรกิจ กระบวนการการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ  ของ Google เป็นผู้นำในการศึกษาแนวโน้มของตลาดและปรับตัวอยู่ตลอดเวลา เพื่อที่จะสามารถตำแหน่งผู้นำด้านเทคโนโลยีระดับโลกได้

9 ความจำเป็นที่ธุรกิจต้อง วางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ

การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ มีความจำเป็นสำหรับทุกองค์กร เพราะแผนกลยุทธ์จะเป็นเครื่องมือสำคัญที่จะช่วยให้ผู้บริหารและพนักงาน ซึ่ง 9 ความจำเป็นที่ธุรกิจต้อง วางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจอย่างดังนี้

  1. กำหนดเป้าหมาย ที่เป็นวิสัยทัศน์ในอนาคตให้องค์กร:

การวางแผนเชิงกลยุทธ์ช่วยให้องค์กรสามารถคาดการณ์และตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้น ซึ่งในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ นอกจากนี้ยังช่วยในการคาดการณ์โอกาสและภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้น ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการอยู่รอดในโลกธุรกิจที่ไม่หยุดนิ่งในปัจจุบัน การกำหนดเป้าหมายและสร้างวิสัยทัศน์ทำให้ทุกคนตระหนักถึงเป้าหมายของบริษัท สามารถทำให้ทุกคนช่วยกันเพื่อบรรลุเป้าหมายด้วยการสร้างความรับผิดชอบร่วมกันทั้งองค์กร

  1. กำหนดทิศทางการทำงานที่ชัดเจนของผู้บริหารและพนักงานขององค์กร:

ปัญหาหลักของการทำงานของพนักงานในองค์กร คือการที่พนักงานไม่มีทิศทางในการทำงานที่ชัดเจน การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ จะช่วยให้พนักงานทุกคนมีทิศทาง ทั้งระยะสั้นและระยะยาว ทำให้ติดตามความคืบหน้าในการทำงานได้ และสามารถวัดผลที่วัดผลได้

  1. เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน:

เคยตั้งข้อสังเกตการทำงานของพนักงานหรือไม่ พบว่าเมื่อเวลาผ่านไปประสิทธิภาพการทำงานจะตกต่ำลง ผู้จัดการจำเป็นต้องแก้ไข ด้วยการทำให้พนักงานเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานอย่าวรวดเร็ว การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ จะเป็นพื้นฐานสำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานของพนักงาน ด้วยการบริหารจัดการการทำงานพนักงานด้วยการลดโอกาสที่จะสูญเสียทรัพยากร การทำงานพลาด หรือการทำงานที่ไม่มีประสิทธิภาพที่เกิดขึ้นนั่นเอง

  1. มีแนวทางในการตัดสินใจที่ดีขึ้น:

การตัดสินใจคือพื้นฐานสำคัญในการบริหารงานของผู้จัดการ การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ช่วยให้พนักงานทุกคนตัดสินใจ ให้สอดคล้องกับพันธกิจ วิสัยทัศน์ และวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ ทำให้มั่นใจได้ว่าการกระทำและความคิดริเริ่มทั้งหมดกำลังขับเคลื่อนองค์กรไปสู่เป้าหมายที่กำหนดไว้

  1. การจัดการทรัพยากรให้สอดคล้องกับความต้องการ:

ด้วยการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ สามารถจัดสรรทรัพยากรและจัดลำดับความสำคัญของความต้องการใช้ทรัพยากรต่าง ๆ โดยมุ่งเน้นไปที่กิจกรรมที่จะมีผลกระทบที่สำคัญที่สุดในความต้องการบรรลุเป้าหมายที่วางไว้

  1. มีการทำงานที่ยืดหยุ่น คล่องตัว:

ในการทำงานนั้น ทุกครั้งแจมีการปรับเปลี่ยนตามสถานการณ์ที่แตกต่างกันไป การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ช่วยให้ผู้บริหารสามารถจัดการการทำงานให้สอดคล้องกับสถานการณ์ต่าง ๆ ที่เข้ามา ซึ่งบางครั้งต้องมีการปรับเปลี่ยนไป ตามสภาพความเป็นจริงขณะนั้น ทำให้งานมีความคืบหน้าตามวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ได้ง่ายขึ้น

