9.เข้าใจบทบาทของผู้จัดกาารระดับสูง ทำให้รู้ว่าสิ่งใด ทำได้ สิ่งใดทำไม่ได้

10.ผู้จัดการขั้นสูง มีความคิดเชิงวิเคราะห์ มากขึ้น เพื่อการทำงานที่ไตร่ตรองเป็นอย่างดีก่อนการตัดสินใจ

11.เข้าใจพฤติกรรมการทำงานของพนักงานมากขึ้น  ใช้ใจในการบริหาร  มากกว่าการใชช้แรงกดดัน ทำให้พนักงานมีกำลังใจในการทำงานเพิ่มขึ้น

12.มีหลักในการประสานงาน 10 ทิศ ทำให้ทำงานร่วมกับคนอื่น ๆ ทั้งภายในแบะภายนอกองค์กรได้อย่างดี และมีความคืบหน้าเป็นอย่างดี

13.มีกระบวนการในการกระตุ้น พนักงาน การสร้างแรงจูงใจ ให้พนักงานเต็มใจในการทำงานให้ออกมาดี มีคุณภาพ

14.ใส่ใจรายละเอียดการทำงานเพิ่มมากขึ้น ตามบทบาทการเป็นผู้จัดการระดับสูง สามารถนำมาพัฒนาปรับปรุงการบริหารงานให้ดีขึ้น

15.เข้าใจผู้อื่นมากขึ้น ทำงานแบบเข้าใจเห็นใจ ไม่ใช้อารมณ์เป็นที่ตั้ง ทำให้บรรยากาศในที่ทำงานไม่กดดัน ทุกคนพร้อมใจช่วยเหลือกันให้ประสบความสำเร็จไปด้วยกัน

16.บริการแรงกดดันได้เป็นอย่างดี เมื่อก่อนจะอารมณ์ร้อน การเรียนหลักสูตรผู้จัดการระดับสูง ทำให้เข้าใจสภาพปัญหาเพิ่มมากขึ้น

หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้จัดการ ระดับสูง The Manager Level 3 เป็น..

ผู้จัดการ ระดับสูง เป็นผู้จัดการในระดับบริหาร จำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องเข้าในแนวการบริหารจัดการแบบครบวงจร แบบ บูรณาการ ซึ่งมีองค์ประกอบหลักคือการวางแผน การบริหารพนักงานและการนำแผนงานมาปฏิบัติให้เกิดผลสำเร็จ ทั้งต่อหน่วยงานและทีมงานที่ผู้จัดการระดับสูงเป็นผู้รับผิดชอบ

โอกาสทางอาชีพของผู้จัดการระดับสูง มีโอกาสได้เลื่อนตำแหน่งเป็น ผู้จัดการทั่วไป รองกรรมการผู้จัดการ  กรรมการผู้จัดการ กรรมการผู้จัดการใหญ่ หรือ ซีอีโอ

ในการทำงานนั้น กรรมการผู้จัดการจะมีหน้าที่ควบคุมการจัดการเป้าหมายและนโยบายและแหล่งอำนาจสูงสุดขององค์กร พวกเขาใช้การควบคุมและการประสานงานของกิจกรรมทั้งหมดของบริษัทในขณะที่พวกเขาจัดแผนกต่างๆ ขององค์กรซึ่งรวมถึงงบประมาณ เทคนิค และวาระการประชุม

การทำงานของผู้จัดการระดับสูง จะเป็นกำหนดแนวทางของบริษัทนั้น ๆ ให้เป็นไปตามเป้าหมายที่วางไว้ เช่น ถ้าองค์กรมี ผู้จัดการระดับสูง ที่เป็นคนกระตือรือร้น ทำงานเชิงรุก ก็สามารถที่จะทำให้งานเติบโตได้เร็ว แต่ถ้าผู้จัด การระดับสูงทำงานเชิงรับ ก็จะทำให้งานไม่ก้าวหน้าตามเป้าหมายที่วางไว้ เพราะผู้จัดการระดับสูงจะมีหน้าที่ วางกลยุทธ์ วางแผนงาน จัดโครงสร้าง มอบหมายงาน ประสานงานและควบคุม ประเมินผลงาน

กระบวนการทำงานของผู้จัดการระดับสูงจะผ่านจิตวิทยาการสื่อสารเพื่อการประสานงาน และ การสื่อสารแบบ 360 องศา ที่ต้องให้ทุกคน รู้สึกพึงพอใจต่อการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ

หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้จัดการมีหลายระดับ เพื่อผู้จัดการที่มีประสบการณ์การเป็นผู้บริหารมาระยะหนึ่ง แต่ต้องการที่จะอัพ สกิล ตนเองเพื่อค้นหาแนวทางในการบริหารจัดการพนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ  ทำให้เพิ่มความมั่นใจในการทีมงานให้บรรลุเป้าหมายที่องค์กรกำหนดไว้

ผู้จัดการระดับสูง  มีอำนาจในการมอบหมายงานและอำนาจในการตัดสินใจมากที่สุดจาก ผู้จัดการทุกระดับในองค์กร ผู้จัดการระดับสูง  จะเป็นรับนโยบายจากผู้บริหารระดับสูงเพื่อมากำหนดเป้าหมาย นโยบายและขั้นตอนที่ครอบคลุม ตลอดจนวางแผนและดำเนินการริเริ่มเพื่อความสำเร็จโดยรวม ของทีมงาน ผู้จัดการระดับสูง ยังมีหน้าที่บริหารจัดการเพื่อให้พนักงานทุกคนทำงานได้เป็นอย่างดี จึงต้องทำงานร่วมกับทุกแผนกและพนักงานทุกระดับ ผ่านขั้นตอนการมอบหมายงานให้กับพนักงานที่มีความสามารถในการทำงานที่แตกต่างกันออกไป แต่มีเป้าหมายเดียวคือการทำให้ทุกคนบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้

หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้จัดการ ระดับสูง

The Effective Manager Level 3

ปัญหาและความท้าทาย ของผู้จัดการ ระดับสูง

ผู้จัดการระดับสูงหลายคน กำลังรู้สึกสับสนกับการบริหารงานของตนเอง เพราะทำงานทุกวัน ประสบการณ์มากขึ้น แต่ทำไม ผลผลิตถึงไม่เพิ่ม

เป็นเรื่องจริงของการบริหารจัดการพนักงาน โดยฉพาะผู้จัดการระดับสูง ยิ่งทำงานไปนาน ๆ ผลผลิตจะตกลง เพราะเมื่อเวลาผ่านไป ทำงานแล้วไม่น่าพอใจ และไม่มีการฝึกอบรมหลักสูตร ผู้จัดการ ทำให้ทักษะความสามารถและการตัดสินใจจะใช้สัญชาติญาณ มากกว่าการใช้หลักการ ทำให้มีโอกาสผิดพลาดสูงขึ้น

เป็นเรื่องจริงกับคำกล่าวที่ว่า ผู้จัดการคนใดก็ตามที่เรียนจบ มาเกิน 5 ปี ความรู้ที่เรียนมาจะลดลง จนอาจจะลืมหมด ทำให้การตัดสินใจเป็นเพียงคามรู้สึกมากกว่าการใช้ความรู้ที่มีในการตัดสินใจ

ผู้จัดการระดับสูง หลายคนเข้าใจถึงปัญหานี้เป็นอย่างดี และเข้าใจว่า ถ้าปล่อยให้เป็นเช่นนี้ จะส่งผลกระทบมากมาย เช่นทำให้เกิดวัฒนธรรมการทำงานที่ไม่ก้าวหน้า ไม่กระตือรือร้น  ดังต่อไปนี้:

1. ผู้จัดการระดับสูง ทำงานพลาดมากมาก ทำให้ไม่มั่นใจในการตัดสินใจ

2. มีความสับสนในสิ่งที่ทำ ใช้อารมณ์ในการตัดสินใจมาก กว่าหลักการ

3.  เครียด ทำให้ ไม่มีสมดุลของชีวิต ส่งผลถึงสุขภาพจิต

4.  ลูกน้องไม่เชื่อฟัง ไม่อยากเข้าใกล้ ขาดความเชื่อมั่น

5.  ไม่มีจิตวิทยาใน ทำให้ไม่มีหลักในการสื่อสารกับคนภายนอกและคนภายในองค์กร

6.  เวลาประชุมกับผู้บริหารระดับสูง ทำให้ ไม่มี เทคนิคการนำเสนอ ผลงานไม่ดีพอ ไม่มีผลงานที่โดดเด่น

7.   เป็นผู้จัดการระดับสูง แต่ทำงานเชิงรับมากกว่า ไม่มีความคิดสร้างสรรค์ อยู่ในวังวนปัญหาเดิม ๆ

8. ลงไปทำงานเองมากกว่าการบริหารให้ทีมงานทำ ทำให้งานมาค้างที่ตนเองมาก

9.   ผู้จัดการจะดับสูง มองเห็นปัญหาของทีมงาน แต่ก็ไม่มีหลักในการสอนงาน ทำให้พนักงานส่วนใหญ่ ไม่พัฒนา

