กิจกรรม หลักสูตรอบรมผู้จัดการ อัจฉริยะ
คอร์สอบรมผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager วันที่ 15 พ.ย.65
กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 15 พ.ย. 65
รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
ผู้จัดการอัจฉริยะ คือคำที่ใช้ในการอธิบายลักษณะหรือคุณสมบัติของผู้จัดการที่สามารถจัดการและบริหารองค์กรหรือทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยการใช้เทคโนโลยี ข้อมูล และการวิเคราะห์เชิงลึกเพื่อปรับปรุงกระบวนการและผลลัพธ์ของงาน
องค์ประกอบหลักของผู้จัดการอัจฉริยะได้แก่:
-
ความสามารถในการวิเคราะห์ข้อมูล: ผู้จัดการอัจฉริยะจะสามารถใช้ข้อมูลในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ เช่น การวิเคราะห์แนวโน้ม การคาดการณ์ผลลัพธ์ และการตรวจสอบประสิทธิภาพขององค์กรหรือทีม
-
การใช้เทคโนโลยี: ผู้จัดการเหล่านี้จะนำเทคโนโลยีมาใช้ในการทำงาน เช่น ระบบจัดการงานหรือโครงการ (Project Management Tools), ซอฟต์แวร์ ERP (Enterprise Resource Planning), หรือ AI เพื่อช่วยในการตัดสินใจที่รวดเร็วและมีความแม่นยำ
-
ทักษะการสื่อสารและภาวะผู้นำ: ผู้จัดการอัจฉริยะต้องสามารถสื่อสารและนำทีมได้ดี โดยใช้ทักษะการสร้างแรงจูงใจ การแก้ปัญหา และการสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพสูง
-
การปรับตัวและการเรียนรู้: ต้องสามารถปรับตัวกับสภาพแวดล้อมการทำงานที่เปลี่ยนแปลงได้ รวมถึงต้องมีความสามารถในการเรียนรู้เทคโนโลยีใหม่ๆ และปรับปรุงวิธีการทำงานอย่างต่อเนื่อง
-
ความยืดหยุ่นและความสามารถในการตัดสินใจ: มีความยืดหยุ่นในการตัดสินใจและสามารถประเมินสถานการณ์จากหลายๆ ด้านได้ ทำให้การตัดสินใจมีประสิทธิภาพมากขึ้น
ผู้จัดการอัจฉริยะไม่เพียงแต่พึ่งพาทักษะการจัดการแบบดั้งเดิม แต่ยังใช้ข้อมูลและเทคโนโลยีเข้ามาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารองค์กรและทีมงาน
เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
บทความ ความรู้น่าอ่าน
สร้างคน ให้ประสบความสำเร็จอย่าง Lenovo ทำได้อย่างไร?
การสร้างคน อย่าง Lenovo คือ การพัฒนาให้พนักงานทำงานได้ตามที่องค์กรคาดหวัง ซึ่งก็คือปรัชญาการทำงาน กลยุทธ์การทำธุรกิจ และการบริหารคนของ บริษัท เลอโนโว (Lenovo) จากประเทศ จีนที่เติบโตเป็นที่ 4 ของโลก แปลโดย: ดร.สุมณฑา ตันวงศ์วาลสร้างคน ให้ประสบความสำเร็จอย่าง Lenovo...
คุณลักษณะอะไร ที่ทำ CEO ทั้งหลาย ประสบความสำเร็จ
คุณลักษณะ ที่ทำบรรดา ซีอีโอ ประสบความสำเร็จ คือ คุณลักษณะที่เป็นเครื่องบ่งชี้ว่า CEO ส่วนใหญ่มี แล้วทำให้ประสบความสำเร็จ ซึ่งประกอบไปด้วย 4 คุณลักษณะหลักๆ แปลโดย: ดร.สุมณฑา ตันวงศ์วาลคุณลักษณะอะไร ที่ทำ CEO ทั้งหลาย ประสบความสำเร็จที่มา: Elena Lytkina Botelho, Kim...
9 ความจำเป็นที่ธุรกิจต้อง วางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024
การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ คือ แนวทางกลยุทธ์ที่ใช้เพื่อกำหนดทิศทางให้องค์กรมีทิศทางที่ชัดเจน ในการทำธุรกิจการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024 คืออะไรการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ เพื่อความสำเร็จขององค์กร มีความสำคัญต่อการทำธุรกิจในทุกองค์กร...
5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง 5 Techniques for Effective Self-Leadership
5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง เป็นแนวทางในการพัฒนาตนเอง ให้มีภาวะผู้นำ โดยมีองค์ประกอบสำคัญ เพื่อการเข้าใจตนเอง ควบคุมตนเอง มีความคิดเชิงบวก และสามารถตอบสนองต่อลูกค้าได้เป็นอย่างดี 5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง 5 Techniques for Effective...
8 ขั้นตอนในการสร้างพนักงานต้นแบบภายในองค์กร Role Models in Company
การปล่อยให้พนักงานที่มีความสามารถทำงานในหน้าที่เท่านั้น ถือว่าเป็นความสูญเปล่าอย่างน่าเสียดาย เพราะความรู้ที่เขามีควรแบ่งปันให้คนอื่นเช่นกัน 8 ขั้นตอนในการสร้างพนักงานต้นแบบภายในองค์กร 8 steps to create role models within an organizationดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย...
10 คุณลักษณะสำคัญของการเป็น พนักงานต้นแบบภายในองค์กร
การปล่อยให้พนักงานที่มีความสามารถทำงานในหน้าที่เท่านั้น ถือว่าเป็นความสูญเปล่าอย่างน่าเสียดาย เพราะความรู้ที่เขามีควรแบ่งปันให้คนอื่นเช่นกัน 10 คุณลักษณะสำคัญของการเป็นพนักงานต้นแบบภายในองค์กร 10 key traits of role models within an organizationดร.สุรชัย...