  1. มีเหตุผลและขจัดอคติเพื่อลดข้อบกพร่อง:

การตัดสินใจของผู้บริหารบางคนจะมาพร้อมกับอคติโดยธรรมชาติ คือความลำเอียงทั้งแบบตั้งใจและไม่ตั้งใจก็ตาม แต่การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ จะบังคับให้ทุกครั้งที่ต้องตัดสินใจจำเป็นต้องตรวจสอบและอธิบายว่าทำไม ผู้บริหารหรือผู้จัดการถึงตัดสินใจในวิธีการเช่นนี้ เพื่อลดการตัดสินใจที่เป็นอคติทางความคิดของผู้บริหารหรือผู้จัดการนั่นเอง

  1. ทำให้มีการประสานงานด้วยการทำงานร่วมกัน:

ความสำเร็จในการทำงานจะมาจาการทำงานร่วมกันของทุกคนในองค์กร เป็นการทำงานเป็นทีม ซึ่งจำเป็นต้องมีการประสานงานที่ไปในทิศทางเดียวกัน ส่งเสริมกันให้ประสบความสำเร็จ มีการแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับความคืบหน้าเพื่อติดตามผลของความสำเร็จในงาน และมีการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ การสื่อสารประสานงานที่ดีจะเกิดขึ้นได้ ถ้าทุกคนมองไปในทิศทางเดียวกัน การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ  จะช่วยให้เพิ่มมั่นใจได้ว่าทุกคนมีมีการทำงานประสานงานกันด้วยความสอดคล้องเพื่อเป้าหมายเดียวกัน

  1. ติดตามความคืบหน้าตาม การวางแผนกลยุทธ์ ปี 2024

การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ  ช่วยให้ผู้บริหารหรือผู้จัดการสามารถติดตามความคืบหน้าของงานที่กำหนดไว้ เพื่อตรวจเช็กโอกาสความสำเร็จในการทำงานว่าเป็นไปตามเป้าหมายหรือไม่  เมื่อแต่ละส่วนงานและพนักงานทุกคนเข้าใจกลยุทธ์ภาพใหญ่ขององค์กร ก็จะสามารถติดตามความคืบหน้าของงานได้

การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ  จึงเป็นเรื่องสำคัญและเป็นหน้าที่ของพนักงานทุกคน พนักงานทุกระดับในองค์กรที่จะต้องเรียนรู้ หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การวางแผนเชิงกลยุทธ์ เพื่อความเป็นเิศทางธุรกิจ เพื่อพัฒนาทักษะในการออกแบบแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจเพื่อความสำเร็จขององค์กร หลักสูตรการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ เพื่อความสำเร็จขององค์กร จะทำให้ทุกคนเข้าใจแนวทางการออกแบบแผนกลยุทธ์ด้วยการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในและภายนอกที่มีผลต่อการดำเนินธุรกิจ เพื่อมากำหนดแผนงานให้พนักงานทุกคนเข้าใจในสิ่งที่ต้องทำให้ปีนั้น ๆ จึงเป็นความจำเป็นที่ทุกองค์กรที่มีความต้องการประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่องจำเป็นต้องร่วมแรงร่วมใจเพื่อการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ เพื่อความสำเร็จขององค์กร

ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

Executive Coach & Master Certified Trainer

ช่องการการติดต่อ-StepPlus Training
หลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด
รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
รวมหลักสูตรอบรมการเป็นวิทยากร ที่ดีที่สุด
รวมหลักสูตร เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด Effective Presentation

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

บทความน่าอ่านเพิ่มเติม

ขายปลุกพลังชีวิต

ขายปลุกพลังชีวิตโดย..ดร.สุทธิ่ชัย ปัญญโรจน์ น้ำทีละหยด ยังกลายเป็น แม่น้ำ ลำคลอง หินทีละก้อน กำเนิด เป็นภูเขา ต้นไม้ทีละต้น ยังกลายเป็น ป่าไม้ นักขายที่ขยันไม่หยุด ย่อม สร้างตำนาน สุดยอดนักขาย ความสำเร็จอันใหญ่ยิ่ง จะมีขึ้นไม่ได้ ถ้าไม่มีการเริ่มต้นหรือเริ่มทำ...