10. เป็นผู้บริหารระดับสูง แต่ไม่มีวิสัยทัศน์ในการทำงาน มมองโอกาสทำให้องค์กรเติบโตไม่ได้  ทำให้องค์กรตามไม่ทันคู่แข่ง

11.   ปัญหาที่หลากหมาย ที่ผู้จัดการระดับสูง ต้องเผชิญอยู่ทุกวัน

กุญแจสำคัญของการบริหารจัดการคือ การเข้าใจต่อ การรับผิดชอบของผู้จัดการระดับสูง และมีเครื่องมือในการบริหารจัดการที่ดีพอ เพราะเครื่องมือในการบริหารจัดการที่ดีพอ จะเป็นสิ่งที่นำมาประกอบกับประสบการณ์ของตนเอง จะทำให้ให้ผู้จัดการระดับสูง มั่นใจในการบริหารงาน และ ทำให้ทีมงานเชื่อมั่น มีความกระตือรือร้นที่จะสร้างงานคุณภาพ  ผู้จัดการระดับสูงจำเป็นต้องเริ่มต้นการพัฒนาตนเอง  เพื่อสร้างความสำเร็จระยะยาว ให้กับองค์กร

ความเป็นมาของ หลักสูตร ฝึกอบรมผู้จัดการ ระดับสูง The Effective Manager Level 3

เป็นที่ทราบดีว่า การแข่งขันทางธุรกิจมีความรุนแรงเพิ่มมากขึ้น ทุกคนจึงคาดหวังที่ผู้จัดการระดับสูง ที่จะนำพาองค์กรให้ประสบความสำเร็๗ตามเป้าหมายที่วางไว้  แต่ในความเป็นจริงนั้นผู้จัดการระดับสูงที่มีประสบการณ์มากในการบริหารทีมงาน อาจมีผลงานยังไม่น่าพอใจ

ผู้จัดการระดับสูง หลายคนไม่พัฒนาแนวคิดหรือวิธีการบริหารงานแบบใหม่ ๆ ทำให้ตนเองอยู่ในวังวนของปัญหา ไม่มีการพัฒนาทั้งตนเองและทีมงาน

ผู้จัดการระดับสูง จำเป็นต้องเข้าใจกลไกการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจที่ส่งผลกระทบ ต่อการบริหารจัดการงานของตนเอง และส่งผลต่อองค์กรในภาพรวม การเปลี่ยนแปลง ที่ถูกต้อง ต้องปรับตัวให้เข้ากับสภาพแวดล้อมใหม่ ๆ เช่น เทคโนโลยีใหม่ สภาวะตลาด คู่แข่ง สงครามการค้า และต้องให้ตรงกับความต้องการของลูกค้าเป็นที่ตั้ง ผู้จัดการระดับสูง จะใช้ความคิดแลวางแผน เรื่องการ เปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น ทำให้องค์กรมีการ บริหารการเปลี่ยนแปลง Change Management อย่างถูกวิธี เพื่อมั่นใจในการเปลี่ยนแปลงจะทำได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ทักะที่สำคัญที่ผู้จัดการระดับสูง ต้องนำมาใช้บ่อย ๆ ก็คือจิตวิทยาการสื่อสารภายในองค์กร การสื่อารภายในองค์กรที่ถูกวิธี จะส่งให้การทำงานมีอุปสรรคที่น้อย ทำให้ทุกคนทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ ทั้งภายในองค์กร และภายนอกองค์กร

ผู้จัดการระดับสูง จำเป็นต้องเข้าใจ หลักสื่อสารเพื่อการโน้มน้าวใจ พนักงาน  เพื่อให้ทุกคนเต็มใจในการทำงานไห้มีประสิทธิภาพ มีผลงาน และ โน้มน้าวใจผู้บริหารผู้บริหารระดับสูง และแผนกอื่นๆ เพื่อทำให้เกิดการประสานงานที่ดี พร้อมใจที่จะช่วยกันในการทำงานให้ไปข้างหน้า

