คอร์สอบรม หลักสูตร การวางแผนเชิงกลยุทธ์ เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ

คอร์สหลักสูตรอบรม Business Strategic Planning
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training

หลักสูตรฝึกอบรม การวางแผนเชิงกลยุทธ์ เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ

by | Oct 24, 2023 | 0 comments

กิจกรรม หลักสูตรอบรม การวางแผนเชิงกลยุทธ์เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ 22 ก.ย. 66

รวมเทคนิคการออกแบบ Business Strategic Planning

ที่ได้จัดอบรมหลักสูตรการวางแผนเชิงกลยุทธ์เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม Business Strategic Planning

 

การวางแผนกลยุทธ์เป็นกระบวนการทางธุรกิจที่สำคัญสำหรับองค์กร ทุกขนาด เป้าหมายหลักของการวางแผนกลยุทธ์คือการกำหนดทิศทางและวิธีการที่จะทำให้องค์กรบรรลุวิสัยทัศน์และเป้าหมายในระยะยาว นี่คือขั้นตอนหลักของการวางแผนกลยุทธ์:
1.การวิเคราะห์สถานการณ์ภายนอก (External Analysis): การศึกษาและวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอกองค์กร เช่น ตลาด, คู่แข่ง, แนวโน้มเศรษฐกิจ, และปัจจัยทางการเมือง-สังคม
การใช้เครื่องมือวิเคราะห์ SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) เพื่อให้มีความเข้าใจเกี่ยวกับองค์กร
2.การวิเคราะห์สถานการณ์ภายใน (Internal Analysis): การทบทวนและวิเคราะห์ความแข็งแกร่งและความอ่อนขององค์กร เช่น ทรัพยากรมนุษย์, โครงสร้างองค์กร, กระบวนการธุรกิจ, และการดำเนินงานปัจจุบัน
3.กำหนดวิสัยทัศน์และเป้าหมาย (Vision and Goals): กำหนดวิสัยทัศน์หรือภาพรวมที่ควรทำให้เกิดขึ้นในอนาคตขององค์กร
กำหนดเป้าหมายระยะยาวที่ต้องการบรรลุ
4.การสร้างกลยุทธ์ (Strategy Formulation): พิจารณาแผนการกระทำที่สามารถทำให้องค์กรบรรลุวิสัยทัศน์และเป้าหมาย
เลือกกลยุทธ์ที่เหมาะสมในสภาพแวดล้อมที่กำลังเผชิญอยู่
5.การดำเนินการ (Execution): การนำกลยุทธ์มาสู่การปฏิบัติงานจริง
การจัดทำแผนการกระทำที่ชัดเจนและการระบบ
6.การปรับปรุงกลยุทธ์ (Strategy Review and Adjustment): การปรับปรุงกลยุทธ์ตามการวิเคราะห์ผลและการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมภายนอกและภายใน
การวางแผนกลยุทธ์เป็นกระบวนการที่ต้องทำอย่างรอบคอบและเป็นระยะเวลา เพื่อให้องค์กรสามารถปรับตัวและเหมาะสมกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา การบริหารกลยุทธ์อย่างมีประสิทธิภาพสามารถช่วยให้องค์กรประสบความสำเร็จในการแข่งขันและสร้างความเชื่อมั่นในผู้มีส่วนร่วมทุกฝ่ายภายในองค์กรได้ในระยะยาว
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่

เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning

Group Discussion

Role Play in Real Situation

Individual Assignment

Case Study

Presentation & Feedback

Coaching

Attitude Changing

Creative Thinking

รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด
หลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรองขั้นสูง 27 มี.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรองขั้นสูง 27 มี.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 26 มี.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 26 มี.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance  25 มี.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance 25 มี.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ 20 มี.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ 20 มี.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Negotiation Strategies For Win Win  27 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Negotiation Strategies For Win Win 27 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ 26 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ 26 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ Win Win  25 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ Win Win 25 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance 19 ก.พ.68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance 19 ก.พ.68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 18 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 18 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager  13 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 13 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร The Super Manager 4 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร The Super Manager 4 ก.พ. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance 22 ม.ค.68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance 22 ม.ค.68

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว ให้ประสบความสำเร็จ

4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว ให้ประสบความสำเร็จ

4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว ให้ประสบความสำเร็จ เป็น การวิเคราะห์ องค์ประกอบที่เป็นพื้นฐาน ของการสืบทอดธุรกิจครอบครัว เพื่อนำมาเป็นแนวทางในการ พัฒนาปัจจัยในการสืบทอด ธุรกิจครอบครัว  เพื่อสร้างความสำเร็จให้ครอบครัวยั่งยืน4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว...

120 คำพูด ที่ต้องพูด กับ ลูกน้อง ถ้าอยากให้ ขยันเพิ่ม

120 คำพูด ที่ต้องพูด กับ ลูกน้อง ถ้าอยากให้ ขยันเพิ่ม

120 คำพูด ที่ต้องพูดกับลูกน้อง ถ้าอยากให้ขยันเพิ่ม เป็น คำพูด ที่ผู้จัดการ จำเป็นต้องนำมาใช้ เพื่อการพูดกับลูกน้อง เพื่อกระตุ้นให้มีกำลังใจ ในการทำงาน ทำให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ ในการทำงานต่อไป เพื่อสร้างความสำเร็จ ให้ตนเอง และองค์กร 120 คำพูด ที่ต้องพูดกับลูกน้อง...

เทคนิค ABCDE เปลี่ยน ทัศนคติของ พนักงานขาย ให้ขายเชิงรุก

เทคนิค ABCDE เปลี่ยน ทัศนคติของ พนักงานขาย ให้ขายเชิงรุก

12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่เป็น วิธีการบริหาร ทีมงานแบบใหม่ ๆ ที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการมือใหม่ ต้องนำมาใช้ในการบริหารพนักงานในทีมให้ประสบความสำเร็จไปด้วยกัน ซึ่งจะมีวิธีการบริหาร (ใหม่ล่าสุด) เพื่อความสำเร็จของทีมงานที่ยั่งยืนเทคนิค ABCDE...

15 คำพูด ที่มีอิทธิพล ต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ

15 คำพูด ที่มีอิทธิพล ต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ

15 คำพูด ที่มีอิทธิพลต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ เป็น การสื่อสารด้วยการใช้ คำพูด เพื่อโน้มน้าวใจพนักงาน ทำให้พนักงานมีความยินดีที่จะทำให้งานให้ สนับสนุน เพื่อสร้างความสำเร็จไปด้วยกัน15 คำพูด ที่มีอิทธิพลต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ15 คำพูด...

140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด

140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด

140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด เป็น คำถาม ที่ใช้ในการสัมภาษณ์พนักงานขาย ด้วยการกำหนดเป้าหมาย ด้วยวิธีการตั้งคำถาม ช่วยให้ผู้จัดการฝ่ายขายหาพนักงานขายอย่างที่ต้องการ ไม่ใช่การถามไปเรื่อย ๆ ไร้จุดหมาย140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย...

12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่

12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่

12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่เป็น วิธีการบริหาร ทีมงานแบบใหม่ ๆ ที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการมือใหม่ ต้องนำมาใช้ในการบริหารพนักงานในทีมให้ประสบความสำเร็จไปด้วยกัน ซึ่งจะมีวิธีการบริหาร (ใหม่ล่าสุด) เพื่อความสำเร็จของทีมงานที่ยั่งยืน 12 เคล็ดลับ...

Loading

UA-75256908-1