เป้าหมายเปลี่ยนชีวิต

เป้าหมายเปลี่ยนชีวิตดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์เป้าหมายเปลี่ยนชีวิตเป้าหมายเปลี่ยนชีวิต โดย…ดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์ เคล็ดลับสู่ความสำเร็จ คือ การเดินทางไปให้ถึงเป้าหมาย บุคคลที่ประสบความสำเร็จในชีวิตย่อมมีเป้าหมายเสมอ การมีเป้าหมายจะทำให้เรามีทิศทางในการทำงาน ตรงกันข้าม...

4 ข้ออ้าง นำพาไปสู่ ความล้มเหลว ถ้าต้องความสำเร็จไม่ต้องมีข้ออ้าง

4 ข้ออ้าง นำพาไปสู่ ความล้มเหลว ถ้าต้องความสำเร็จไม่ต้องมีข้ออ้างบ่อยครั้งที่มนุษย์เราจะหาข้อแก้ตัวหรือข้ออ้างให้กับตัวเราเองอยู่เป็นประจำเสมอ เพื่อหนีความผิดตัว อาทิเช่น ไปโรงเรียนสาย ครูถามว่าเพราะอะไร...

10 กลยุทธ์ในการทำตลาดให้ธุรกิจของคุณในแบบที่ไม่ต้องลงทุนสูงมากนัก

โดย โจแอนนา แอล โครทซ์ (Joanna L. Krotz)เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กหลายคน คิดว่าการตลาดเหมือนกับการไปพบทันตแพทย์ ตรงที่จะต้องทำทุกๆ ครึ่งปี แต่ที่จริงแล้วการตลาดคือกิจกรรมที่ต้องทำอย่างต่อเนื่องมากกว่าทำๆ หยุดๆ ซึ่งทำให้ธุรกิจดำเนินไปอย่างยากลำบาก...

เหตุไร..ยิ่งนักขายทำการขายมานาน ยอดขายกับหดหาย

เหตุไร..ยิ่งนักขายทำการขายมานาน ยอดขายกับหดหาย โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย ต้องขอบอกว่ามีนักขายจำนวนไม่น้อยที่มีปัญหาเช่นเดียวกัน เรียกได้ว่าเป็นคำถามยอดนิยมรวมถึงเมื่อมีการจัดอบรมในหลักสูตรการขาย ก็จะมีคำถามนี้เป็นคำถามที่ทำให้นักขายหลายคนได้แนวคิด หรืออุทาหรณ์พอสมควร...

เรียนรู้ความสำเร็จในการขาย เพื่อความสำเร็จของตนเอง

เรียนรู้ความสำเร็จในการขาย เพื่อความสำเร็จของตนเอง โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เป็นที่แน่ชัดว่าคนส่วนใหญ่อยากประสบความสำเร็จ บางคนไปเรียนหลักสูตรการขาย เข้าอบรมในหลักสูตรอบรมมากมาย ความสำเร็จในการขายที่กล่าวไว้ในหลักสูตรการขายชั้นนำต่าง ๆ...

เทคนิคการขายกับ 4 แนวคิดที่นักขายรุ่นใหม่ต้องรู้

เทคนิคการขายกับ 4 แนวคิดที่นักขายรุ่นใหม่ต้องรู้ โดย ศ.ดร.อุทิส ศิริวรรณ และ ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย แนวคิดของเทคนิคการขายที่นักขายต้องรู้และเข้าใจ ซึ่งในหลักสูตรการขายในปัจจุบันนั้นอาจจะไม่ได้พูดถึงแนวคิดเช่นนี้ที่นักขายพึงจะต้องมี...