ความขัดแย้งในองค์กร เป็นปัญหาและอุปสรรค ทำให้งานมีปัญหา ทำให้ทุกคนไม่อยากทำงาน ความขัดแย้ง เป็นต้นเหตุของปัญหาที่มากมายตามมา เช่น ทำให้งานไม่ก้าวหน้า เกิดความบาดหมาง บางคนมีความรุนแรงเกิดขึ้นในองค์กร ผู้จัดการระดับสูงจำเป็น ต้อง บริหารจัดการความขัดแย้ง ให้ลดน้อยลง ต้องทำงานอยู่ในตำแหน่งที่ประณีประนอม ข้อขัดแย้งระหว่างพนักงานในทีมหรือแผนกต่างๆ เพิ่มขึ้นด้วย เพื่อมั่นใจว่าทุกคนจะหันหน้าเข้าหากัน เพื่อทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ

ผู้จัดการระดับสูง ต้องเผชิญกับความท้าทาย อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ และความท้าทายจะเพิ่มมากขึ้นอย่างต่อเนื่อง ผู้จัด การระดับสูง จำเป้นต้องหยุดความท้ายเหล่านี้ให้ลดน้อยลงมากที่สุด กระบวนการตัดสินใจของผู้จัดการระดับสูง จึงเป็นหัวใจสำคัญในการสร้างความสำเร็๗ในการทำงาน

ผู้จัดการระดับสูงต้องสร้างสมดุลทั้งภายในและภายนอก  คือการสร้างความพึงพอใจให้ลูกค้า และสร้างขวัญกำลังใจให้พนักงาน เพื่อสร้างผลสำเร็จในการทำงานอย่างเป็นรูปธรรม

ผู้จัดการระดับสูงจำเป็นต้องมี ภาวะผู้นำ ในตนเอง หรือที่เรียกว่า Self-Leadership เป็นสมรรถนะที่ผู้จัดการระดับสูงต้องมี เพราะเป็นพื้นฐานที่สำคัญในการบริหารงานของผู้จัดการระดับสูงที่ต้องบริหารตนเองก่อน ที่จะบริหารทีมงานให้ประสบความสำเร็จ

หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้จัดการระดับสูง: How to Improve Productivities for Success?  [หลักสูตร  ฝึกอบรม “The Effective Manager Level3: How to Improve Productivities for Success?

หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการ ระดับสูง ถูกออกแบบเพื่อให้ ผู้จัดการระดับสูง มีเครื่องมือในการบริหารจัดการพนักงานในทีมงาน และปรัยการทำงานให้มีการทำงานเชิงรุก

ผู้จัดการระดับสูง ที่ผ่านการฝึกอบรมมาอย่างดีสามารถสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานเชิงบวก ซึ่งในทางกลับกันจะช่วยเพิ่มขวัญและกำลังใจของพนักงานและประสิทธิภาพการทำงาน

ผู้จัดการระดับสูงยังมีบทบาทสำคัญในการระบุ กำกับ และดูแลเพื่อสนับสนุนให้มีผู้นำในอนาคตในอุดมคติ ภายในทีมงาน เพื่อให้มั่นใจว่าบุคลากรที่มีความสามารถอย่างต่อเนื่องสำหรับองค์กร

โดยเนื้อหา เป็นการผสมผสานแนวทางการบริหารจัดการแบบประเทศญี่ปุ่นและประเทศอเมริกา  ทำให้ครอบคลุมแนวคิด ของการบริหารจัดการ แบบบูรณาการ

วิทยากรได้รับทุนรัฐบาลญี่ปุ่นในการไป Certified Trainer ในหลักสูตร Management ทำให้เนื้อหามีความชัดเจนเพื่อให้ผู้จัดการระดับสูงนำไปใช้ในการเพิ่มผลผลิตจากการบริหารทีมงาน

วิธีการฝึกอบรมมีความสำคัญต่อการเรียนรู้ของผู้จัดการระดับสูง หลักสูตรอบรมผู้จัดการระดับสูง นี้ใช้วิธีการอบรมที่มีประสิทธิภาพสูงของการเรียนรู้สำหรับผู้ใหญ่ที่ทันสมัย “Active Adult Accelerated Learning” เพื่อให้แน่ใจว่าผลการอบรมผู้จัดการระดับสูงจะได้ผลที่ดีที่สุด  ทำให้ผูจัดการระดับสูงที่เข้าอบรม มีส่วนร่วมอย่างกระตือรือร้น นำงานจริงที่ตนเองต้องทำทุกวัน มาวิเคราะห์ ทำให้ได้ประโยชน์จากในการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกับวิทยากรและเพื่อนร่วมสัมมนา ทำให้เข้าถึงเนื้อหาที่ดี เข้าใจง่ายและนำไปใช้ได้ในการทำงานจริง สร้างความก้าวหน้าให้องค์กรอย่างต่อเนื่อง