คอร์สอบรม หลักสูตร เทคนิคการเล่าเรื่องเพื่อบริหารลูกค้าคนสำคัญ Storytelling for Key Account Management
หลักสูตรฝึกอบรม Storytelling for Key Account Management
กิจกรรม หลักสูตรอบรม Storytelling for Key Account Management 16 ส.ค. 66
รวมเทคนิคการออกแบบ Storytelling for Key Account Management
ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร เทคนิคการเล่าเรื่องเพื่อบริหารลูกค้าคนสำคัญ
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม Storytelling for Key Account Management
การเล่าเรื่องเป็นการสื่อความเรื่องราว เพื่อดึงดูดผู้ฟังหรือผู้อ่านให้ติดตามเนื้อเรื่องได้สนุกสนาน นอกจากนี้การเล่าเรื่องยังเสริมให้เรื่องราวมีความหลากหลายและมีความน่าจดจำมากขึ้น
หลักสูตรการเล่าเรื่องมีหลายขั้นตอนและส่วนประกอบสำคัญ ต่อไปนี้คือขั้นตอนและส่วนประกอบที่สำคัญของหลักสูตรการเล่าเรื่อง:
-
ต้นเรื่อง (Exposition): เป็นส่วนที่แนะนำบรรยากาศและพื้นที่ของเรื่อง เพื่อให้ผู้อ่านเข้าใจเสน่ห์และบรรยากาศของเรื่องก่อนเข้าสู่เนื้อหาหลักของเรื่อง.
-
จุดเริ่มต้น (Inciting Incident): เหตุการณ์หรือสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงสถานการณ์ปกติของตัวละครหรือโลกของเรื่อง เป็นจุดเริ่มต้นที่ผลักให้เรื่องมีการเคลื่อนไหวและน่าสนใจ.
-
การพัฒนาตัวละคร (Character Development): การสร้างและพัฒนาตัวละครในเรื่อง เน้นที่ความเปลี่ยนแปลงและการเจริญก้าวหน้าของตัวละครตลอดเรื่อง.
-
โปรดของเรื่อง (Conflict): การบอกถึงปัญหาหรือความขัดแย้งที่ตัวละครพบเจอ มีการต่อสู้แก้ไขหรือต่อสู้กับสถานการณ์ที่กำลังเกิดขึ้น.
-
ย้อนกลับ (Flashback): การกลับไปในอดีตเพื่อเปิดเผยเหตุการณ์หรือข้อมูลที่สำคัญที่เกิดขึ้นก่อนเหตุการณ์ปัจจุบัน.
-
การเพิ่มความตื่นเต้น (Rising Action): การเสริมความสนุกสนานและตึงเครียดขึ้นจนสูงสุดที่จะเริ่มต้นด้วยจุดสูงสุดของความตื่นเต้น.
-
จุดสูงสุดของเรื่อง (Climax): จุดสำคัญที่สุดของเรื่อง มีการแก้ปัญหาหรือความขัดแย้งที่เติบโตขึ้นและมีการตัดสินใจสำคัญ.
-
ผลลัพธ์ (Resolution): การต่อสู้กับผลลัพธ์ของความขัดแย้ง บางครั้งอาจมีการแก้ปัญหาและสร้างความสงบสุข หรืออาจเป็นการเปลี่ยนแปลงที่ไม่คาดคิดทำให้ผู้อ่านมีความรู้สึกต่างๆ ต่อเรื่อง.
เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
บทความ ความรู้น่าอ่าน
สร้างคน ให้ประสบความสำเร็จอย่าง Lenovo ทำได้อย่างไร?
การสร้างคน อย่าง Lenovo คือ การพัฒนาให้พนักงานทำงานได้ตามที่องค์กรคาดหวัง ซึ่งก็คือปรัชญาการทำงาน กลยุทธ์การทำธุรกิจ และการบริหารคนของ บริษัท เลอโนโว (Lenovo) จากประเทศ จีนที่เติบโตเป็นที่ 4 ของโลก แปลโดย: ดร.สุมณฑา ตันวงศ์วาลสร้างคน ให้ประสบความสำเร็จอย่าง Lenovo...
คุณลักษณะอะไร ที่ทำ CEO ทั้งหลาย ประสบความสำเร็จ
คุณลักษณะ ที่ทำบรรดา ซีอีโอ ประสบความสำเร็จ คือ คุณลักษณะที่เป็นเครื่องบ่งชี้ว่า CEO ส่วนใหญ่มี แล้วทำให้ประสบความสำเร็จ ซึ่งประกอบไปด้วย 4 คุณลักษณะหลักๆ แปลโดย: ดร.สุมณฑา ตันวงศ์วาลคุณลักษณะอะไร ที่ทำ CEO ทั้งหลาย ประสบความสำเร็จที่มา: Elena Lytkina Botelho, Kim...
9 ความจำเป็นที่ธุรกิจต้อง วางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024
การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ คือ แนวทางกลยุทธ์ที่ใช้เพื่อกำหนดทิศทางให้องค์กรมีทิศทางที่ชัดเจน ในการทำธุรกิจการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024 คืออะไรการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ เพื่อความสำเร็จขององค์กร มีความสำคัญต่อการทำธุรกิจในทุกองค์กร...
5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง 5 Techniques for Effective Self-Leadership
5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง เป็นแนวทางในการพัฒนาตนเอง ให้มีภาวะผู้นำ โดยมีองค์ประกอบสำคัญ เพื่อการเข้าใจตนเอง ควบคุมตนเอง มีความคิดเชิงบวก และสามารถตอบสนองต่อลูกค้าได้เป็นอย่างดี 5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง 5 Techniques for Effective...
8 ขั้นตอนในการสร้างพนักงานต้นแบบภายในองค์กร Role Models in Company
การปล่อยให้พนักงานที่มีความสามารถทำงานในหน้าที่เท่านั้น ถือว่าเป็นความสูญเปล่าอย่างน่าเสียดาย เพราะความรู้ที่เขามีควรแบ่งปันให้คนอื่นเช่นกัน 8 ขั้นตอนในการสร้างพนักงานต้นแบบภายในองค์กร 8 steps to create role models within an organizationดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย...
10 คุณลักษณะสำคัญของการเป็น พนักงานต้นแบบภายในองค์กร
การปล่อยให้พนักงานที่มีความสามารถทำงานในหน้าที่เท่านั้น ถือว่าเป็นความสูญเปล่าอย่างน่าเสียดาย เพราะความรู้ที่เขามีควรแบ่งปันให้คนอื่นเช่นกัน 10 คุณลักษณะสำคัญของการเป็นพนักงานต้นแบบภายในองค์กร 10 key traits of role models within an organizationดร.สุรชัย...