หลักสูตรการขาย ตอนเจรจาต่อรอง

หลักสูตรการขาย ตอน "เทคนิคการเจรจาต่อรอง" โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เป็นเรื่องที่น่าประหลาดใจที่นักขายหลายคนเข้า "อบรมหลักสูตรการขาย" แต่ยังไม่สามารถเจรจาต่อรองและปิดการขายได้ สาเหตุที่เป็นเช่นนี้เพราะมีนักขายหลายคนนั้นกลัวการเจรจาต่อรอง...

ผู้จัดการหรือผู้บริหาร ทำอย่างไร เมื่อผลประเมินพนักงานต่ำ

ผู้จัดการหรือผู้บริหารจะแก้ไขอย่างไร เมื่อผลประเมินพนักงานต่ำกว่าเกณฑ์ โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย มีผู้จัดการหรือผู้บริหารจำนวนไม่น้อยที่พอถึงเทศกาลการประเมินผลงานพนักงาน ก็จะออกอาการทำอย่างไรดี ไม่ใช่เรื่องการประเมิน...

เทคนิคการขาย:ใครผิด ใครถูก ใครได้ ใครเสีย

ใครผิด ใครถูก ใครได้ ใครเสีย โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย มีนักขายหลายคน เข้าอบรมหลักสูตรการขายหลายครั้งมักมีข้อสงสัยในเรื่องของความผิดหรือถูกระหว่างนักขายกับลูกค้า ซึ่งเป็นเรื่องที่น่าสนใจ จึงอยากจะนำมาเขียนเพื่อจะทำความเข้าใจโดยเฉพาะผู้ที่อยู่ในงานขาย ในคำถามถามในทำนอง...

จัดการอย่างไร เมื่อผู้บริหารหรือผู้จัดการไม่ชอบพัฒนาตนเอง

จัดการอย่างไร เมื่อผู้บริหารหรือผู้จัดการไม่ชอบพัฒนาตนเอง? stepplus training.com เป็นเรื่องที่หน้าประหลาดใจที่ปัจจุบันมีหลักสูตรผู้บริหารหรือหลักสูตรผู้จัดการดี ๆ มากมายแต่ผู้จัดการกลับไม่ชอบที่จะเข้าร่วมหรือพัฒนาตนเอง...

การประยุกต์ Bench-Marking ไปใช้

การประยุกต์ Bench-marking ไปใช้ คืออะไร? การประยุกต์ Bench-marking  ไปใช้ คือการนำเครื่องมือเทคนิคที่ได้จากการอบรมเรือง Bench-marking มาใช้ในการทำงาน เพื่อให้งานมีประสิทธิภาพ ตรงกับเป้าหมายที่องค์กรกำหนดไว้ ซึ่งในการทำ Bench-marking ที่ดี ต้องมีขั้นตอนอย่างมืออาชีพ...

ขั้นตอนการทำ Bench-marking อย่างมืออาชีพ

Bench-marking คืออะไร? "การประยุกต์ Bench-Marking ไปใช้ คือ การนำกระบวนการจัดทำ Bench-marking ที่ได้รับความรู้มา เพื่อนำไปใช้ในการจัดทำ Bench-marking ภายในองค์กร ทำให้พนักงานทุกคน มีเครื่องมือในการจัดทำ Bench-marking ได้ตรงกับเป้าหมายที่องค์กรต้องการ" ขั้นตอนการทำ...

Strategic Benchmarking for Marketer

กลยุทธ์ทาง Bench-Marking สำหรับนักการตลาด คืออะไร? กลยุทธ์ทาง Bench-Marking สำหรับนักการตลาด คือ แนวทางการนำกลยุทธ์ ทาง Bench-Marking มาใช้เพื่อเป็นประโยชน์ในการวางกลยุทธ์ ทางการตลาด ทำให้ความแตกต่างระหว่างตนเอง กับคู่แข่งได้ชัดเจนการจัดทำกลยุทธ์ทาง Bench-Marking...

ต้นทุน ขยับสูงขึ้น…ทำอย่างไร? ให้ธุรกิจอยู่รอด

ต้นทุน ขยับสูงขึ้น...ทำอย่างไร? ให้ธุรกิจอยู่รอด เป็นที่ทราบกันดีว่าในสภาวการณ์ปัจจุบันนี้ ต้นทุนของสินค้าต่างขยับขึ้นเป็นอันมาก ไม่ว่าจะเป็นค่าน้ำมันขึ้นราคา ค่าแรงเพิ่ม ซึ่งเป็นเหตุให้ต้นทุนของสินค้า...

เทคนิคการนำเสนอให้ดี ก็ไม่พอ ถ้าต้องการขายให้ได้

เทคนิคการนำเสนอ ให้ดี ก็ไม่พอ ถ้าต้องการขายให้ได้ ในการขายนั้นบ่อยครั้งที่นักขายจะเจอเหตุการณ์เช่นนี้คือ ลูกค้าบอกให้ไปนำเสนอขาย พนักงานขาย ก็นำ เทคนิคการนำเสนอ มากมาย แต่ทำไมเมื่อนำเสนอสินค้าแล้วลูกค้าไม่ซื้อ บางครั้งทำให้รู้สึกเสียกำลังใจเหมือนกัน ทำให้เบื่อ ๆ...

ลูกค้าทำท่าว่าสั่งปริมาณมาก เพื่อเจรจาต่อรองราคา แต่สั่งซื้อน้อย..!

ลูกค้าทำท่าว่าสั่งปริมาณมาก  เพื่อเจรจาต่อรองราคา แต่สั่งซื้อน้อย..! ในการขายนั้นบางครั้งต้องขายผ่านตัวแทนจำหน่าย ซึ่งตัวแทนจำหน่ายชอบใช้ปริมาณการสั่งซื้อเพื่อมาต่อรองด้านราคา หรือบางครั้งก็ใช้ราคาคู่แข่งมาอ้างอิงเพื่อต่อราคา โดยใช้ราคาที่ต่ำมาก กับปริมาณการสั่งซื้อ...

เพิ่มผลงานของตนเองอย่างมีประสิทธิภาพ..ในเวลาที่จำกัด..

เพิ่มผลงานของตนเองอย่างมีประสิทธิภาพ..ในเวลาที่จำกัด.. มีคำพูดยอดนิยมของคนทำงานที่มักพูดกันบ่อย ๆ ว่า “ทำงานไม่ทัน” ซึ่งหมายถึงไม่สามารถทำงานให้เสร็จได้ตามเป้าหมายที่วางไว้ พอถูกถาม ก็มีเหตุผลมากมายที่จะอธิบายถึงสาเหตุว่าตนเองนั้นทำงานไม่ทันและเป็นเช่นนี้ทุกเดือน...

เทคนิคการขายแบบ B2B

เทคนิคการขายแบบ B2B มีนักขายหลายคนต้องขายสินค้าเพื่อให้ผู้อื่นนำไปขายต่อ ที่เรียกว่า เป็นตัวแทนจำหน่าย(ยี่ปั้ว ซาปั้ว) หรือที่ในปัจจุบัน จะเรียกว่า เป็นการขายในลักษณะ B2B ซึ่งก็ย่อมาจากคำว่า Business to Business  คือเป็นการติดต่อระหว่งธุรกิจกับธุรกิจ...

The Super Manager

  How to improve your organization productivities? (8 Modules of the Principle of Management) หมายเหตุ: หลักสูตรนี้เป็นหลักสูตรที่ประยุกต์มาจากหลักสูตรการบริหารจัดการ (Management Program) จาก The Japan Industrial Training (JITA) และ The Oversea Human Resource and...

สอนหล้กสูตร เทคนิคการเจรจาต่อรอง
ดร.สุรชัย-โฆษิตบวรชัย-Surachai-Kositbovornchai
ลงทะเบียน StepPlus Training

Contact Us

02 349 1788 ,

083 276 8877

Address

1991/157 ถ.อ่อนนุช แขวงอ่อนนุช เขตสวนหลวง จังหวัด กรุงเทพมหานคร 10250

LineOA:@stepplustraining

คล๊ก หรือ สแกน QR Code ได้เลยคร้า

Copyright © 2026 ฺBusiness and Consultant and Development. All Rights Reserved.

Loading

UA-75256908-1